СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Вопросы и ответы менеджмент

Категория: Математика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Менеджмент организации .

 

 

Просмотр содержимого документа
«Вопросы и ответы менеджмент»

А

  1. Авторами теории независимости дивидендов от структуры капитала являются Ф. Модильяне и М. Миллер

  2. Активы, которые используются в течение многих производственных циклов, сохраняя свойства и форму, и постепенно переносят свою стоимость на вновь созданный продукт, называются вне оборотные активы

  3. Активы, не имеющие вещной формы, называются нематериальные активы

  4. Аваль – это специальное вексельное поручительство, в котором гарантируется платеж

  5. Ассортимент представляет собой перечень наименований изделий (работ, услуг)

  6. Амортизация основных средств в состав расходов включается

  7. Автор теории мотивации, которая основана на трех потребностях: власти, успеха, причастности Д Макклелланд

  8. Автор «Хоторнских экспериментов» 1924 года на заводе компании Western Electric в США, а результате, которых возникла теория "человеческих отношений" Э. Мэйо

  9. Абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу рабочего времени представляет тарифную ставку

  10. Активы предприятия представляют собойэкономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности

Б

  1. Большой вклад в разработку идей научной школы внесли Г.Гантт и Ф.Гилбрет

  2. Банкротство – это платежная несостоятельность физического или юридического лица

  3. Брокер – это финансовый посредник, осуществляющий операции за счет клиента

  4. Без данной функции управления невозможна реализация других функций планирования, организации и мотивации контроль

В

  1. Ввоз товаров и услуг из-за границы импорт

  2. Вывоз товаров и услуг из страны в целях их продажи или использования в других странах экспорт

  3. Вид целей организации: выход на первое место по продаже определенного товара, создание определенного имиджа у товара маркетинговые

  4. Возможность влиять на поведение других власть

  5. Вид коммуникаций "Руководитель - подчиненный" вертикальные

  6. Включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние организации среда прямого воздействия

  7. Все работники в зависимости от степени участия в производственной деятельности делятся на руководителей, специалистов и служащих

  8. В состав внереализационных доходов входят полученные штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров

  9. В ниже перечисленном к бизнес - планированию не относится техпромфинплан

  10. Все то, что способно удовлетворить нужду и потребность и что может быть предложено покупателю для приобретения, использования или потребления товар

  11. Вид контроля, осуществляемый до фактического начала работ предварительный

  12. Взаимосвязь в теории ожидания звучит так: затраты труда - результат труда, Результат труда - вознаграждение, вознаграждение удовлетворение

  13. В этой организационной структуре функциональные подразделения лишены властных полномочий в линейно-штабной

  14. В состав типового финансового плана входят баланс доходов и расходов

  15. Валовой доход организации – это выручка от продажи товаров и услуг за вычетом себестоимости

  16. Вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена маркетинг

  17. Внутреннее состояние психологического или физиологического ощущения нехватки чего-либо – это потребности

  18. Вексель – это письменное деловое обязательство, оформленное по нормам особого законодательства выдаваемое заемщиком-векселедателем кредитору-векселедержателю

  19. Величина товарных запасов не может измеряться в относительных величинах

  20. В рыночной экономике высокая зарплата, в основном, зависит от социальной ответственности руководителей

  21. Выручку от реализации товаров, продукции, работ и услуг называют доходами от обычных видов деятельности

  22. В основе теории этой школы лежало изучение и последующее распространение передового опыта управления эмпирическая школа управления

  23. Вложение средств в уставный капитал хозяйствующего субъекта с целью извлечения дохода и получения прав на участие в управлении хозяйствующим субъектом прямые инвестиции

  24. Выпуск продукции, товаров, услуг производство

  25. В чем суть теории временной стоимости денег сумма, полученная сегодня, больше той же суммы, полученной завтра

  26. В ниже перечисленном к бизнес - планированию не относится техпромфинплан

  27. В состав внереализационных доходов входят полученные штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров

Г

  1. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели организация

  2. Головное предприятие в соответствии с договором предоставляет право другому предприятию-оператору осуществлять торговлю определенными товарами под своей торговой маркой – это франчайзинг

  3. Группы, возникающие на основе общих интересов, приятельских чувств неформальные

Д

  1. Дайте определение понятию "Управление" специфическое взаимодействие субъекта и объекта управления

  2. Дайте значение слову "Менеджмент" управление

  3. Деление работ в организации между ее частями или подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения специализация

  4. Документ, регламентирующий назначение и место должности в организационной структуре, ее функционирование и содержащий требования к работнику, ее занимающему, его права и обязанности называется должностная инструкция

  5. Дайте определение понятию "Власть" возможность влиять на других

  6. Дайте значение выражению "Управление персоналом" использование возможности работников для достижения целей, стоящих перед организацией

  7. Дайте определение слову "Менеджер" профессиональный управляющий в условиях рынка

  8. Дивиденды по акциям выплачиваются из чистой прибыли

  9. Добровольное объединение граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей, это общественные и религиозные организации

