Бизнес-план***********************

Բիզնես պլան

Բիզնես պլան , պլան, ծրագիր, որի հիման վրա իրականացվում են բիզնես գործընթացները, կազմակերպության գործողությունները։ Բիզնես պլանը պարունակում է կազմակերպության, ապրանքների, դրանց արտադրության, սպառման շուկաների, մարկետինգի, գործընթացների կազմակերպման և դրանց արդյունավետության մասին տեղեկություններ

• Բիզնես պլան , պլան, ծրագիր, որի հիման վրա իրականացվում են բիզնես գործընթացները, կազմակերպության գործողությունները։ Բիզնես պլանը պարունակում է կազմակերպության, ապրանքների, դրանց արտադրության, սպառման շուկաների, մարկետինգի, գործընթացների կազմակերպման և դրանց արդյունավետության մասին տեղեկություններ

Բիզնես պլանը հակիրճ, ճշգրիտ, մատչելի և հասկանալի ձևով նախատեսվող բիզնեսի նկարագրությունն է, և իրենից ներկայացնում է կարևորագույն գործիք մեծ քանակի տարբեր իրավիճակների դիտարկման ժամանակ, որը թույլ է տալիս ընտրել առավել հեռանկարային ցանկալի արդյունքը և սահմանել դրան հասնելու միջոցները։ Բիզնես պլանը մի փաստաթուղթ է, որը թույլ է տալիս կառավարել բիզնեսը։ Կարևոր է դիտարկել բիզնես պլանը որպես պլանավորման գործընթաց և որպես կազմակերպության ներքին կառավարման գործիք։

Բիզնես պլանը ծրագրային արտադրանք է, որը մշակվում է բիզնես պլանավորման ընթացքում։

Բիզնեսի պլանավորումը իրենից ներկայացնում է նպատակների սահմանման և դրանց հասնելու ուղիներ՝ մշակված գործողությունների ծրագրի միջոցով, որոնք իրականացման ընթացքում կարող են ճշգրտվել՝ փոփոխվող հանգամանքներին համապատասխան։

Պլանավորման տեսակները

Պլանավորումը անընդհատ գործընթաց է, որ նպատակ ունի ձեռնարկության գործունեությունը համապատասխանեցնել շուկայի պահանջներին։

Պլանավորման տեսակները.

• ռազմավարական (երկարաժամկետ)
• Միջինաժամկետ
• կարճաժամկետ

Ռազմավարական  պլանները արտացոլում են ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները ապագայում (5 և ավել տարի)։

Միջինաժամկետ  պլաններ (3-5 տարի).

Կարճաժամկետ  պլաններ (1 տարի) — կապում են արտադրանքի ծավալը ունեցած ռեսուրսների հետ (արտադրական ֆոնդեր, աշխատողների քանակ)

Պլանները կազմում են ինչպես քանակային, այնպես էլ որակական ցուցանիշերով։

Քանակայինները  բնութագրում են վաճառքի ծավալները, շահույթի ավելացումը, ինքնարժեքի նվազեցումը։

Որակական  ցուցանիշերին են վերաբերում ձեռնարկության հեղինակության բարձրացումը, շրջակա միջավայրի պահպանությունը, ձեռնարկության աշխատակիցների մշակութային և կրթական մակարդակի բարձրացումը։

Это схема производства

Ձեռնարկության զարգացման պլանը ներառում է հետևյալ բաժինները.

• ապրանքի արտադրության և իրացման պլան (արտադրական ծրագիր);
• գիտության և տեխնիկայի զարգացման պլան
• արտադրության տնտեսական արդյունավետության բարձրացման պլան
• նյութա-տեխնիկական ապահովման պլան
• կապիտալ շինարարության և կապիտալ ներդրումների պլան
• աշխատանքի և կադրերի պլան
• ծախսերի, շահույթի, արտադրության
• շահութաբերության պլան
• ֆինանսական պլան
• անձնակազմի սոցիալական զարգացման պլան

Բիզնես պլանի կազմման նպատակները և խնդիրները

Բիզնես պլանը ծառայում է երկու հիմնական  նպատակների .

• Ներդրողի համար տալիս է պատասխան այն հարցին, թե արդյոք արժե միջոցներ ներդնել տվյալ ներդրումային նախագծի մեջ։
• Ծառայում է տեղեկատվության աղբյուր այն անձանց համար, ովքեր անմիջականորեն իրականացնում են նախագիծը

Բիզնես պլանը օգնում է ձեռնարկատիրոջը լուծել

հետևյալ  

հիմնական խնդիրները .

• սահմանել ընկերության գործունեության հիմնական ուղղությունները

թիրախային շուկաները և այդ շուկաներում ընկերության դիրքը

• ձևակերպել ընկերության երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակները, դրանց հասնելու ռազմավարությունը և մարտավարությունը
• սահմանել այն անձանց, ովքեր պատասխանատու են ռազմավարության իրականացման համար, ընտրել աշխատակազմ, կազմել ընկերության կողմից սպառողներին առաջարկվող ապրանքների և ծառայությունների ցանկը և սահմանել դրանց ցուցանիշերը
• գնահատել դրանց ստեղծման և իրացման արտադրական և առևտրային ծախսերը

• սահմանել շուկայի հետազոտության, գովազդի, վաճառքների խթանման, գնագոյացման, իրացման ուղիների և ընկերության այլ մարկետինգային միջոցառումների ցանկը
• գնահատել ընկերության ֆինանսական վիճակը և առկա ֆինանսական ու նյութական ռեսուրսների համապատասխանությունը սահմանված նպատակներին հասնելու հնարավորություններին, կանխատեսել խոչընդոտները, "ստորջրյա խութերը", որոնք կարող են խանգարել բիզնես պլանի պրակտիկ իրականացման
• բացահայտել ընկերության ունեցած կադրերի, նրանց աշխատանքի մոտիվացիայի պայմանների համապատասխանությունը սահմանված նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ պահանջներին

Բիզնես պլանն օգնում է ձեռնարկատիրոջը ստանալ հետևյալ հարցերի պատասխանները

• Բիզնես պլանի ամփոփագիր (հակիրճ նկարագրություն)
• Նախագծի նպատակներն ու խնդիրները
• Կազմակերպության նկարագրությունը
• Ոլորտի իրավիճակի և զարգացման միտումների վերլուծություն
• Նպատակային շուկա
• Մրցակցություն
• Ռազմավարական դիրք և ռիսկերի գնահատում
• Մարկետինգի պլան և վաճառքների ռազմավարություն
• Օպերացիոն գործունեություն
• Տեխնոլոգիական պլան
• Կազմակերպչական պլան
• Անձնակազմի պլան
• Ֆինանսական պլան
• Սոցիալական և բնապահպանական պատասխանատվություն
• Բիզնեսից դուրս գալու պայմանները