СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

О победах и поражениях

Нажмите, чтобы узнать подробности

10 острых афоризмов капитана команды «Что? Где? Когда?» Андрея Козлова об интуиции, победах и поражениях

Андрей Козлов, генеральный продюсер и первый заместитель генерального директора компании «Игра-ТВ», магистр интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?», высказывается ярко и нестандартно. У него свое, необычное мнение о победах и поражениях, роли и задачах капитана, человеческих отношениях. В нашей подборке его самые острые цитаты.

Побеждает тот, кто желает победы чуть больше.

Поражение – это вина только руководителя. Обычно это не вызывает споров. Но и победа – это заслуга только руководителя!

Если считать иначе, то где же брать ресурс для дальнейших свершений?

Команда, в которой все участники друг другу приятны, нежизнеспособна.

Должна быть в коллективе своя «Баба-Яга». Если ее нет, то ее надо вырастить. Иначе все заснут. Лучше, чтоб «Баба-Яга» была еще и продуктивным сотрудником. Ищите «Бабу-Ягу», иначе проиграете.

Интересно по этому поводу высказалась нейролингвист Татьяна Черниговская:

«В некоторых фирмах, которые могут себе это позволить (я знаю, что в Японии такие есть), на работу нанимают чумового человека, абсолютного хиппи по поведению. Он всем мешает, ненавидит всех, получает деньги ни за что, приходит не в костюме, как положено, а в каких-то драных джинсах. Он садится, где не надо, все опрокидывает, он курит, где никому не разрешено, а ему разрешено, вызывает мощнейшую негативную реакцию. А потом внезапно говорит: «Знаете, это надо сюда, а это сюда, а это сюда». Результат — прибыль 5 миллиардов».

Интуиция – штука страшная. Она есть, но она ничего не стоит без жизненного опыта.

У лидера должна быть безусловная уверенность в том, что он делает. Все рефлексии оставляйте внутри, не надо их выносить в мир.

Принял решение, уже не сомневайся.

Лидер должен быть непререкаемым авторитетом в коллективе. Иначе он не лидер.

Уважайте других людей. Это обращается в прибыль, окупается, монетизируется.

Требуйте от других то, что от себя, но немного меньше.

03.02.2019 10:50


Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!