"Бизнес-салфетка" прием групповой дискуссии

Приём «бизнес-салфетка»

Маршрутный лист для эффективной организации групповой дискуссии по теме "Вопросы, заданные человечеству войной"

1. Организационный этап. 2 минуты. Распределите роли между членами группы для обеспечения эффективной работы.

Приём «бизнес-салфетка»

Маршрутный лист для эффективной организации групповой дискуссии по теме "Вопросы, заданные человечеству войной"

1. Организационный этап. 2 минуты. Распределите роли между членами группы для обеспечения эффективной работы.

   Лидер	Рекордер	Тайм-менеджер	Редактор	Презентёр (спикер)
   Организует работу группы	Записывает все идеи и предложения группы	Контролирует соблюдение времени на всех этапах работы	Формулирует предложенные группой решения	Представляет результаты работы группы

2. Мозговой штурм. Формулировка и сетиматизация проблем. 5 минут. Сформулируйте наиболее важные проблемы, которые ставит перед человечеством война. Затем проранжируйте эти проблемы по степени важности: от «1» – самая важная до «9» – менее важная.

1. Выбор двух наиболее важных проблем для обсуждения и дальнейшей работы над ними. 2 минуты

Обсудите и выберите из полученного набора вопросов-проблем выберите ТОЛЬКО ДВЕ, которые более всего волнуют вас. Выбранные проблемы запишите в соответствующие поля ниже.

1. Конкретизация содержания выбранных проблем путём постановки вопросов. 5 минут

Сформулируйте конкретные вопросы, которые помогают понять суть каждой выбранной проблемы. Запишите их в соответствующие поля. А затем выберите и выделите из них КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС для детальной проработки и поиска путей решения.

1. Причины возникновения КЛЮЧЕВЫХ вопросов ПРОБЛЕМЫ (постановка «диагноза») 5 минут

Проанализируйте, почему возникает эта проблема (почему мы пришли именно к этим ключевым вопросам?) Запишите эти причины.

1. Пути решения проблемы. Выберите только ОДИН из двух ключевых вопросов и продумайте путь его решения. 7 минут