Тесты по дисциплине "Менеджмент" на тему: Организационная структура управления"

Тест

Тема: Организационная структура управления

Задание: Выбрать правильные ответы.

1. Какие из перечисленных типов организационных структур относятся к категории бюрократических?

а) линейная

б) функциональная

в) линейно-функциональная

г) дивизиональная

д) проектная

е) матричная

2. Определите, каким типам организационных структур (линейная;

функциональная; линейно-функциональная; дивизиональная; проектная; матричная) присуще перечисленные ниже свойства:

а) в структуре имеется закрепление связей на основе двойного подчинения- линейному и функциональному руководителю

б) каждый подчинённый имеет только одного руководителя, который выполняет работу по всем функциям управления и несёт ответственность за работу всех сотрудников подразделения

в) гибкость, оперативное принятие решений по межфункциональным проблемам, ориентация на новые технологии и рынки

г) каждый подчинённый имеет несколько руководителей, выполняющих различные функции. Связи в структуре сложные перекрёстные

д) специализация и компетентность, быстрое решение проблем, находящихся в компетенции одной функциональной службы, ориентация на действующие технологии и рынки

3. Что из ниже перечисленного относится к преимуществам линейных структур управления?

а) единоначалие

б) подотчётность исполнителя одному лицу

в) увеличенное время прохождения информации

г) простота и чёткость управления

д)келейность при приятии решений

е) стимулирование развития компетентности руководителя

4. Что из приведённого списка относится к недостаткам функциональных структур управления?

а) возможность получения противоречивых указаний исполнителями

б) специализация деятельности руководителей

в) сложность разделения взаимосвязанных функций

г) сложность контроля выполнения указаний

д) короткое время прохождения информации

5. Какие из приведённых позиций относятся к преимуществам линейно-функциональной структуры управления?

а) расширение возможности принятия компетентных решений

б) сохранение принципа единоначалия

в) отсутствие гибкости и динамичности процессов управления

г) возможность привлечения высококвалифицированных специалистов

д) трудность регулирования отношений линейных и функциональных руководителей

6. К достоинствам дивизионной структуры относятся:

а) специализация, многопродуктовость

б) специализация, гибкость

в) оперативность, инновационность

7. К достоинствам матричной структуры относятся:

а) гибкость, инновационность

б) оперативность, специализация

в) гибкость, специализация

8. Назовите принципы строения организационных структур управления предприятием:

а) соответствие структуры управления целям и стратегии развития предприятия

б) единство структуры и функции управления

в) первичность функции и вторичность органа управления

г) уровень механизации автоматизации управленческих работ

д) квалификация работников

е) комплексная увязка в структуре управления всех видов деятельности

9. Что из приведённого списка относится к требованиям при проектировании организационных структур управления?

а) оптимальность ступеней управления

б) оперативность процесса принятия и исполнения управленческих решений

в) простота структуры управления

г) экономичность структуры управления на основе оптимального разделения управленческого труда

д) гибкость структуры управления в соответствии с изменениями внешней среды и стратегии развития предприятия