  10. Данный вид контроля обеспечивает соответствие деятельности торговой организации требованиям законодательства, условиям договоров партнерских отношений, защиту прав потребителей внешний контроль

  11. Дивиденд – это доход, выплачиваемый по акциям акционерам

  12. Данный стиль отличается сильным желанием участвующих объединить усилия с другими для разрешения межличностного конфликта стиль сотрудничества

  13. Данный метод разрешения конфликтов предусматривает взаимные уступки метод уклонения

  14. Данное утверждение правомерно для лидера он ведет за собой

  15. Данный вид из межличностных методов разрешения конфликтов можно считать наиболее эффективным метод решения проблемы

  16. Данная стратегия выбирается, когда показатели деятельности приобретают устойчивую тенденцию к ухудшению стратегии сокращения

  17. Детальная разработка (обычно на один год) оперативных планов для организации в целом и ее отдельных подразделений текущее планирование

  18. Детальный, всесторонний, комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижения ее целей стратегия

  19. Долгосрочные решения принимаются на период свыше 5 лет

  20. Для каждой производственной ситуации присущи свои конкретные методы управления ситуационный подход

  21. Дата, при которой проводится рассылка чеков акционерам – это дата выплаты

Е

  1. Если выручка от реализации за год составила 200 млн. тенге, а среднегодовой остаток оборотных средств 40 млн. тенге, то коэффициент оборачиваемости оборотных средств составит 5

  2. Если нет возможности определить вероятность будущих результатов, то считается, что решения приняты в условиях неопределенности

  3. Если руководитель точно знает результат каждого из вариантов альтернатив, то считается, что решения приняты в условиях определенности

  4. Если чистый дисконтированный доход при заданной норме дисконта больше нуля, то инвестиционный проект следует принять

  5. Если первоначальная стоимость станка 400 тыс. тенге, срок его полезного использования 5 лет, то годовая норма амортизации и сумма амортизационных отчислений составит 20%, 80тг

З

  1. Залог- это способ обеспечения выполнения обязательств перед кредитом

  2. Задача этой функции управления - сформировать управляющую и управляемую подсистемы, установить конкретные параметры, режим работы подразделений предприятия организация

  3. Заработная плата – это вознаграждение, выданное наемному работнику работодателем в соответствии с количеством, качеством и сложностью труда

  4. Запасы, стоимость которых составляет около 15% себестоимости готовой продукции, включаются в категорию малоценных запасов

И

  1. Информация о ходе производственного процесса вертикальные коммуникации по восходящей

  2. Измерители производственной программы, обеспечивающие возможность получения количественного выражения и качественной характеристики натуральные

  3. Им принадлежит основная роль в разработке корпоративной культуры менеджерам высшего звена

  4. Использование этой формы власти является наиболее затратным основанной на вознаграждении

  5. Ипотека – это кредит, полученный под залог недвижимости

  6. Издержки, которые непосредственно связаны с производством конкретного вида продукции, называются прямыми

  7. Инвестирование-это процесс вложения денежных средств с целью получения доходов в будущем

  8. Издержки, рассчитывающиеся на основе финансовых отчетов называются явные

  9. Инфраструктурой называется комплекс объектов, которые обеспечивают жизнедеятельность производства и человека

  10. Исходя из признака непрерывности производственного процесса оборотные средства делятся на собственные и привлеченные

  11. Использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить или усилить ответную реакцию рынка стимулирование сбыта

К

  1. Какому рынку характерно множество фирм, ни одна из которых не может оказать значительного влияния на уровень цен, так как каждой из них принадлежит небольшая не большая доля рынка рынок свободной конкуренции

  2. Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе цель

  3. Кредит – это денежные средства представляемый кредитором заемщику на определенный срок на условиях возвратности с выплатой заемщиком за пользование кредитом

  4. Кредитная история – что отчет потенциального или уже существующего клиента о том, как он выполнял свои обязательства

  5. Количество лет, необходимое для полного возмещения первоначальных затрат - это период окупаемости

  6. К собственному капиталу относятся уставный капитал

  7. Какой показатель характеризует объем выпуска продукции приходящегося на 1 тенге стоимости основных производственных фондов фондоотдача

  8. Коллективы, называющиеся формальными - это коллективы созданные по воле руководства

  9. Какой рынок характеризуется небольшим количеством крупных фирм, каждая из которых чутко реагирует на маркетинговую деятельность конкурентов и осторожно относится к изменению цены на свою продукцию рынок олигополистической конкуренции

  10. Количество товара, которое может быть куплено при данной цене предложение

  11. Концентрация прав принятия решений на верхнем уровне управления централизация

  12. Количество подчиненных, которыми может эффективно управлять один человек норма управляемости

  13. Корпоративная культура может быть представлена в этом особом документе этический кодекс

  14. К традиционным системам стимулирования труда относятся премиальная система

  15. К основным фондам относятся машины

  16. Количество лет, необходимое для полного возмещения первоначальных затрат – это период окупаемости

