СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ
Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно
Скидки до 50 % на комплекты
только до
Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой
Организационный момент
Проверка знаний
Объяснение материала
Закрепление изученного
Итоги урока
10 острых афоризмов капитана команды «Что? Где? Когда?» Андрея Козлова об интуиции, победах и поражениях
Андрей Козлов, генеральный продюсер и первый заместитель генерального директора компании «Игра-ТВ», магистр интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?», высказывается ярко и нестандартно. У него свое, необычное мнение о победах и поражениях, роли и задачах капитана, человеческих отношениях. В нашей подборке его самые острые цитаты.
Побеждает тот, кто желает победы чуть больше.
Поражение – это вина только руководителя. Обычно это не вызывает споров. Но и победа – это заслуга только руководителя!
Если считать иначе, то где же брать ресурс для дальнейших свершений?
Команда, в которой все участники друг другу приятны, нежизнеспособна.
Должна быть в коллективе своя «Баба-Яга». Если ее нет, то ее надо вырастить. Иначе все заснут. Лучше, чтоб «Баба-Яга» была еще и продуктивным сотрудником. Ищите «Бабу-Ягу», иначе проиграете.
Интересно по этому поводу высказалась нейролингвист Татьяна Черниговская:
«В некоторых фирмах, которые могут себе это позволить (я знаю, что в Японии такие есть), на работу нанимают чумового человека, абсолютного хиппи по поведению. Он всем мешает, ненавидит всех, получает деньги ни за что, приходит не в костюме, как положено, а в каких-то драных джинсах. Он садится, где не надо, все опрокидывает, он курит, где никому не разрешено, а ему разрешено, вызывает мощнейшую негативную реакцию. А потом внезапно говорит: «Знаете, это надо сюда, а это сюда, а это сюда». Результат — прибыль 5 миллиардов».
Интуиция – штука страшная. Она есть, но она ничего не стоит без жизненного опыта.
У лидера должна быть безусловная уверенность в том, что он делает. Все рефлексии оставляйте внутри, не надо их выносить в мир.
Принял решение, уже не сомневайся.
Лидер должен быть непререкаемым авторитетом в коллективе. Иначе он не лидер.
Уважайте других людей. Это обращается в прибыль, окупается, монетизируется.
Требуйте от других то, что от себя, но немного меньше.
© 2019, Бондаренко Наталья Михайловна 179