Государственное бюджетное профессиональное
образовательное учреждение Краснодарского края
«Армавирский юридический техникум»
(ГБПОУ КК АЮТ)
Абалтусова Л.А.
ОП.07. ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ
альбом схем
для обучающихся 2 курса очной и заочной формы обучения
специальности 10.02.01 Организация и технология защиты информации
2017-2018 уч. год
ББК 65.29
А13
Рассмотрено и рекомендовано на заседании цикловой методической комиссии общепрофессиональных дисциплин « » 2018 г. Протокол № Председатель ЦМК ______________________ | Одобрено методическим советом техникума « » 2018 г. Протокол № Председатель методсовета И.о. ____________ Н.С. Мельникова |
Альбом схем и наглядных пособий по дисциплине «Экономика организации» [Текст] / Л.А. Абалтусова, преподаватель, кандидат социологических наук, Армавир, 2018.
Альбом схем составлен в соответствии с рабочей программой по дисциплине ОП.07. Экономика организации по специальности 10.02.01 Организация и технология защиты информации и направлен на формирование общих и профессиональных компетенций через получение знаний. В альбоме схематично представлены основные факторы производства, эффективность их использования, пути развития организации в условиях рыночной экономики. Предназначен для преподавателей и обучающихся.
Рецензент:
Дмитриева О.Г.– преподаватель ГБПОУ КК АЮТ
Ответственные за выпуск:
Мельникова Н.С. – и.о. зам. директора по учебной работе ГБПОУ КК АЮТ
© ГБПОУ КК АЮТ, 2018
© Абалтусова Л.А., 2018
Пояснительная записка
Настоящий альбом схем учебной дисциплины "Экономика организации" предназначен для реализации государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности 10.02.01 Организация и технология защиты информации и соответствует рабочей программе данной дисциплины.
Учебная дисциплина "Экономика организации " является специальной, устанавливающей базовые знания, необходимые для получения профессиональных умений и навыков.
Использование данного альбома схем способствует:
- выработке знаний и навыков, необходимых для изучения дисциплины,
- изучению основных понятий, элементов экономики организации, представленных в компактной и наглядной форме,
- развитию представления и воображения, конструктивно-схематичного мышления на основе представленных факторных моделей, схем и таблиц,
- изучению общих методов построения и чтения схем.
- развитию способности к анализу и синтезу.
Альбом схем обеспечивает повышение эффективности приобретения обучающимися теоретических знаний по дисциплине «Экономика организации».
СОДЕРЖАНИЕ
Схема 1. Признаки юридического лица 3
Схема 2.Функции юридического лица 4
Схема 3. Бизнес-план предприятия 4
Схема 4. Структура экономики. 7
Схема 5. Состав основных фондов. 7
Схема 6. Структура основных фондов промышленности РФ. 7
Схема 7. Классификация нематериальных активов. 8
Схема 8. Фондотдача основных фондов 9
Схема 9. Факторы роста фондоотдачи 10
Схема 10. Состав наличного оборудования 11
Схема 11. Состав и структура оборотных средств 12
Схема 12. Источники оборотных средств 13
Схема 13. Стадии кругооборота оборотного капитала 14
Схема 14. Организационная структура управления организацией 15
Схема 15. Факторная модель экономической эффективности производства 16
Схема 16. Производственная структура организации 17
Схема 17. Типы производственной структуры 17
Схема 18. Показатели качества продукции 17
Схема 19.Состав кадров организации 18
Схема 20. Факторная система производительности труда 19
Схема 21. Процесс набора и отбора кадров 20
Схема 22. Профессиональная подготовка кадров 21
Схема 23. Этапы карьеры и потребности 22
Схема 24. Формы и системы заработной платы 23
Схема 25. Шкала корректировки оплаты труда 24
Схема 26. Состав себестоимости 25
Схема 27. Классификация затрат на производство 26
Схема 28. Система факторов, влияющих на уровень затрат 27
Схема 1. Признаки юридического лица
Организационное единство | | Обеспечивает действия коллектива лиц как единого целого, формирование единой воли; выражается в уставе, договоре, законе, административном акте |
| |
Имущественная обособленность | Имущество юридического лица обособлено от имущества его членов, учредителей и других лиц. Может являться общей собственностью его членов, в РФ – принадлежать ему на праве хозяйственного ведения или оперативного управления |
| |
Самостоятельная имущественная ответственность | Юридическое лицо отвечает по своим обязательствам своим имуществом. Иногда в силу устава, закона или договора ответственность могут нести и другие лица (члены юридического лица, поручители и т.п.) |
| |
Наименование | Юридическое лицо должно иметь собственное наименование, отличное от наименований других субъектов права и необходимое для идентификации его в гражданском обороте |
Схема 2.Функции юридического лица
Функции юридического лица |
Осуществление хозяйственной деятельности (получение прибыли) |
Объединение капитала | Объединение личных усилий и имущества | Дробление капитала |
Осуществление нехозяйственной деятельности |
Культурной | Научной | Благотворительной | Религиозной | Просветительской | Профсоюзной | Политической |
Схема 3. Бизнес-план предприятия
1 Обзор/Краткие выводы
• Цель плана
• Ваши потребности в финансах, их природа и для каких целей они необходимы
• Краткое описание бизнеса и его целевого рыночного сегмента
• Что делает ваш бизнес непохожим на бизнес ваших конкурентов?