  17. Каждому участнику группы дается право высказать различные варианты решения проблемы вне зависимости от их обоснованности и осуществимости метод мозговой атаки

  18. Как называются методы управления, основанные на материальном вознаграждении экономические

  19. К оборотным фондам относятся денежные средства в кассе, дебиторская задолженность, товарные запасы

  20. К коммерческим организациям не относится государственные, коммунально-казенные предприятия

  21. Конкурентная цена является, прежде всего, инструментом реализации интересов продавцов

  22. Как называется оплата труда, которая оплачивается за достижения количественных и качественных показателей по заранее установленным расценкам и заранее установленное задание с целью материальной заинтересованности рабочих аккордная

  23. Косвенные расходы – это расходы, распределяемые по группам продукции после предварительных расчетов, пропорционально избранной базе

  24. К сдельной форме оплаты труда из систем заработной платы не относятся бестарифная

  25. Краткосрочные планы разрабатываются на период до 1 года

  26. Конфликт, достигший сильного состояния, сопровождается развитием у его участников стресса

  27. Коммерческая пропаганда положительного образа предприятия престижная реклама

  28. Контроль это - функция управления позволяющая, выявить проблемы

  29. Когда организации направляют часть своих ресурсов на благо и совершенствование общества (благоустройство городов, реставрация памятников), в этом случае организации проявляют социальную ответственность

  30. Какие мероприятия не относятся к социальным мероприятиям освоение производства новой продукции

  31. Капитальные вложения – это финансирование воспроизводства основных фондов нематериальных активов предприятия

  32. Конкретные способы и приемы расчетов плановых показателей финансовой деятельности – это методы финансового планирования

  33. К расходом периода не относятся расходы будущих периодов

  34. К прямым методам государственного регулирования рынка относится бюджетное финансирование

  35. Критериям оценки эффективности управления оборотным капиталом является фактор времени

  36. Капитал - это финансовые ресурсы, направленные на развитие производства, торгово-технологического процесса

  37. К нематериальным активам относятся торговая марка и товарный знак, гудвил

  38. Контактность – это общительность, интерес к людям

  39. Комплекс, включающий аппаратные, программные и информационные средства для решения задач специалиста по управлению производством на его рабочем месте автоматизированное рабочее место

  40. Контроль, осуществляемый на стадии хозяйственного процесса текущий

  41. Контроль, осуществляемый после того, как работа выполнена последующий

Л

  1. Лицо, осуществляющее контроль за ценами, качеством реализуемых товаров во франчайзинге, а также выступающее в роли поручителя при оформлении займа, называется франчайзер

  2. Линейные, функциональные, линейно-функциональные структуры относятся к к традиционным структурам

  3. Ликвидность – означает способность активов компании превращается в денежные средства т.е. возможность быстро реализовать их по цене приобретения

  4. Лизинг – это финансовая сделка по использованию имущества через аренду

  5. Любая форма неличного обращения к потенциальным покупателям с целью их убеждения приобрести товары реклама

  6. Лица, возглавляющие коллектив, координирующие работу всего аппарата управления, осуществляющие контроль и регулирование деятельности коллектива

  7. Лицо, которому предназначена информация и которое его воспринимает получатель

  8. Лицо, которое собирает или отбирает информацию и передает ее отправитель

  9. Лицо, которое не рискует собственным капиталом, управляя фирмой менеджер

  10. Ликвидность – это способность ценностей превращаться в деньги

  11. Лицо, разместившее денежные средства под депозитный сертификат, именуется бенефициаром

  12. Лимитирование- это установление лимита

М

  1. Модель принятия решений, отражающая желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы политическая модель

  2. Модель принятия решений, предполагающая, что менеджер в своем желании быть рациональным, зависит от возможностей познания, привычек и предупреждений модели ограниченной рациональности

  3. Менеджер может оказывать влияние на других, если он контролирует величину или форму наказания, которое может быть к ним применено власть, основанная на принуждении

  4. Менеджер, какого уровня основную часть рабочего времени должен заниматься решением оперативных задач низового уровня

  5. Метод оперативного анализа и учета товарных запасов называется метод снятия остатков

  6. Менеджеры высшего звена – это институциональный уровень

  7. Миссия организации – это предназначение фирмы

  8. Методы управления, основанные на: ценообразование, издержках производства, финансирование экономические

  9. Менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что менеджер может удовлетворить его потребности власть, основанная на вознаграждении

  10. Модель принятия решений, предполагающая такой выбор альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации рациональная модель

Н

  1. Назовите порядок приоритетности удовлетворения человеческих потребностей по теории А. Маслоу физиологические, безопасность и уверенность в будущем, социальные, уважение, самовыражение

  2. Назовите функцию процесса управления планирование

  3. Научная школа исходит из следующего постулата: "Залог успеха организации..." в научной организации труда рабочего

  4. Необходимо найти расчетный коэффициент при начислении амортизации кумулятивным методом для определения нормы амортизации

