| Название отрядного дела: квест «Маленькая ложь рождает большое недоверие» |
| Задачи проведения отрядного дела: Задачи для вожатого и для детей: Оценивание результатов отрядного дела, степени достижения целей и задач; Обсуждение деятельности, которую провела группа детей, выявление плюсов и минусов в работе; Формирование умений анализа совместной деятельности. |
| Наименование и описание методики проведения анализа отрядного дела: Карта достижений. Участникам предоставляется таблица, в первой колонке написаны имена участников, вторая колонка пуста. Во второй колонке участникам необходимо вставить смайл, который соответствует их настроению в ходе всего отрядного дела. Если участник доволен своей работой, то он вставляет смайл с улыбкой, если есть какие - то затруднения, то грустный смайл. С теми участниками, которые вставили грустный смайл, проводится беседа и даются рекомендации по решении вызванных затруднений. |
| Форма проведения анализа отрядного дела: форма - время на шум, название - «Выслушай мнение каждого», участники обсуждают свои действия, делятся своим мнением и впечатлениями о деле, делают общие выводы по ним. На это участникам даётся 3 минуты. |
| Место и время проведения анализа отрядного дела: место – корпус ДОЛ, выбрано это место потому что в нем проще создать комфортные условия и активную - мыслительную деятельность для проведения анализа, время – 16:00 |
| Потребность в необходимом оборудование для проведения анализа отрядного дела: планшет с шаблоном продукта для анализа плана отрядного дела. |
| Примерные вопросы для обсуждения отрядного дела: - Какие задачи ставили ребята, задумывая дело? - Удалось ли решить эти задачи в ходе подготовки и проведения дела? - Чем данное дело было полезно для людей, его участников? - Кто из организаторов дела, его участников особенно отличился в подготовке и ходе дела? - Что было не особенно удачным в этом деле? - Как можно было избежать этого? Исправить не особо удачные моменты? |
| Правила обсуждения отрядного дела: 1. Коллективный анализ и осмысление. Участники обсуждают удачи и ошибки, извлекают уроки на будущее. 2. Высказывание мнений. Каждый из участников высказывает своё мнение. 3. Использование наводящих вопросов. Вожатые задают вопросы, чтобы помочь участникам поделиться впечатлениями от процесса работы. Например: «Что нового вы узнали?», «Что было полезно?», «Будете ли вы применять это в обычной жизни?» |
| Запланированное краткое содержание анализа работы воспитанников: Высказывание отношения к делу (фиксация эмоций). Обсуждение целей и задач дела, степени их достижения, качества подготовки к делу, причины того что не получилось. Как исправить ситуацию к лучшему? |
| Учет рисков при проведении анализа отрядного дела: При проведении нужно учесть такие риски: споры, недопонимания, агрессивная критика, перебивание. Для преодоления предполагаемых рисков важно соблюдать правила обсуждения отрядного дела. Также можно использовать методики, которые помогают найти варианты решения выявленных проблем. Например, каждый этап дела следует начинать с вопроса, ответы на который станут отправной точкой рассуждений, а завершать упражнением или игрой, которые помогут найти варианты решения. |
Указана ссылка последействия мотивационный ролик проведения отрядного дела.