Бизнес- план «проведение швейных ремонтных работ и пошива изделий »

ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КЛАСТЕР

«ПРОМЫШЛЕННОСТЬ»

ТАМБОВСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ПРОМЫШЛЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ имени Героя РФ В.И. Заволянского»

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ

БИЗНЕС- ПЛАН

«ПРОВЕДЕНИЕ ШВЕЙНЫХ РЕМОНТНЫХ РАБОТ И ПОШИВА ИЗДЕЛИЙ »

РАЗРАБОТАЛИ:

Литвина С.В.

Свотнева А.М.

Ступина В.В.

Преподаватели спецдисциплин по специальности
«Конструирование, моделирование и технология швейных изделий»

Мичуринск 2023-2024

Содержание:

1. Актуальность бизнеса

2. Краткий инвестиционный меморандум.

3. Описание услуг швейной мастерской и лаборатории.

4. Описание рынка сбыта.

5. Продажи, маркетинг.

6. План производства.

7. Финансовый план.

8. Факторы риска.

9. Результаты бизнеса.

Цель проекта: изучить и проанализировать спрос населения в ремонте и пошиве швейных изделий, инновационные технологии и технологическое оборудование, используемое на предприятиях швейной промышленности, перспективность, конкурентоспособность, рентабельность услуг.

Задачи:

1. Проанализировать информационные источники по данной теме.

2. Разработать модель организации практико-ориентированной деятельности студентов через теоретические навыки и практическую подготовку к будущей профессиональной деятельности.

3. Применить прогрессивные технологии в ремонте и пошиве изделий различной сложности.

4. Применить современное инновационное технологическое оборудование для ремонта и пошива изделий различной сложности.

База реализации проекта.

Тамбовское областное государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Промышленно-технологический колледж имени Героя Российской Федерации В.И. Заволянского»

1. Актуальность бизнеса.

Дома моделей одежды, магазины - салоны, ателье по индивидуальному пошиву и ремонту были очень популярны во времена СССР, когда в стране был дефицит современной модной одежды.

Сейчас эти времена остались далеко позади. Тем не менее, и сейчас есть люди, предпочитающие носить одежду, подчеркивающую индивидуальность, стиль, образ, а также скрывающую недостатки фигуры.

С развитием рыночных отношений, образовались торговые площади, вещевые рынки, Интернет - магазины для массового потребителя с низким и средним уровнем достатка, одежду, которым необходимо подобрать по фигуре. Для этого следует создавать частные мастерские, мини- ателье по частичному ремонту: «подогнать» по фигуре новую вещь - укоротить, сделать уже или шире, отремонтировать сломанную молнию и т.п., а также по пошиву одежды.

Наш проект рассчитан на весь регион Тамбовской области с достаточным уровнем жизни и сильной конкуренцией.

2. Краткий инвестиционный меморандум.

Швейная мастерская, лаборатория ПТК специализируется на пошиве и ремонте одежды. Данный бизнес привлекает администрацию колледжа материальными и финансовыми вложениями и относительно быстрой окупаемостью. Для реализации бизнес - проекта выделены два помещения, оснащенные необходимым оборудованием, инвентарем, материалом и фурнитурой.

Специфика бизнеса такова, что потенциальным клиентом являются физические лица: администрация, сотрудники, студенты колледжа, заказчики из местного населения, работники и служащие православных храмов; юридические лица - гостиницы, предприятия общепита, санатории, больницы, и прочие виды бизнесов, заинтересованные в создании стильного интерьера и оказания услуг для обслуживающего персонала. Успех швейной мастерской зависит от профессионализма персонала. Завоевав доверие первых клиентов, можно рассчитывать на приток новых заказчиков из области по рекомендации на изготовление более сложных и дорогих изделий.

Услуги производятся во время прохождения учебных практик по спецпредметам.

Сумма первоначальных инвестиций – 170000 тыс. руб

Ежемесячные затраты- 30000 тыс. руб

Ежемесячная прибыль- 5000 тыс. руб

Срок окупаемости -10 месяцев

Рентабельность услуг- 30%

3. Описание услуг швейной мастерской, лаборатории.

