Бизнес - план на основе бизнес-идеи в сфере туризма

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Приморская средняя общеобразовательная школа»

Бизнес-план выполнили обучающиеся 9а класса Шатова Наталья Владимировна и 9б класса Алексанян Гаянэ Гариковна

Концепция проекта

1. Наименование бизнеса: туроператор по внутреннему туризму.

2. Вид деятельности: туристические услуги - организация экскурсий по г. Приморску.

3. Потенциальные потребители – гости города.

4. Способ продажи услуг – розничная продажа.

5. Удовлетворение следующих потребностей клиентов: отдых, интерес, путешествие.

Форма бизнеса:

Юридическая форма: Общество с ограниченной ответственностью

Наименование предприятия: «ПриморскТур»

Юридический адрес: 188910, г. Приморск, ул. Набережная Лебедева, д. 4.

Фактический адрес: 188910, г. Приморск, ул. Набережная Лебедева, д. 4.

Руководитель: Шатова Наталья Владимировна

Учредители /Владельцы: АлексанянГаянэГариковна

Юридические аспекты:

-налоги: Я выбрала для своего бизнеса упрощенную систему налогообложение (УСН): «Доходы» (6%).

-правила по персоналу: охрана труда и здоровья, продолжительность рабочего дня.

-лицензии/сертификаты: свидетельство о внесении в Единый реестр туроператоров.

-страхование (виды): страхование жизни туристов.

РЕЗЮМЕ

Наименование бизнеса: Туроператор по внутреннему туризму «ПриморскТур»

Вид деятельности: Организация туристических маршрутов по городу Приморску.

Краткое описание бизнеса: Проект предполагает обеспечение культурного досуга гостям и посетителям города Приморска через организацию экскурсий по достопримечательностям и историческим местам г. Приморска. Программа экскурсий также предполагает организацию участия в культурно-массовых мероприятиях, знакомство с ремесленниками города.

Текущий статус проекта: В настоящее время инициаторами проекта ведется работа по повышению квалификации будущего персонала, в частности прохождение курсов по работе туроператоров и гидов, а также ведутся переговоры с администрацией города Приморска и финскими туроператорами по механизму взаимодействия по организации туров для гостей.

Краткая характеристика продукта/услуги: Услуги, оказываемые предприятием, предполагают организацию туров с момента встречи гостей до их отъезда, которые включают в себя: прием туристов, показ культурных и архитектурных достопримечательностей г. Приморска, оформление необходимой документации для проведения экскурсий.

Способ продаж: розничная продажа услуг.

Потенциальный потребитель: гости г. Приморска.

Общая концепция маркетингового плана: Туры с момента встречи гостей до их отъезда, которые включают в себя: прием туристов, показ культурных и архитектурных достопримечательностей г. Приморска, оформление необходимой документации для проведения экскурсий.

Клиенты: гости г. Приморска.

Краткая характеристика продукта/услуги:

Услуги, оказываемые предприятием, предполагают организацию туров с момента встречи гостей до их отъезда, которые включают в себя: прием туристов, показ культурных и архитектурных достопримечательностей г. Приморска, оформление необходимой документации для проведения экскурсий.

Способ продаж: розничная продажа услуг.

Потенциальный потребитель: гости г. Приморска.

Необходимый стартовый капитал: 517240 руб.

Источник стартового капитала: собственные средства и государственная субсидия.

Количество сотрудников:2

Срок окупаемости: 2, 5 месяца.

Маркетинговый план.

1. Организация рекламы на главных афишах города и в социальных сетях.

2. Раздача информационных билетов прохожим.

Сильные стороны: отсутствие конкурентов, большой спрос.

Слабые стороны: нехватка финансовых средств, дорогой транспорт.

Производственный план.

Процесс производства продукции:

Экскурсия по городу.

1. Разработка маршрута экскурсии

2. Определение даты и времени экскурсии

3. Набор группы

4. Прием платежей

5. Бронирование автобуса

6. Приобретение билетов на выставки, музеи, и т. д.

7. Сбор группы

8. Выезд

9. Экскурсия по маршруту

10. Завершение экскурсии

Встреча и проводы гостей.

1. Получение запроса на прием гостей (делегация)

2. Обработка запроса и формирование предложения

3. Обеспечение трансфера вокзал- гостиница

4. Обеспечение трансфера гостиница- вокзал

5. Завершение заказа

Организационный план.

Персонал:

Администратор: Шатова Наталья Владимировна

Ответственный за финансы: Алексанян Гаянэ Гариковна

Водитель автобуса: арендованный

Финансовый план.

Финансовое планирование – это инструмент управления, прогнозирования и анализа финансов предприятия. При открытии нового предприятия следует учитывать, что первые месяцы работы прибыли от деятельности предприятия может и не быть.

Прогноз доходов.

Планируемое количество услуг – 15 экскурсий в месяц, при цене билета 1500 рублей, планируемое количество человек на одну экскурсию – 20.

Прогноз доходов и расходов

План движения денежных средств

Необходимый стартовый капитал.

Источники стартового капитала. Риски.

Риски.

Невыгодное местоположение арендованного помещения;

Потеря определенной суммы денег в связи с курсом валюты.

Проект должен окупиться за 2,5 месяца.