• Что именно должно вызывать доверие к вашему бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководящей группы и т.д.)
• Выдержки из основных финансовых предложений
2 Компания и отрасль, в которой она занята
• Основные направления и цели деятельности компании
• История компании
• Прошлые успехи компании
• Характеристика отрасли промышленности, к которой относится ваш бизнес
3 Продукция/Услуги
• Описание продукции/услуг и их применения
• Отличительные качества или уникальность продукции/услуг
• Технология и квалификация, необходимые в вашем бизнесе
• Лицензии/патентные права
• Будущий потенциал
4 Рынки
• Покупатели
• Конкуренты (их сильные и слабые стороны)
• Сегменты рынка
• Размер рынка и его рост
• Ваша оценочная доля на рынке
• Состав вашей клиентуры
• Основные характеристики продукции/услуг или их уникальность
• Особые характеристики рынка
• Влияние конкуренции
5 Маркетинг
• Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) основные характеристики продукции/услуг в сравнении с конкурирующими
• Ценовая политика
• Торговая политика
• Реклама и продвижение продукции на рынке
• Политика поддержки продукции/услуг
• Проявление интереса со стороны вероятных покупателей
6 План и развитие (если они соответствуют направленности вашего бизнес-плана)
• Стадия развития
• Трудности и риск
• Совершенствование продукции/услуг
• Разработка продукции/услуг в будущем
7 Производство и производственные операции
• Расположение помещений
• Оборудование
• Объем продукции/услуг
• Источники поставки основных материалов, оборудования или рабочей силы
• Использование субподрядчиков
• Природа производственных процессов - машинное оборудование и аттические точки
8 Менеджмент
• Владельцы предприятий/директора и основной руководящий состав
• Экспертиза и отчетные материалы (детальные анкетные данные в качестве приложения)
• Вознаграждение руководящего состава
• Краткие выводы по планированию количества персонала и расширению штата
• Обучение, подготовка
• Консультанты, советники, менеджеры
9 Потребности в финансировании
• Необходимые фонды и время их получения
• Предлагаемые варианты сделок
• Ожидаемый уровень воспроизводства
• "Пути выхода" для инвесторов
10 Основные пункты финансового плана, степень риска
• Основные пункты финансовою плана (объем продаж, прибыль, оборот капитала, себестоимость и т. д.)
• Комментарий к (финансовому плану
• Риск и каким образом его можно избежать
11 Подробный финансовый план (поквартально на 3-5 лет)
• Прибыль и убыток
• Анализ вкладов и рентабельности
• Анализ состояния наличности (ежемесячно в течение первого года)
• Анализ устойчивости
• Балансовый отчет (раз в год)
12 Наиболее часто встречающиеся пункты приложении
• Технические данные по продукции
• Подробности патентных документов и т.д.
• Сообщения консультантов по продукции или рынкам
• Анкетные данные руководящих работников
• Сведения о порядке и методе проведения опросов и исследований
• Организационная схема
• Отчет по ревизии бухгалтерских документов
• Ф.И.О. бухгалтеров, юрисконсультов и банкиров
Схема 4. Структура экономики.
Экономика |
Сфера материального производства (товарно-материальные ценности) Тяжелая (средства производства) – машиностроение, металлоперерабатывающая, химическая Легкая (предметы труда) – пищевая, текстильная, швейная. (предприятия или производственные единицы) | Сфера нематериального производства (услуги) здравоохранение просвещение социальная защита управление оборона (организации и учреждения) |
Схема 5. Состав основных фондов.
Основные фонды. |
Производственного назначения Здания Сооружения Передаточные устройства Силовые машины и оборудование Рабочие машины и оборудование Измерительные и регулирующие приборы и устройства Транспортные средства Инструменты Производственный и хозяйственный инвентарь Рабочий и продуктивный скот Многолетние насаждения Внутрихозяйственные дороги Земельные участки, находящиеся в собственности предприятия. | Непроизводственного назначения - Фонды социально-культурной сферы предприятия |
Схема 6. Структура основных фондов промышленности РФ.
