Коллектив как высшая форма деятельности

Коллектив как высшая форма деятельности.

Презентацию подготовила : студентка колледжа сервиса и туризма группы СТ21-1 Букша Алиса

Преподаватель : Прохоренко О.В.

Понятие термина «коллектив»

• Коллектив – это высшая форма объединения людей, создающая наиболее благоприятные условия для совместной деятельности.

Коллективистские отношения характеризуются:

• Ответственностью.
• Коллективизмом.
• Сплоченностью.
• Контактностью.
• Открытостью.
• Организованностью.
• Информированностью.

Структура коллектива

• Позиция.
• Статус.
• Внутренняя установка.
• Роль.
• Композиция.
• Каналы коммуникаций.

Термины структуры коллектива.

• Позиция -официальное положение человека в коллективе.
• Статус -неформальная характеристика индивида в коллективе, степень его авторитетности.
• Внутренняя установка -личное, субъективное восприятие человеком своего собственного статуса.
• Роль -нормативно заданный, одобряемый образец поведения, ожидаемый от человека.
• Композиция коллектива - характеристика, отражающая своеобразие индивидуального состава коллектива.
• Каналы коммуникаций - это структура взаимодействия участников коллектива, обмена информацией между ними.

Характеристики общественного мнения

• Общественное мнение коллектива- это отношение учеников к различным явлениям окружающей действительности. Выражается в форме суждений, разделяемых большинством членов коллектива.
• 1. Единодушие.
• 2. Разногласие.
• Форма выражения общественного мнения: осуждение, радость, восторг, огорчение, негодование.
• Источники формирования общественного мнения: знания на уроках, радио, ТВ, суждения авторитетных сверстников, чтение.

Условия эффективности деятельности коллектива

• Наличие сильного лидера, заинтересованного в успехах коллектива.
• Нормальный психологический климат . О его наличии свидетельствует взаимная поддержка людей, открытое обсуждение разногласий, нежелание переходить на новое место. Лучше, чтобы коллектив был разнообразным, состоял из непохожих людей, что способствует большой эффективности работы.

• Работоспособный коллектив должен иметь  оптимальные размеры . Численность коллектива определяется его целями и влияет на готовность отдельных членов к определенным усилиям, на прочность коллектива, на результаты его деятельности.
• Четкость целей. Каждый должен представлять себе к каким результатам стремиться, ясно понимать и разделять цели коллектива. Оптимальный компромисс между личными и коллективными интересами сотрудников позволит работодателю направить подчиненных на достижение целей организации.

• Лидер диктует политику и процедуры, решает, какие цели должны быть достигнуты, и направляет и контролирует всю деятельность без какого-либо значимого участия подчиненных.
• Лидер диктует политику и процедуры, решает, какие цели должны быть достигнуты, и направляет и контролирует всю деятельность без какого-либо значимого участия подчиненных.

• Используются коллегиальные способы принятия решений. Поэтому всячески приветствуются регулярные обсуждения рабочих вопросов, вобязательном порядке учитываются мнения и инициативы сотрудников, распределение рабочих задач происходит в условиях полной информированности подчиненных.
• Используются коллегиальные способы принятия решений. Поэтому всячески приветствуются регулярные обсуждения рабочих вопросов, вобязательном порядке учитываются мнения и инициативы сотрудников, распределение рабочих задач происходит в условиях полной информированности подчиненных.

• Характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом. Работу пускает на самотек, редко ее контролирует.
• Характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом. Работу пускает на самотек, редко ее контролирует.

Стили руководства в коллективе

Авторитарный

Демократический

Либеральный

Признаки неблагоприятного психологического климата в коллективе

• 1. Преобладают подавленное настроение, пессимизм, наблюдаются конфликтность, агрессивность, антипатия, присутствует соперничество.
• 2. Отсутствуют нормы справедливости и равенства во взаимоотношениях.
• 3. Не в почете такие личностные качества, как ответственность, честность, трудолюбие, бескорыстие.
• 4. Члены коллектива инертны, пассивны.
• 5. Успехи и неудачи одного оставляют равнодушными остальных членов коллектива.
• 6. Возникают конфликтующие между собой группировки.
• 7. В трудных случаях коллективе способен объединиться.
• 8. Частая смена сотрудников, текучесть кадров.

Тренинговое упражнение на сплочённость коллектива

• Геометрический тест

Поделитесь на небольшие группы по 3-4 человека в каждой. Изобразите с помощью каждого участника группы данные фигуры:

• Квадрат
• Треугольник
• Ромб
• Прямоугольник
• Овал

Тренинговое упражнение на сплочённость коллектива

• Цветовой тест

Используя всех участников каждой из групп, необходимо выстроиться в линию по следующим признакам:

• По росту (от высокого к низкому)
• Цвет глаз (от темного к светлому)
• Цвет волос (от темного к светлому)
• Размер обуви (от самого большого к маленькому)
• По теплоте рук (от самых теплых к холодным)