  5. Налог – это обязательные платежи

  6. Назовите период, когда менеджмент выделился в самостоятельную область знаний на рубеже XIX и XX вв

  7. Направление деятельности менеджера, сосредоточенное на координации материальных и трудовых ресурсов таким образом, чтобы достичь поставленных целей при наименьших затратах экономическое

  8. Направление деятельности менеджера, направленное на создание теплых, дружественных производственных отношений между коллективами и отдельными работниками социально - психологическое

  9. На этом этапе жизненного рыночного цикла товара, фирма получает максимальную прибыль рост

  10. Назовите самый распространенный канал передачи информации передача речи и письменных материалов

  11. Назовите этап принятия решения, на котором устанавливаются симптомы затруднений диагностика проблем

  12. Норма управляемости характеризует количество подчиненных сотрудников

  13. Назовите этап, который является первым в процессе принятия и реализации управленческих решений формулирование проблемы

  14. Назовите основные функции управления планирование, организация, мотивация, контроль, координация

  15. Не являются методами подбора и оценки кадров рекомендации влиятельных людей

  16. На схеме организационной структуры предприятия по горизонтали определяют количество звеньев одного уровня

  17. Назовите решения, которые требуются в новых ситуациях, которые внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами контурные

  18. Наилучший способ увеличения объема производства товаров и услуг – это повышение производительности труда

  19. Норма обслуживания 1-го рабочего места -1,6 ч, продолжительность рабочей смены -8 ч. Определить норму обслуживания 1-го рабочего места для одного рабочего 5 мест

  20. Назовите составляющие элементы организации люди, задачи, управление, технологии, информация, финансы

  21. Не является фактором роста производительности труда государственное регулирование рыночной экономики

  22. На схеме организационной структуры предприятия по вертикали определяют количество звеньев управления

  23. Научно-технический прогресс, международные события, состояние экономики, социокультурные и политические факторы - это факторы среды косвенного воздействия

О

  1. Определите значение понятия "Субъект управления" орган, осуществляющий управленческие воздействия

  2. Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе производительность

  3. Обмен информацией между двумя и более людьми коммуникации

  4. Отделяет работу по координированию действий от самих действий в результате

вертикального разделения труда

  1. Объединение специализированных управленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс закон интеграции управления

  2. Организации в которых высшее руководство, оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений централизованные

  3. Определите функцию управления, обеспечивающую согласование и взаимодействие всех остальных координация

  4. Основные содержательные теории мотивации – это А.Маслоу, Ф.Герцберга, Д.Мак Клелланда

  5. Основные средства компании включаются в состав внеоборотных активов и отражаются в балансе за вычетом амортизации

  6. Оборачиваемость активов показывает скорость и время оборота активов

  7. Основные фонды при зачислении их на баланс предприятия в результате приобретения, строительства оцениваются по полной первоначальной стоимости

  8. Оборотные средства по источникам образования делятся на собственные и заемные

  9. Основные фонды предприятий – это совокупная стоимость материально-вещественных ценностей производственного и непроизводственного назначения, длительного пользования

  10. Он стоял у истоков школы научного управления Ф.Тейлор

  11. Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач полномочия

  12. Организация, на деятельность которой оказывает влияние внешняя среда открытая система

  13. Организации, возникающие сами по себе, где люди группируются вокруг одного, чем -то выделяющегося человека неформальные

  14. Организация полностью ..., как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей зависит от внешней среды

  15. Обмен информацией между подразделениями организации для координации задач и действий горизонтальные коммуникации

  16. Он создал одну из популярных современных теорий мотивации - иерархическую теорию потребностей Абрахам Маслоу

  17. Он выявил две ясно различимые группы потребностей: гигиенические факторь и поддерживающие Фредерик Герцберг

  18. Определите, что такое принцип управления основные правила управления

  19. Определите основной недостаток, который имеют региональные оргструктуры большая численность аппарата управления

  20. Основные составляющие организационной культуры – это философия, ценности, нормы поведения

  21. Определите роль координации в процессе управления обеспечивает взаимодействие и согласованность звеньев

  22. Основными видами векселя являются простой, переводной

  23. Отсрочка платежа за поставленное сырье, материалы и товары товарный кредит

  24. Онкольный кредит- это краткосрочный кредит, который погашается по первому требованию и выдается под обеспечение ценными бумагами или товарами

  25. Общий финансовый результат характеризует прибыль или убыток

  26. Обязательства субъекта классифицируют на долгосрочные и краткосрочные

  27. Определите соотношение понятий «Управление» и «Менеджмент» понятие «Управление» шире

  28. Определите уровень управления организацией, который должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой высший

  29. Определите, что такое методы управления способы воздействия субъекта на объект

  30. Определите, что такое харизма особые магнетические свойства личности

  31. Основные фонды – это средства труда, многократно использованные в процессе предприятия

  32. Основным источником финансирования предпринимательства являются коммерческие кредиты

  33. Определите, что не входят в фонды обращения расходы будущих периодов

  34. Организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими) - это руководитель низового звена