Основные фонды – всего | 100% |
Из них ОПФ | 94,8 |
В т.ч.: Здания | 28,1 |
Сооружения | 21,1 |
Передаточные устройства | 5,9 |
Машины и оборудование | 27,9 |
Транспортные средства | 14,0 |
Инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь | 1,0 |
Прочие основные фонды | 2,0 |
Схема 7. Классификация нематериальных активов.
Вид нематериальных активов | Разновидности нематериальных активов | Законы РФ, регулирующие отношения по нематериальным активам. |
1 | 2 | 3 |
Права на объекты промышленной собственности | Право на изобретение (патент, лицензия) Право на промышленный образец. Право на товарный знак (знак обслуживания) Право на использование технической, организационной, коммерческой информацией, составляющей секрет производства («ноу - хау») Право на фирменное наименование Право на программное обеспечение вычислительной техники. | Закон «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров» Гражданское Законодательство |
Авторские права | Право на издание, публичное исполнение или иное использование произведений искусства, науки, литературы (включая научные и учебные аудиовизуальные произведения, переводы и т.д.) | |
Право пользования природными ресурсами | Право пользования земельным участком Право пользования недрами Право на геологическую и другую информацию о недрах | |
Организационные расходы (расходы, связанные с созданием предприятия) | Расходы на разработку учредительных документов, технико-экономического обоснования и бизнес-плана Регистрационные расходы Рекламные расходы Затраты на подготовку эксплуатационного персонала и т.п. | |
Деловая репутация предприятия | | |
Схема 8. Фондотдача основных фондов
Схема 9. Факторы роста фондоотдачи
Схема 10. Состав наличного оборудования
Схема 11. Состав и структура оборотных средств
Схема 12. Источники оборотных средств
Источники оборотных средств |
Собственные | Заемные | Дополнительно привлеченные |
Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал Фонд накопления Фонд социальной сферы Целевые финансирования и поступления Нераспределенная прибыль | Долгосрочные кредиты банков Долгосрочные займы Краткосрочные кредиты банков Краткосрочные займы Коммерческие кредиты Инвестиционный налоговый кредит Инвестиционный взнос работников | Кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам по оплате труда по страхованию бюджету прочим кредиторам Фонд потребления Резервы предстоящих расходов и платежей Резервы по сомнительным долгам Благотворительные и прочие поступления |
Схема 13. Стадии кругооборота оборотного капитала
Схема 14. Организационная структура управления организацией
Подразделение без специализации.
Подразделение по численности
| Руководитель | |
| | | |
| | |
Начальник цеха | | Начальник цеха |
| | | |
Мастер | Мастер |
| | | |
Рабочие | Рабочие |
Территориальное подразделение
| | Руководитель | | |
| | | | | |
| | | | | | | |
Руководитель фирмы А | | Руководитель фирмы В | | Руководитель фирмы С |
Подразделение по функциям или специализация по отделам
| | Руководитель | | |
| | | | | |
| | | | | | | |
Коммерческий директор | | Директор по производству | | Главный бухгалтер |
| | | | | | | | | |
Оформление счетов | Сбыт | | Начальник цеха | | Бухгалтерия |
| | | | | | |
| | | Мастер | | |
| | | | | | |
| | | Рабочие | | |
Подразделение по видам продукции
| Генеральный директор | |
| | | |
| | |
Заместитель директора по продукции А | | Заместитель директора по продукции В |
Схема 15. Факторная модель экономической эффективности производства
| Факторы, влияющие на эффективность производства | |
| | | | | | |
| Интенсивные (качественные) | | Экстенсивные (количественные) | |
| |
| Замена старого оборудования на более совершенное | | Вовлечение в производство дополнительного оборудования | |
| |
| Реконструирование средств труда | | Ввод новых производственных площадей | |
| |
| Модернизация оборудования | | Вовлечение в производство дополнительного сырья | |
| |
| Комплексная механизация и автоматизация процесса производства | | Увеличение численности работающих | |
| |
| Применение прогрессивных видов сырья | | Увеличение сменности оборудования и рабочих | |
| |
| Повышение квалификации рабочих | | | |
|
| Повышение квалификации рабочих | | | |
|
| Рост производительности труда | | | |
|
| Совершенствование системы обслуживания рабочих мест | | | |
|
Схема 16. Производственная структура организации
| | | | Предприятие | | | |
| | | основной | | | | |
Цех | | | | | | Службы |
| вспомогательный | | Цех | | | |
| | | | | | Отделы |
Производственный участок | | | | | | |
| | | | | | | |
Рабочее место | | | | | | |
Схема 17. Типы производственной структуры
| Производственная структура | |
| | | | | |
Предметная | Технологическая | смешанная |
