Менеджмент

1.Чем характеризуется организация как объект  менеджмента?

2.Для каких управленческих решений характерен высокий уровень творческого подхода, экономия времени, но высока вероятность ошибок?

3.Какими словами можно пояснить термин «методы»?

4.Ведущая цель организации, определяющая смысл ее существования называется…

5.Какие функции менеджмента преобладают на низшем уровне управления?

6.Какая из приведенных структур расширяет творческую инициативу в организации?

7.Какому стилю руководства современный менеджмент отдает предпочтение?

8.Какая теория Д. Мак-Грегора одержит предпосылки демократического стиля руководства?

9.Какой стиль руководства предполагает линейная структура управления?

10.О какой функции организационной культуры идет речь: создает благоприятный образ организации в глазах окружающих?

11.Как называется конфликт, возникший между двумя сотрудниками отдела?

12.Руководителю не следует делегировать подчиненным …

13.Процесс передачи информации кому-либо. Такая передача может осуществляться в явной форме (посредством языка или графических иллюстраций) или неявно, например, в невербальной форме (жесты, выражении лица и т. д.).

14.Кто является основателем школы человеческих отношений?

15.Разновидностями авторитарного стиля управления, являются:

16.По функциональным направлениям планирование подразделяется:

  17.Назовите форму контроля, относительно признака классификации

  18. Какой формой мотивации можно удовлетворить социальные потребности подчиненного?

19. Какую группу методов следует использовать в чрезвычайных для организации ситуациях?

20. Укажите, какую организационную структуру следует выбрать для крупного предприятия со смешанной стратегией, с высокой нормой управляемости?

21.Основными этапами контроля являются:

22.Установите верную последовательность в виде логической цепочки иерархии вертикального разделения труда менеджеров: мастер, директор, начальник цеха, главный инженер, начальник участка.