  35. Острая конкуренция, дифференциация товаров, выпускаемых конкурентами, легкость проникновения на рынок- это черты рынка монополистической конкуренции

  36. Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение ответственность

  37. Обоснование и выбор целей функционирования, развития организации и средств их достижения планирование

  38. Основная форма финансовой отчетности, которая отражает финансовое положение за конкретный отчетный период времени, на определенную дату и отражает ресурсы организации в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования бухгалтерский баланс

  39. Основоположником теории инвестиционного портфеля считается Г. Марковиц

  40. Основной целью коммерческих предприятий является получение прибыли и удовлетворение потребностей людей

  41. Относительный уровень расходов измеряется в процентах , в коэффициентах

  42. Определить сумму амортизационных отчислений кумулятивным способом, если стоимость станка 25 000 тенге срок службы 4 года 2500

  43. Объясните значение понятия «Процесс управления» совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций

  44. Основателем школы человеческих отношений в управлении был американский психолог Элтон Мэйо

  45. Общие убеждения, вера в то, что хорошо и что плохо или что безразлично – это ценности

  46. Определите виды разделения труда в организации вертикальное и горизонтальное

  47. Основные содержательные теории мотивации – это А.Маслоу, Ф.Герцберга, Д.Мак Клелланда

  48. Основоположник школы научной организации труда Ф.Тейлора

  49. Определить норматив в оборотных средствах по сырью и материалам, если известно расход сырья и материалов на квартал 10900 тыс. тенге, количество дней 90, однодневный расход сырья и материалов 121,1, норма запаса 26 дней 3148,68 тыс. тенге

П

  1. Понятие "Менеджмент" преимущественно следует использовать в предпринимательских структурах

  2. Показатели, в которых оценивается производительность труда натуральные, трудовые, стоимостные

  3. Подчиненным дается почти полная свобода в определении своих целей в контроле за своей собственной работой, если стиль руководства либеральный

  4. Показатель, которым оценивается уровень психологического климата в коллективе количество конфликтных ситуаций или конфликтов

  5. Положение на рынке товаров и услуг, характеризуемое наличием одного продавца данного вида товаров и услуг рынок чистой монополии

  6. Поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы - это основные факторы среды прямого воздействия

  7. Принципы, определяющие правильное поведение и его отличие от неправильного этика

  8. Потребности, которые являются первичными в иерархической теории потребностей, - это физиологические потребности, потребности в безопасности

  9. Пирамида иерархии потребностей состоит из 5 уровней

  10. Представители этой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей о подчиненных Школы человеческих отношений

  11. По содержанию решения бывают технические, экономические, организационные

  12. Представители этой научной школы в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов Школы поведенческих наук

  13. Под эффективностью на рынке капитала подразумевается компромисс между доходностью и риском

  14. Потоки платежей – это платежи последовательные во времени

  15. Процентная ставка – это плата, выраженная как процент от общей кредитуемой суммы

  16. По структурному признаку коммерческие риски делятся имущественные, производственные, торговые, финансовые

  17. Принципом кредитования не является безвозмездность

  18. Применение сдельной оплаты труда стимулируется объемом выпуска, объемом товарооборота

  19. Процесс поиска и изучение лиц с целью определения их соответствия основным требованиям должности подбор кадров

  20. По временному критерию различают решения перспективные, текущие и оперативные

  21. Процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижения индивидуальных и общих целей организации мотивация

  22. Предвидение хода экономического развития на предстоящий период для конкретной организации прогнозирование

  23. Полномочия, которые заключаются в том, что их обладатели при необходимости могут давать советы нуждающимся в них руководителям или исполнителям, каким образом лучше всего решить тот или иной узкий вопрос это рекомендательные

  24. Полномочия, которые предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и подчиненными, в рамках которой первые могут предписывать вторым что, когда, где те должны делать, чтобы обеспечить достижения поставленной цели – это линейные

  25. По сроку действия решения бывают стратегические, тактические, оперативные

  26. Пассив отражает совокупность долгов, обязательств и собственного капитала компании, правая часть бухгалтерского баланса

  27. Предприятие – это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ

  28. Процесс соединения в одном предприятии разнородных производств, находящихся в технико-экономической и технологической зависимости, это концентрация

  29. Повременная зарплата стимулирует присутствие на рабочем месте

  30. По характеру отнесения на себестоимость затраты делятся на прямые и косвенные

  31. По признаку использования основные фонды делятся на находящиеся в эксплуатации, на реконструкции, в запасе

  32. По типу производства предприятия делятся единичного, серийного, массового производства

  33. Передача задач и полномочий получателю, который принимает на себя ответственность за них делегирование

  34. Процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий в хозяйственной деятельности контроль

  35. Проникновение фирмы в новые для себя отрасли стратегии диверсифицированного роста

  36. Процесс управления состоит из взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля процессный подход

  37. Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, в заранее установленные сроки есть задачи

