Тест по предмету «Менеджмент»
Тема: Регулирование и контроль в системе менеджмента.
Вариант № 1.
1. Одной из основных функций менеджмента является:
а) фондоёмкость
б) контроль
в) фондовооружённость
г) амортизация
д) конфликт
2. Назовите основные элементы контроля:
а) установление стандартов деятельности организации, подлежащих контролю
б) измерение и анализ результатов деятельности
в) корректировка хозяйственных, технологических и иных процессов в организации
г) верны ответы А, Б, В
д) нет верного ответа
3. Перечислите важные требования, предъявляемые к эффективному контролю:
а) гибкость
б) экономичность
в) индивидуализированность
г) ориентированность на человеческий фактор
д) все ответы верны
4. Основными объектами внутриорганизационного контроля являются:
а) важнейшие характеристики производственного, технического, кадрового потенциала организации
б) промежуточные и конечные результаты выполнения плановых заданий
в) показатели расходования ресурсов, экономической эффективности
г) верны ответы А, Б, В
д) нет верного ответа
5. Какие основные виды управленческого контроля существуют на практике?
а) предварительный
б) текущий
в) итоговый
г) верны ответы А, Б, В
д) нет верного ответа
6. Цель предварительного контроля:
а) проверка готовности организации, ее персонала, производственного аппарата, системы управления к работе
б) сбор, обработка и оценка информации об уровне производительности труда
в) ориентация на текущую производственную и хозяйственную деятельность
г) оценка выполнения организацией своих планов
д) нет верного ответа
7. Цель стратегического контроля:
а) проверка готовности организации, ее персонала, производственного аппарата, системы управления к работе
б) ориентация на текущую производственную и хозяйственную деятельность
в) сбор, обработка и оценка информации об уровне производительности труда
г) оценка выполнения организацией своих планов
д) нет верного ответа
8. Цель оперативного контроля:
а) проверка готовности организации, ее персонала, производственного аппарата, системы управления к работе
б) ориентация на текущую производственную и хозяйственную деятельность
в) сбор, обработка и оценка информации об уровне производительности труда
г) оценка выполнения организацией своих планов
д) нет верного ответа
9. Цель итогового контроля:
а) проверка готовности организации, ее персонала, производственного аппарата, системы управления к работе
б) проверка готовности организации, ее персонала, производственного аппарата, системы управления к работе
в) ориентация на текущую производственную и хозяйственную деятельность
г) оценка выполнения организацией своих планов
д) нет верного ответа
10. Что происходит на первом этапе процесса контроля?
а) определение параметров функционирования и развития организации, которые необходимо впоследствии контролировать
б) создание модели системы управления организацией, на которой отражаются потоки ресурсов, информации, места образования промежуточных и конечных результатов
в) регистрация информации о реально достигнутых результатах и сопоставление ее с существующими нормативами
г) корректировка деятельности организации, модификация целей, пересмотр планов, перераспределение заданий, совершенствование технологии производства и управления
д) нет верного ответа
Тест по предмету «Менеджмент»
Тема: Регулирование и контроль в системе менеджмента.
Вариант № 2.
1. Что происходит на втором этапе процесса контроля?
а) определение параметров функционирования и развития организации, которые необходимо впоследствии контролировать
б) регистрация информации о реально достигнутых результатах и сопоставление ее с существующими нормативами
в) создание модели системы управления организацией, в которой отражаются ресурсы, информация, результаты
г) корректировка деятельности организации, модификация целей, пересмотр планов, перераспределение заданий
д) нет верного ответа
2. Что происходит на третьем этапе процесса контроля?
а) определение параметров функционирования и развития организации, которые необходимо впоследствии контролировать
б) корректировка деятельности организации, модификация целей, пересмотр планов, перераспределение заданий
в) создание модели системы управления организацией, на которой отражаются ресурсы, информация, результаты
г) регистрация информации о реально достигнутых результатах и сопоставлении ее с существующими нормативами
д) нет верного ответа
3. Что происходит на четвертом этапе процесса контроля?
а) определение параметров функционирования и развития организации, которые необходимо впоследствии контролировать
б) корректировка деятельности организации, модификация целей, пересмотр планов, перераспределение заданий
в) создание модели системы управления организацией, на которой отражаются ресурсы, информация, результаты
г) регистрация информации о реально достигнутых результатах и сопоставлении ее с существующими нормативами
д) нет верного ответа
4. От каких обстоятельств зависит успех внешнего контроля?
а) должна быть предусмотрена «защита от хитреца»
б) цели, которые ставятся перед людьми в системе внешнего контроля, должны быть достаточно трудными
в) по итогам внешнего контроля обязательно должно следовать поощрение, либо наказание
г) цели, которые ставятся перед людьми в системе внешнего контроля, должны быть простыми и легко достижимыми
д) верны ответы А, Б, В
5. Условием внедрения самоконтроля является:
а) преобладание групповых форм работы и принятия решений
б) здоровый морально-психологический климат
в) демократические формы руководства
г) верны ответы А, Б, В
д) нет верного ответа
6. Что необходимо учитывать при использовании определенных пропорций внутреннего и внешнего контроля?
а) стиль управления организацией
б) возможность получить надежную оценку результатов деятельности работников
в) характер подчиненных и микроклимата в коллективе
г) принятую систему вознаграждения за результаты деятельности
д) все ответы верны
7. Какая функция менеджмента наиболее тесно связана с установлением стандартов деятельности организации, корректировкой хозяйственных процессов в соответствии со сделанными выводами и принятыми решениями?
а) функция планирования
б) функция организации
в) функция контроля
г) функция мотивации
д) функция координации
8. Для чего, главным образом, осуществляется управленческий контроль?
а) для выявления интересных проблем производства
б) для успешного решения проблем производства
в) для справедливой мотивации работников
г) для увольнения нерадивых сотрудников
д) для создания благоприятного микроклимата в коллективе
9. Какова главная идея внешнего контроля? Эта идея основывается на том непреложном факте, что люди…………
а) лучше выполняют свои обязанности, если знают, что за ними наблюдает руководитель
б) находятся в тревожном ожидании неприятностей
в) обожают, когда руководители наблюдают за их работой
г) хотят показать, как им трудно работать
д) нет верного ответа
10. Какой принцип контроля говорит о доброжелательности к людям и исключении поисков «козлов отпущения»?
а) гибкость
б) индивидуализированность
в) экономичность
г) ориентированность на человеческий фактор
д) нет верного ответа
6 017
8 354 