Основная услуга швейной мастерской, лаборатории - ремонт одежды, ниже представлена подробная структура услуг:

Мелкий ремонт от 70 руб:

1. Монтаж нашивок.

2. Пришивание пуговиц, петель.

3. Обработка края мелких деталей на спецмашине.

Средний ремонт от 250 руб:

1. Замена молний, другой фурнитуры.

2. Укорачивание, удлинение, восстановление отдельных частей одежды.

Крупный ремонт от 500 руб:

1. Замена подкладки.

2. Перекрой деталей одежды.

3. Обновление одежды.

Средняя оплата по ремонту 270 руб.

Пошив одежды более дорогая и сложная услуга, требующая нескольких встреч с клиентом для примерки.

Примерная стоимость пошива без учета материала (ткань, отделка предоставляются заказчиком):

1. Трусы мужские (сатин, бязь)- 100 руб.

2. Шорты летние (простой крой) – 250руб.

3. Брюки – 500 руб.

4. Юбка классическая - 500 руб.

5. Юбка сложного фасона- 700 руб.

6. Детская пижама (штаны, кофточка) - 400 руб.

7. Ночная женская сорочка – 500 руб.

8. Платье без рукавов- 700 руб.

9. Халат женский, мужской утепленный – 1000 руб

10. Платье – 900 руб.

11. Блузка- 650 руб.

12. Жилет- 650 руб

13. Жилет зимний- 950 руб.

14. Куртка форменная – 1200 руб.

15. Пальто д/с женское или мужское- 2000 руб.

16. Сценический костюм – от 3000 руб.

17. Комплект столовый, кухонный на 6 персон (скатерть, салфетки, полотенца) – 2100 руб.

18. Кухонный набор (фартук, косынка, две прихватки)- 800 руб.

19. Комплект постельный:

детский – 300 руб.

полуторный – 450 руб.

2-х спальный – 650 руб.

2-х спальный евро)- 750 руб.

1. Шторы от 500 руб.

Средняя цена пошива поясной одежды- 450 руб.

Средняя цена пошива плечевой одежды-1500 руб.

Средняя цена пошива сценической одежды- 3000 руб.

Средняя цена пошива предметов домашнего обихода-1700 руб.

4. Описание рынка сбыта.

Рынок сбыта - это любое экономическое пространство для предложения товаров и услуг, являющееся конечной целью хозяйственной деятельности предприятия. Рынок сбыта - это место, где происходит продажа продукции или услуг, а также контакт с заказчиком. Для бизнеса рынок сбыта является одним из главных факторов успеха.

Основными конкурентами будут частные ателье города, мастерские колледжей области. Сильными сторонами конкурентов может быть широкий ассортимент услуг и готовой продукции швейных изделий, известность бренда и лояльность населения.

5. Продажи, маркетинг.

Промышленно- технологический колледж имеет в своем арсенале небольшие помещения для реализации готовых швейных изделий, выдачи выполненных услуг по частичному ремонту одежды, а также организует выставки - продаж, ярмарки местного и регионального значения.
Наша продукция востребована на рынке продаж более 10 лет, имея свой бренд «Креатив. Качество. Конкуренция», благодаря инициативе, новаторству руководителя образовательного учреждения.

С цель усиления собственного имиджа организована яркая реклама на фасаде здания колледжа, функционирует и периодически обновляется сайт готовой швейной продукции с отзывами благодарных заказчиков.

Ежегодно проводятся акции в дни государственных праздников: «День города», «День дружбы народов Тамбовской области», «День профтехобразования», «День народного единства», «День России».

Торжество Православия знаменуют широкие ярмарки с поздравлениями, угощениями и конечно, выставками товаров декоративно-прикладного искусства, продажей изделий готовой продукции широкого ассортимента. В настоящее время организуется реклама в соцсетях: группа
«ВКонтакте».

Рис. 1. Выставка, посвященная празднику «День России»

6. План производства.