  38. Предприятие начало работать с 1 февраля, Среднесписочная численность работников в феврале составила 820 чел., в марте - 880 чел. Далее предприятие расформировали. Определить среднесписочную численность работников за I квартал 567 чел

  39. По назначению и сфере применения основные фонды подразделяются на собственные и арендованные основные средства

  40. Представители данной научной школы впервые описали принцип управления – единоначалие Классической или административной школы

  41. Процесс рационального распределения кадров по структурным подразделениям расстановка кадров

  42. Простейшей формой производительности является показатель выработки

  43. Повседневная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным стиль руководства

  44. Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений на нижние уровни управления децентрализация

  45. Процесс определения целей организации и путей их достижения на обозримое будущее стратегическое планирование

  46. Передача информации о принятых решениях на высшем уровне управления вертикальные» коммуникации по нисходящей

  47. Потребность, которая находится в иерархии потребностей Маслоу между социальными потребностями и самовыражением – это потребность в успехе (престижные)

  48. Прибыль для предпринимателя является вознаграждением за эффективное ведение хозяйства

  49. Прибыль равна доходы минус расходы

  50. По роли в производственном процессе затраты делятся на прямые и косвенные

  51. Процесс выбора наилучшего варианта действий из многих возможных принятие решения

Р

  1. Родиной менеджмента является США

  2. Работа младших начальников координируется и контролируется руководителями среднего звена

  3. Реакция получателя, показывающая понята или не понята переданная информация обратная связь

  4. Раздел бизнес-плана, в котором речь идет о том, с кем вы собираетесь организовать свое дело и как планируете наладить его бесперебойное, успешное функционирование организационный план

  5. Рыночная экономика – это система хозяйствования, где множество производителей и потребителей товаров и услуг взаимодействуют между собой с целью решения основных проблем экономики

  6. Рентабельность производства определяется как процентное отношение прибыли к объёму выпуска продукции

  7. Расчетная ставка НДС для основных групп товаров составляет 12%

  8. Работники, разрабатывающие на основе, имеющейся у них специальной подготовки, варианты решений отдельных конкретных задач специалисты

  9. Риск банкротства представляет собой опасность полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособность его рассчитывать по взятым на себя обязательствам

  10. Руководство характеризуется высокой степенью единоличной власти руководителя, если стиль руководства авторитарный

  11. Руководство характеризуется разделением власти и участием трудящихся в управлении, если стиль руководства демократический

  12. Решения, являющиеся результатом заранее предусмотренных действий в повторяющихся ситуациях запрограммированные

  13. Решения, связанные с осуществлением текущих целей и задач, по времени рассчитанные на период не более одного месяца, называются

оперативные

  1. Решение любого вопроса в менеджменте в более короткое время, чем конкурирующая сторона, всегда оказывает положительное влияние на конечные результаты деятельности фирмы закон экономии времени

  2. Решения, которые принимаются в отношении одного отдельного элемента организации, например, товарного отдела, называются локальные

  3. Ревизии – это обширные и комплексные проверки всей финансовой деятельности за год

  4. Разность первоначальной стоимости основных средств и суммы накопленной амортизации дает остаточную стоимость

  5. Руководитель, который отвечает за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации - это руководитель высшего звена

  6. Рассматривает организацию как систему, имеющую вход и выход системный подход

  7. Разработка курса развития организации на длительный период, называется стратегическое планирование

  8. Рынку чистой монополии подходит следующая характеристика один продавец

  9. Разделение потребителей на однородные группы в соответствии с потребностями сегментация

  10. Решения в новых ситуациях и связанные с неизвестными факторами незапрограммированные

  11. Рентабельность продаж отношение прибыли от реализации продукции к сумме полученной выручки

С

  1. Система управления в элементарном виде включает в себя субъект, объект управления и связи

  2. Структура, которая характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения стоит руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и сосредотачивающий в своих руках все функции управления называется линейная структура

  3. Сами данные и их описание, представляющие собой информационную модель управляемого объекта база данных

  4. Специально подготовленный профессиональный управляющий менеджер

  5. Самый распространенный уровень конфликтов в организации межличностный

  6. Структура управления, при которой подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ функциональная

  7. Сеть, основанная на заключении длительных контрактов фирм-производителей с независимыми посредниками на оптовую закупку товаров и его сбыт непосредственно потребителям либо через свою агентскую сеть, называется дистрибьюторская

Сколько принципов управления организацией сформулировал французский предприниматель менеджер А.Файоль

  1. 14

  1. Создатели теории опционов Ф. Блэк и М. Шоулиз

  2. Согласие плательщика оплатить вексель в срок называется акцептом

  3. Стратегическое планирование – это определение стратегической цели развития предприятия на основе прогноза его возможностей и изменений внешней среды

  4. Стрессоустойчивость – это самообладание и трезвость мышления

  5. Стиль разрешения конфликта, связанный с проведением переговоров, в ходе которых каждая из сторон идет на определенные уступки стиль компромисса

