Роль тренера в современном футболе

Роль тренера в современном футболе.

Роль главного тренера, действительно, очень сильно поменялась в современном футболе. Раньше он обладал одним малым кругом обязанностей, сейчас же его обязанности сильно расширились. Но в некоторых клубах пытаются ограничить влияние главного тренера на некоторые сферы клуба. Давайте разберёмся, как было раньше и как стало сейчас, а также, нужно ли вводить ограничения для тренера или нет?

Давайте начнём с определений.

Тренер - это специалист в каком-либо виде спорта, руководящий тренировкой спортсменов.

Менеджер - это руководитель, администратор, организатор.

Уже исключительно по определениям, данным выше, можно уверенно сказать, что две эти профессии значительно разнятся.

Начнём с роли тренера в футболе прошлого.

Раньше тренер выполнял практически всегда исключительно роль тренировочную. Он с помощниками подготавливал площадку для тренировок, составлял список упражнений, следил за качеством выполнения упражнений, объяснял игрокам тактику на матч и так далее.

Иногда хороший тренер совмещал в себе и роль психолога, когда необходимо поговорить со спортсменом и попытаться вникнуть в его проблемы, или когда нужно решить конфликт в коллективе, который мешает добиваться результатов.

Также тренеру необходимо уметь просто и ясно донести мысль. Это важно не только в контексте тактики или стратегии, но и при интервью, предматчевых или послематчевых. Раньше футбол хоть и был не столь популярен, но интервью у тренеров брали, в газетах печатали, люди читали, и у них складывалось впечатление о команде в целом. Потому что тренер и капитан команды это основные представители команды.

На этом, в большинстве случаев, роль главного тренера заканчивается.

Теперь поговорим о настоящем времени.

Помимо вышеперечисленных ролей и функций современный главный тренер (или менеджер) выполняет множество функций и имеет много обязанностей.

К примеру, современный тренер имеет влияние на трансферы в большинстве случаев. Без ведома главного тренера не покупаются и не продаются футболисты. Тренер может участвовать в подборе необходимых игроков, может вести или участвовать в процессе переговоров. От лица клуба звонить футболистам и убеждать их перейти в клуб, рассказывая концепции развития команды.

Также тренер имеет влияние на академии клубов. Он или задаёт им вектор развития, чтобы была приемственность в клубе, или просит владельцев строить академию или развивать её, инвестируя в будущее. С продажи молодых игроков можно зарабатывать отличные деньги, на которые клуб развивается и вообще функционирует.

Теперь тренер это бренд, на котором клуб может также основывать свою концепцию развития. Только личность тренера может привлекать новых фанатов. Как пример можно привести Юргена Клоппа или Пеппа Гвардиолу. Две личности, которые своей харизмой и обаянием привлекают новых фанатов.

Теперь роль тренера как психолога увеличена. Нужно налаживать связи внутри коллектива, решать конфликты, а ещё лучше предотвращать их, ведь любой конфликт может отрицательно сказаться на привлекательности бренда клуба, а также негативно повлиять на результаты.

Но также изменились и привычные роли тренера. Например, современные специалисты могут не принимать участие в тренировочном процессе. Для этого у тренера есть специалисты, которые организуют и проводят тренировочные сессии. Так, например, Карло Анчелотти уже много лет не только не присутствует на тренировках, но его в этот день нет даже в помещениях клуба.

Или, например, очень сильно увеличилась роль помощников главных тренеров. Из ассистентом могут получаться отличные тренера. Ярким примером служит Микель Артета, который несколько лет был помощником Пепа Гвардиолы, а после стал главным тренером Арсенала.

Но некоторые клубы ограничивают своих тренеров.

К примеру, Челси иногда продаёт и покупает футболистов без ведома тренера. Что самым негативным образом может влиять на результаты команды.

В России тренеров не допускают до многих сфер управления клубом, но по большей части нашим тренерам это и не нужно. Им бы в своей основной профессии разобраться, прежде чем начинать лезть в остальные.

Как можно видеть, современный тренер это набор ролей и функций, самый разнообразный набор. Например, лучшая школа тренеров находится в Германии. Там тренеров учат не только футболу, но и психологии, истории футбола, риторике, менеджменту, финансам, философии и так далее. Все это необходимо современному грамотно у тренеру, помимо прекрасного понимания футбола, ведь без риторики он не сможет донести мысль до футболистов, без психологии - их понять, и без понимания основ финансов и управления можно ввести в долги клуб.

В нашей стране тоже можно было бы открыть качественную футбольную школу, взяв лучшее из других аналогичных школ по всему миру. Ведь сейчас немецкие тренера считаются лучшими в мире: Клопп, Нагельсман, Тухель. Это не только имена, но и величины.