Социальный проект "Ателье по Ремонту и пошиву одежды"

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

средняя общеобразовательная школа №8

« ШАГ В НАУКУ»

«СОЦИАЛЬНОЕ АТЕЛЬЕ ПО РЕМОНТУ И ПОШИВУ ОДЕЖДЫ»

Руководитель:

Докладчик :

Севрюкова А.Н.

Романова Елизавета Ильинична ученица 10 «А» класса

учитель технологии

г. Егорьевск, Московская область, 2024г.

1. АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ

Название моего социального проекта – «Социальное ателье по пошиву и ремонту одежды». Этот вид деятельности, как социальный бизнес-проект, имеет множество плюсов и может принести социальную пользу, послужить хорошим примером взаимодействия бизнеса и социальной сферы, он не является краткосрочной акцией и вполне способен окупать себя. Плюсы проекта:

Социальный – ремонт и пошив одежды могут быть полезны для людей, которые не могут себе позволить покупать новую одежду из-за недостатка средств. Ремонт старой одежды позволяет им продлить срок ее использования и сохранить достойный внешний вид.

Экологический – обращение к ремонту и перешиву одежды способствует уменьшению количества отходов текстиля, что в свою очередь снижает негативное воздействие на окружающую среду и мировой экологический кризис.

Экономический – гибкая ценовая политика, разработанная на этапе разработки бизнес-проекта, позволяет привлечь определённые социальные группы населения, например пенсионеров, которые в свою очередь сделают рекламу и привлекут другие категории.

Увеличение рабочих мест – для помощи в работе потребуется персонал, в том числе невысокой квалификации, что позволит привлечь к работе новых работников, в т.ч. пенсионеров.

2. ЦЕЛИ И АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА

Социальный проект направлен на оказание помощи людям, которые :

1) Имеют ограниченные возможности в приобретении новой одежды из-за финансовых трудностей.

2) Предоставление бесплатных услуг по ремонту и пошиву одежды для людей, нуждающихся в такой помощи.

3) Для людей, готовых пользоваться платными услугами ателье.

4) Повышение самооценки и уверенности в себе участников проекта за счет обновленной и качественной одежды.

5) Содействие в преодолении социальной и экономической уязвимости целевой аудитории.

Целевой аудиторией проекта могут быть:

1) Малообеспеченные семьи;

2) Пенсионеры;

3) Люди с ограниченными возможностями здоровья;

4) Другие социально уязвимые группы.

Также важно учесть специфику работы с людьми, которые могут быть в состоянии стресса или иметь психологические травмы.

3. КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЛОГИКИ

1 Улучшение внешнего вида и функциональности одежды участников проекта.

2 Увеличение уровня удовлетворенности клиентов за счет предоставления качественных услуг.

3 Повышение уровня самоуважения и уверенности участников проекта за счет возможности носить стильную и ухоженную одежду.

4. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА "РЕМОНТ И ПОШИВ ОДЕЖДЫ"

1 Расходы:

- Аренда помещения для мастерской ремонта и пошива одежды

- Затраты на оборудование и инструменты

- Зарплата мастеров и швей

- Затраты на материалы и фурнитуру

- Рекламные расходы для привлечения клиентов

- Прочие переменные и постоянные расходы

2 Доходы:

- Доход от предоставления услуг по ремонту и пошиву одежды

- Дополнительные доходы от продажи дополнительных товаров (например, аксессуаров)

- Возможные гранты или субсидии от государственных или негосударственных организаций, поддерживающих социальные проекты

5. ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Увеличение объема ремонтов и пошива одежды

Увеличение числа довольных клиентов

Повышение уровня доходов от предоставляемых услуг

Обеспечение устойчивости и самоокупаемости проекта.

6. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА "РЕМОНТ И ПОШИВ ОДЕЖДЫ"

1. Расширение ассортимента услуг. Помимо ремонта и пошива одежды, можно добавить услуги по переделке, перешивке или украшению одежды. Это позволит привлечь новых клиентов и увеличить доходы проекта.

2. Развитие социальной составляющей. Можно организовать мастер-классы по шитью для людей с ограниченными возможностями или ученых мастеров, чтобы передать свои навыки и знания.

3. Создание собственного бренда. В долгосрочной перспективе проект может развиваться до создания собственного бренда одежды с использованием уникальных фишек, в том числе и в области устойчивой моды и переработки текстиля.

6. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА "РЕМОНТ И ПОШИВ ОДЕЖДЫ"

4. Партнерство с другими организациями. Взаимодействие с общественными организациями, бизнес-партнерство со стилистами и интернет-магазинами может способствовать расширению клиентской базы и повышению узнаваемости проекта.

5. Внедрение цифровых технологий. Создание онлайн-платформы для записи на услуги, консультации с клиентами и продвижения проекта в социальных сетях позволит увеличить онлайн-присутствие и привлечь новых клиентов.

6. Участие в выставках и ярмарках. Продвижение проекта на мероприятиях связанных с модой и текстилем поможет привлечь внимание общественности и потенциальных заказчиков.

4. Финансовые риски. Недостаток финансирования.

2. Технические проблемы.

1. Недостаточный спрос на услуги.

3 Качество услуг.

7. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

Более подробно вопросы. связанные с финансовыми показателями и расчётом рентабельности проработаны в бизнес-плане, с которым вы можете ознакомиться отдельно.

8. НЕОБХОДИМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ РАБОТЫ

1. Прямострочная промышленная машина челночного стежка.

2. Промышленный оверлок.

3. Распошивальная (плоскошовная) машина.

4. Подшивочная машина с бытовым мотором.

5. Гладильная доска или утюжильный стол.

6. Утюг электропаровой.

7. Стол раскройный (можно изготовить самостоятельно или заказать в столярной мастерской).

8. Манекены.

9. Иглы, лапки, ножницы, приспособления.

10. Осветительное оборудование.

9. ПРЕЙСКУРАНТ ЦЕН НА УСЛУГИ АТЕЛЬЕ (фрагмент из бизнес плана)

Я считаю, что этот проект может быть рентабельным, социально значимым и востребованным как в моём родном городе, так и в других городах России.