  6. Совместное участие в едином трудовом процессе работников, выполняющих разные операции кооперация

  7. Стратегия постоянных улучшений, развития рынка, продуктовых инновации концентрированного роста

  8. Система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата методы управления

  9. Совокупность внешних или внутренних условий, которые требуют принятия решения для перевода системы в новое состояние – это ситуация

  10. Система управления делится на две подсистемы управляющую и управляемую

  11. Согласно этой теории работники работают более продуктивно, когда уверены, что будут оправданы их ожидания в трех областях теория ожидания Виктора Врума

  12. Структура трудовых ресурсов – это соотношение численности различных групп занятых работников

  13. Составными частями этой системы являются компьютерные сети, технические средства, программное обеспечение информационная система

  14. Степень изменения спроса в зависимости от изменения цены эластичность

  15. Совокупность всех элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей объединение

  16. Стратегии бизнеса, которые предполагают расширение фирмы путем добавления новых структур (приобретение собственности, расширение изнутри) интегрированного роста

  17. Стратегия, направленная на рост фирмы за счет приобретения, либо усиления контроля над поставщиками стратегия обратной вертикальной интеграции

  18. Совокупность ценностей, которые присущи данной организации

организационная культура

  1. Средство преобразования сырья - будь то люди, информация или материалы - в искомые продукты или услуги технология

  2. Сдельная зарплата платится за количество единиц продукции, изготовленной в течение рабочего периода

  3. Служащий фирмы, командированный за границу для приобретения товаров вояжер

Т

  1. Тип связи между работами организации, когда одно подразделение должно закончить свою часть работы, прежде чем она поступит в другое подразделение последовательная

  2. Трансформирование предназначенной для передачи информации в послание или сообщение Кодирование

  3. Так в Древнем Риме называли заостренную палку, которой погоняли животных стимул

  4. Тип связи между работами организации, когда конечный результат работы одного подразделения становится началом в работе другого связанная

  5. То, что искажает смысл информации шум

  6. Типовая структура бизнес-плана торгового предприятия состоит из титульного листа, оглавления, резюме, разделов, приложения

  7. Тип связи между работами организации, когда работы не перемещаются из отдела в отдел, а вся работа выполняется комплексными бригадами групповая

  8. Тип мотивации, ориентированный на сложную, интересную работу, позволяющую раскрыть свои способности и самореализоваться, называется интеллектуальный

  9. Типы теорий мотивации содержательные и процессуальные

  10. Такую информацию называют невербальной бессловесную

  11. Такой метод разрешения конфликтов требует использование власти, подавления инициативы подчиненных метод принуждения

  12. Товарищество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров называется товарищество с ограниченной ответственностью

  13. Тип связи между работами организации, когда одно подразделение должно закончить свою часть работы, прежде чем она поступит в другое подразделение последовательная

  14. Трастовые операции – это доверительные операции банков и других финансовых институтов

У

  1. Укажите правильную последовательность этапов коммуникационного процесса кодирование, отправление, раскодирование, получение, обратная связь

  2. Укажите, на чем основана законная власть на вере в права руководителя

  3. Укажите, на сколько уровней подразделяют менеджеров на три

  4. Уровень, на котором менеджер занимается стратегическим управлением высший

  5. Укажите, кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической или административной школы управления А.Файоль

  6. Управление маркетингом – это управление такими процессами и действиями, как изучение рынка, реклама, ценообразование

  7. Управление современным производством требует узкоспециализированных знаний и навыков в различных отраслях науки и техники закон специализации управления

  8. Укажите высшую потребность в пирамиде потребностей А.Маслоу самовыражение

  9. Укажите, к чему следует отнести организационную культуру к факторам внутренней среды

  10. Устойчивые темпы роста – это максимально достижимые темпы роста при сложившихся объеме и структурах капитала в рамках концепции устойчивого развития каждого хозяйствующего субъекта

  11. Управление финансами – это управление процессом движения финансовых средств в организации

  12. Управление производством – это управление процессом переработки сырья, материалов

  13. Установка стандартов и критериев; сопоставление с ними реальных результатов; подготовка корректирующих действий - это этапы контроля

  14. Укажите, на чем основываются экономические методы управления на материальных интересах объектов управления

  15. Укажите, на чем основываются социально-психологические методы управления на воздействии на сознание и социальные условия

  16. Укажите, на чем основываются административные методы управления на законодательных и нормативных актах

  17. Укажите, верный формат балансового уравнения Активы=Обязательства +Капитал

  18. Укажите, объекты управления финансового менеджмента денежные потоки на всех стадиях денежного оборота, финансовые ресурсы, капитал в статике и динамике, финансовые отношения между субъектами управления

  19. Укажите, с чем было связано возникновение практики управления с разделением и кооперацией труда

  20. Укажите, что дает горизонтальное разделение труда рост производительности труда

  21. Укажите, что такое функция управления обособленный вид управленческой деятельности

  22. Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера

  23. Уставный капитал- это первоначальный капитал, при создании фирмы, минимальный размер которого устанавливается государством.