Схема 18. Показатели качества продукции
| | Показатели качества продукции |
| |
| Показатели назначения |
|
| Показатели надежности |
|
| Показатели технологичности |
|
| Показатели стандартизации |
|
| Эргономические показатели |
|
| Эстетические показатели |
|
| Показатели транспортабельности |
|
| Патентно-правовые показатели |
|
| Экологические показатели |
|
| Показатели безопасности |
|
Схема 19.Состав кадров организации
| Кадры | |
| |
| | | | | | | | |
| Промышленно-производственный персонал | | | | | Непромышленный персонал | |
| |
| | | Основные | | | | |
| Рабочие | | | | | | |
| |
| | | Вспомогательные | | | | |
| Руководители | | | | | | |
| |
| Специалисты | | | | | | |
| |
| Служащие | | | | | | |
| |
| Младший обслуживающий персонал | | | | | | |
| |
| Охрана | | | | | | |
| |
Схема 20. Факторная система производительности труда
Схема 21. Процесс набора и отбора кадров
Схема 22. Профессиональная подготовка кадров
Виды обучения |
Без отрыва от производства в специализированных учреждениях | Через экстернат с аттестацией в специализированных учреждениях | Самообразование без аттестации | На рабочем месте |
Схема 23. Этапы карьеры и потребности
№ п/п | Этапы карьеры | Возраст | Потребности достижения цели | Моральные потребности | Физиологические и материальные потребности |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Предварительный | До 25 лет | Учеба, испытания на разных работах | Начало самоутверждения | Безопасность существования |
2 | Становления | До 30 лет | Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста или руководителя | Самоутверждение, начало достижения независимости | Безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда |
3 | Продвижения | До 45 лет | Продвижение по служебной лестнице, приобретение новых навыков и опыта, рост квалификации | Рост самоутверждения, достижение большей независимости, начало самовыражения | Здоровье, высокий уровень оплаты труда |
4 | Сохранения | До 60 лет | Пик совершенствования квалификации специалиста или руководителя. Повышение своей квалификации. Обучение молодежи | Стабилизация не зависимости, рост самовыражения, начало уважения | Повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода |
5 | Завершения | После 60 лет | Приготовление к уходу на пенсию. Подготовка себе смены и к новому виду деятельности на пенсии | Стабилизация самоуважения, ростуважения | Сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода |
6 | Пенсионный | После 65 лет | Занятие новым видом деятельности | Самовыражение в новой сфере дея тельности, стабилизация уважения | Размер пенсии, другие источники дохода, здоровье |
Схема 24. Формы и системы заработной платы
Схема 25. Шкала корректировки оплаты труда
Должность | Процент оплаты | Примечание |
1. Директор предприятия | 1,5 | От объема реализации |
2. Зам. директора по производству | 80 | От начисляемой оплаты директора |
3. Зам. директора по материально- техническому обеспечению | 80 | От начисляемой оплаты директора |
4. Главный бухгалтер | 80 | От начисляемой оплаты директора |
5. Бухгалтер по учету товарно- материальных ценностей | 80 | От начисляемой оплаты гл. бухгалтера |
6. Бухгалтер-кассир | 80 | От начисляемой оплаты гл. бухгалтера |
7. Экономист | 75 | От начисляемой оплаты директора |
Схема 26. Состав себестоимости
I. По экономическим элементам затрат (по всей продукции) | II. По статьям калькуляции (по отдельному виду продукции) |
1. Сырье и основные материалы | 1. Сырье и основные материалы за вычетом отходов |
2. Вспомогательные материалы | 2. Вспомогательные материалы |
3. Топливо | 3.Топливо на технологические нужды |
4. Энергия | 4. Энергия на технологические нужды |
5. Заработная плата всех работающих | 5. Заработная плата рабочих основного производства |
6. Начисления на заработную плату | 6. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
7. Амортизация ОФ | 7. Итого цеховая себестоимость |
8. Прочие денежные расходы | 8. Общепроизводственные расходы |
| 9. Итого производственная себестоимость |
| 10. Внепроизводственные расходы |
| Итого полная (коммерческая) себестоимость |
Схема 27. Классификация затрат на производство
| | | | | | основные | |
| | | Затраты | | |
| | | | накладные | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
В зависимости от места произведенных затрат | В зависимости от изменения затрат с изменением объема производства | В зависимости от способов отнесения затрат на себестоимость | От влияния затрат на объем и качества продукции | |
| | | | | | | | | | | |
производство | реализация | условно-постоянные | переменные | прямые | косвенные | производственные | непроизводственные | |
Схема 28. Система факторов, влияющих на уровень затрат
2