Для бизнеса необходимо иметь:

• Помещения

• Оборудование

• Персонал

• Помещения. Помещения для выполнения пошивочных и ремонтных услуг соответствуют нормам охраны труда, правилам техники безопасности, пожарной безопасности и требованиям СанПиН 2.4.3648-20. Освещенность соответствует СанПиН 2.2.1-2.1.1.1278-03 с напряжением 380 В. Кроме того, установлены дополнительные светильники на рабочих местах не менее 150 лк (по 48 Вт/кв.м). Температура воздуха находится в пределах 18-20 С.

Стены выполнены в светлой цветовой гамме и оформлены в соответствии с рабочей зоной.

Имеются зоны для выполнения раскройных, ручных, утюжильных, машинных работ с соответствующими инструкциями, а также зона приема заказов, примерочные кабины, подиум, зона хранения материалов, швейных изделий.

• Оборудование

Таблица 1.

Базовое оборудование

• Персонал. Учитывая специфику бизнес-плана, персонал состоит из лучших обучающихся и преподавателей спецдисциплин по специальности
  « Конструирование, моделирование и технология швейных изделий».

В качестве швей выступают студенты 2, 3 курсов. Функцию закройщика, конструктора, технолога, художника – консультанта и выполнение сложных работ выполняют преподаватели со студентами выпускного курса.

Рис. 2, 3. Выполнение работ повышенной сложности студентами выпускного курса.

Финансовый план.

Таблица 2

Расчет расходов.

Таблица 3

Расчет доходов.

8. Факторы риска.

• Средняя квалификация персонала. Периодически проводить обучение сотрудников, оплачивать курсы, приобретать специальную литературу, стимулировать самообразование.

• Средний уровень спроса. Работать над привлечением клиентов, внедрить систему лояльности, поощрять рекомендации и отзывы, ввести дополнительные услуги (реставрация, открытие курсов по обучению кроя, шитью).

9. Предполагаемые результаты бизнеса.

Исследование показало, что такой вид бизнеса, как проведение швейных и ремонтных работ в мастерской и лаборатории ПТК с использованием прогрессивных технологий и инновационного оборудования является прибыльным, перспективным и конкурентоспособным.

Одно из главных условий его функционирования является создание модели практико-ориентированной подготовки студентов к будущей профессиональной деятельности.

Благодаря волевым усилиям, теоретическим знаниям, практическим навыкам, творческой способности персонала происходит формирование собственного бренда «Креатив. Качество. Конкуренция» и контингента потребителей.

Рис 4. Показ моделей, изготовленных в швейной мастерской и лаборатории

Рис. 5. Бренд «Креатив. Качество. Конкуренция»

Литература

1. Аналитический обзор итогов работы отрасли легкой промышленности за 2023 год. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://www.roslegprom.ru.

2. Единый информационно-аналитический портал государственной поддержки инновационного развития бизнеса. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://innovation.gov.ru (дата обращения 17.10.2023г.).

3. Инновации и тенденции в швейной промышленности. Отраслевой портал легкой промышленности. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://www.legprom.org.

4. Латышев П.Н. Каталог САПР. Программы и производители: Каталожное издание. -- М.: ИД СОЛОН-ПРЕСС, 2006, 2008, 2011, 2022. -- 608, 702, 736 с

5. Малюх В. Н. Введение в современные САПР: Курс лекций. -- М.: ДМК Пресс, 2023. -- 192 с

6. Министерство промышленности и торговли РФ. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://minpromtorg.gov.ru.

7.Натанова С.М. Направления инновационного развития легкой промышленности в РФ // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2023. № 16. С. 198-202.

8. Никулина О.В., Натаова С.М. Управление стратегическим развитием легкой промышленности России на современном этапе. Экономика устойчивого развития. 2015. № 2 (22). С. 221-227. http://ntk.kubstu.ru/file/701 Научные труды КубГТУ, №12, 2022 год

9.Олимов, К. Т., Узакова Л. П. Швейные машины. Учебное пособие для профессиональных колледжей. Узинкомцентр. 2021 г.

10. Прейскурант № Б 01 (01-15) на изготовление швейных изделий по индивидуальным заказам населения 2021 г. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://rusneb.ru/catalog/

11.Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2024 г.