  24. Умеренная финансовая стратегия фирмы заключается в ограниченном росте и финансовой устойчивости, во взвешенном подходе к распределению средств компании на текущие и стратегические нужды

  25. Укажите авторов матрицы стилей управления, которая представляет собой оси координат по 9 делений на каждой. По вертикальной оси ранжирована "забота о человеке", по горизонтальной оси ранжирована "забота о производстве". Всего 81 вариант стиля управления Р. Блейк и Дж. Стригли Моутон

  26. Управление эккаутингом – это управление процессом обработки и анализа финансовой информации

  27. Укажите, к каким факторам следует отнести потребителей продукции к факторам непосредственного окружения организации

  28. Укажите, какие виды расходов нормируются в директивном порядке расходы на естественную убыль

Ф

  1. Форма власти, основанная на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации законная власть

  2. Финансовый цикл равен периоду времени с момента оплаты сырья до момента получения средств от реализации готовой продукции

  3. Факторинг- это форма передачи дебиторской задолженности

  4. Форма власти, осуществляемая, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний экспертная власть

  5. Финансовый менеджмент – это управление финансовыми ресурсами, денежными средствами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата

  6. Финансовый анализ- это метод оценки прогнозирования финансового состояния предприятия на основе бухгалтерской отчетности

  7. Финансы предприятий это система денежных отношений в среде обращения, посредством которых происходит образование и использование целевых фондов денежных средств

  8. Фонды, которые не участвуют в образовании стоимости, а служат ее носителями, это фонды обращения

  9. Фонды обращения не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения

  10. Форма власти, осуществляемая, когда менеджер обладает свойствами, вызывающими у исполнителя желание ему подражать эталонная власть

  11. Функция логически завершающая процесс управления, без которой невозможна реализация других функций планирования организаций и мотиваций контроль

  12. Форма финансового отчета, которая содержит сведения о потоках денежных ресурсов в разрезе операционной, финансовой, инвестиционной деятельности отчет о движении денежных средств

  13. Финансовый план правительства называется бюджетом

  14. Франчайзинг – это система передачи или продажи лицензий на технологию и товарный знак

  15. Финансовое планирование - этопроцесс постановки целей и задач, определение путей их решения

  16. Форма финансовой отчетности, которая суммирует деятельность компании, обычно за год, показывая, была ли деятельность компании прибыльной или нет отчет о прибылях и убытках

  17. Финансовые ресурсы – это денежные средства, имеющие в распоряжении предприятия

  18. Финансовая политика предприятия – это целенаправленное использование финансов предприятия

  19. Форма производственных связей между предприятиями, совместно изготовляющими продукцию, это кооперирование производства

Х

  1. Характер решений, когда руководитель делает выбор с ощущением того, что выбранное им направление действий правильно интуитивные

  2. Хеджер – это лицо, покупающее ценные бумаги

Ц

  1. Цель внутрифирменного планирование – это определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов

  2. Цена потребителя является категорией маркетинга, так как позволяет учитывать экономические интересы потребителя

  3. Целью применения премиальных систем в деятельности предприятия является установить (через применение премий) зависимость между конечными результатами хозяйственной деятельности и размерами индивидуальных заработков

  4. Ценная бумага, свидетельствующая о внесении средств на развитие предприятия и дающая право ее владельцу на мол учение части прибыли предприятия акция

  5. Цели, задачи, технология, структура, люди это внутренние переменные организации

Ч

  1. Чтобы составить мнение о финансовом состоянии фирмы, следует изучить ее бухгалтерский баланс и приложения к нему

  2. Чистый риск означает возможность получения отрицательного или нулевого результата

  3. Число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию характеризуют сложность внешней среды

  4. Что является объектом менеджмента организация

  5. Чистая прибыль – это конечный результат, остающийся после вычета всех расходов от выручки от реализации

  6. Что относится к ненормируемым оборотным средствам дебиторская задолженность, денежные средства в кассе и расчетном счете

Э

  1. Этот этап жизненного рыночного цикла товара неизбежен для любого товара, что объясняется достижениями НТП, изменением потребностей и вкуса покупателей упадок

  2. Этот стиль деятельности менеджера должен преобладать в начальном периоде формирования трудового коллектива авторитарный

  3. Эккаутинг – это сфера бизнеса, связанная со сбором, обработкой, анализом и оформлением различных видов финансовой информации

  4. Этот тип оргструктуры имеют многие малые предприятия линейный

  5. Это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации лидерство

  6. Эта форма власти наименее гуманна основанная на принуждении

  7. Эффективный рынок – это рынок, в ценах которого отражена вся известная и доступная информация

  8. Эта стратегия предполагает отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе стратегия «Сбора урожая»

  9. Эти решения обеспечивают реализацию стратегических планов, на среднесрочный период тактические

  10. Эти методы управления устанавливают обязанности, права, ответственность каждого руководителя и подчиненного, а также звена и уровня управления организационно - распорядительные




Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!