Просмотр содержимого документа
«Структура бизнес-плана при подготовке школьного проекта»
Тема урока:
Структура бизнес-плана
Автор: Вологин Н.В. - учитель экономики
Таскалинского коледжа
1. Общая характеристика фирмы (резюме).
(Объем не более 4-х страниц)
- Показать генеральную цель проекта;
- Краткая характеристика предпринимательского
продукта;
- Сроки осуществления проекта;
- Уровень рентабельности вложения в дело;
- Сведения о предполагаемых объемах продаж;
- Затраты, связанные с реализацией проекта;
- Ожидаемая эффективность и результативность;
2. Описание товара или услуги.
- Физические свойства товара или особенности услуги;
- Какие потребности удовлетворяет товар или услуга;
- Что отличает данный товар или услугу от других,
имеющихся на рынке;
- Каковы преимущества товара или услуги;
- Что выигрывает потребитель, приобретая именно
этот товар;
- Указать вид интеллектуальной собственности
предпринимателя: патент, лицензия, секреты
производства.
3. План производства.
( Для предпринимателей, которые планируют производственную деятельность)
Технологическая схема производственных потоков на фирме
Как будут поступать
Откуда будут поступать
все виды сырья и
все виды сырья и
комплектующие изделия?
комплектующие изделия?
В каких целях они
будут использоваться?
Как они
будут использоваться?
4. Организационный план.
- Форма собственности (единоличная или
общественная) создаваемого предприятия
(ТОО, АО, ИП, кооператив и т.д.).
5. Риски деятельности фирмы.
● Включает описание опасных ситуаций в отрасли,
на рынке сбыта, в финансировании проекта.
- Конкуренты, которые могут применять демпинг
(сговор по снижению цены ниже себестоимости на товар
или услугу на рынке);
- Неблагоприятные конъюктурные тенденции, не зависящие
от предпринимателя;
- трудности в получении последующих банковских кредитов;
- более высокие издержки внедрения нового производства,
чем предполагалось.
6. План маркетинга.
- Как будет продаваться товар;
- Как будут определяться цены на товар;
- Какой уровень прибыльности на вложенные средства
предполагается реализовать;
- Как предполагается добиваться постоянного роста
объема продаж;
- Как будет организована служба сервиса и сколько
для этого потребуется средств;
-Как предполагается добиваться хорошей репутации
товаров и самой фирмы.
7. Финансовый план.
● Важен не только для инвесторов, но и для внутреннего
пользования.
- Делается анализ безубыточности коммерческой деятельности
предприятия (с использованием формулы или графика).
Успехов в бизнесе!