Методическая разработка рабочей программы ПМ.05 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ И РЕМОНТУ АВТОМОБИЛЯ специальность 23.02.07

РАССМОТРЕНО:

на заседании методического объединения

протокол № 1

от «__» __________ 2024г.

Председатель МО

Кононова С.А.____________

УТВЕРЖДАЮ:

Заведующий структурным

подразделением

____________О.М.Ткачева

«___» _________ 2024г.

№ пп

Наименование

Стр.

1

4

2

тематический план и содержание профессионального модуля

6

3

14

4

16

Коды профессиональных общих компетенций

Наименования разделов профессионального модуля

Суммарный объем нагрузки, час.

Объем профессионального модуля, час.

Самостоятельная работа

Обучение по МДК

Практики

Всего

В том числе

Лабораторных и практических занятий

Курсовых работ (проектов)

Учебная

Производственная

ПК 6.2,

ОК 1-ОК 4

ОК 7, ОК 9

МДК 05.01 Управление процессом технического обслуживания и ремонта автомобилей

28

18

10

36

72

ПК 6.1

ОК 1-ОК 4

ОК 7, ОК 9.

МДК 05.02.

Техническая документация

28

18

10

ПК 6.1

ОК 1-ОК 4

ОК 7, ОК 9.

МДК 05.03.

Управление коллективом исполнителей

28

18

10

Учебная практика

36

Производственная практика (по профилю специальности), часов

72

Всего:

220

72

40

0

36

72

0

Наименование разделов и тем профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК)

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, внеаудиторная (самостоятельная) учебная работа обучающихся, курсовая работа (проект)

Объем часов

МДК 05.01. Управление процессом технического обслуживания и ремонта автомобилей.

60

Введение

Содержание:

6

Законодательная и нормативная база деятельности предприятий автомобильного транспорта.

2

Классификация предприятий автомобильного транспорта

2

Классификация предприятий автомобильного транспорта

2

Тема 1.Организация технологического процесса

Содержание:

6

Общая характеристика технологического процесса технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава на автотранспортном предприятии.

2

Организация ежедневного технического обслуживания

2

Методы организации ТО -1, ТО -2 с использованием диагностики

2

Организация ТО -1 и ТО -2 тупиковым и поточным методом

Организация постовых работ по текущему ремонту автомобилей

Организация работы производственных участков по текущему ремонту автомобилей

Методы организации труда ремонтных рабочих

Организация хранения подвижного состава автомобильного транспорта.

Организация хранения и учет производственных запасов и топливно-энергетических ресурсов

Управление качеством ТО и ТР автомобилей

Охрана труда и окружающей среды

Практические занятия:

6

Перечислить проведение ежедневого технического обслуживания автомобиля.

4

Описать нормативы ЕТО, ТО-1, ТО-2.

2

Тема 2. Основы проектирования участков автотранспортных предприятий и станций технического обслуживания автомобилей - 26 часов

Содержание:

8

2

2

2

2

Тема 1.3. Формы организации труда ремонтных рабочих

Содержание:

4

Организация труда методом специализированных бригад. Организация труда методом комплексных бригад.

2

Организация труда агрегатно-участковым методом.

2

Практические занятия:

2

Перечислите структуру организации производства ТО и ремонта подвижного состава по методу специализированных бригад.

2

Тема 1.4. Организация управления производством технического обслуживания и текущего ремонта.

Содержание:

6

При организации труда ремонтных рабочих методом специализированных бригад. При организации труда методом комплексных бригад.

2

Управление производством при агрегатно-участковой организации труда ремонтных рабочих.

2

Централизованное и оперативное управление производством ТО и ТР подвижного состава.

2

Тема 1.5. Планирование работы производства по техническому обслуживанию и текущему ремонту.

Содержание

4

Оперативно-производственное планирование на АТП.

2

Планирование производства на авторемонтных предприятиях .

2

Тема 1.6. Организация труда производственных рабочих.

Содержание

4

Составление перечня работ и схемы технологического процесса на участке. Расчет и подбор оборудования.

2

Составление технологических планировок постов, производственных участков.

2

Практические занятия:

4

Составить технологический план для производственного участка.

4

Тема 1.7. Принципы и практики бережливого производства.

Содержание

4

Распределение рабочих по видам работ и квалификации в заданной зоне, участке (отделении). Определение среднего разряда работ на участке.

2

Оплата труда ремонтных рабочих. Расчет численности производственных рабочих.

2

Практические занятия:

6

Определить потребность в технологическом оборудовании по трудоёмкости объектов ремонта.

2

Определить рост производительности труда рабочих и экономии.

4

Самостоятельная работа при изучении раздела. Самостоятельная работа с конспектом занятий, учебной и экономической литературой, средствами массовой информации. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя.

4

Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы:

1. Изучение сущности и различии понятий «бережливое производство» и «технологическое производство».

2. Определение уровня производительности труда на автотранспортном предприятии (по заданию преподавателя).

3. Произведение расчетов показателей обеспеченности, состояния и движения, экономической эффективности использования основных средств (по заданию преподавателя).

МДК 05.02. Техническая документация.

32

Тема 1.1. Общие подходы к организации и управлению производством.

Содержание

4

Основные типы производства. Производственный процесс и производственный цикл.

2

Принципы и методы организации производства. Цели и функции управления производством.

2

Тема 1.2. Стратегия организации производства. Обслуживание производства.

Содержание

4

Кто и как должен управлять производством. Как выбрать местоположение предприятия. Организация и обслуживание рабочих мест.

2

Как правильно подобрать производственные помещения. Техническое обслуживание производства. Транспортно-складское обслуживание производства.

2

Практические занятия:

2

Технологическая подготовка производства.

2

Тема 1.3. Производственная программа и мощность.

Содержание

4

Зачем нужна производственная программа. Как правильно рассчитать производственные мощности. Контроль выполнения производственной программы.

2

Как разработать план-график производства. Как обеспечить производство необходимыми ресурсами.

2

Практические занятия:

4

Анализ объема производства и реализации продукции.

4

Тема 1.4. Планирование материальных ресурсов.

Содержание

2

Компоненты продукции: покупать или производить. Как выбрать политику поставок. Зачем создают запасы. Типы и функции запасов.

2

Практические занятия:

2

Рациональный выбор политики поставок.

2

Тема 1.5. Планирование трудовых ресурсов.

Экономические и производственные риски.

Содержание

4

Определение потребности в трудовых ресурсах. Мотивация производственного персонала. Маркетинговая разработка продукции.

2

Эффективное использование и учет потерь рабочего времени. Анализ использования трудовых ресурсов. Жизненный цикл производственного товара. Виды рисков.

2

Практические занятия:

2

Что такое "риск не востребованности продукции".

2

Самостоятельная работа при изучении раздела. Самостоятельная работа с конспектом занятий, учебной и экономической литературой, средствами массовой информации. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя.

4

Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы:

1. Расчет показателей оборачиваемости оборотных средств (по заданию преподавателя).

2. Изучение сущности понятий «профессия», «специальность», «квалификация», «должность» (с использованием экономических словарей).

3. Произведение расчетов показателей обеспеченности, состояния и движения, экономической эффективности использования основных средств (по заданию преподавателя).

4. Изучение порядка оплаты труда (основной и стимулирующей) по конкретному автотранспортному предприятию (по заданию преподавателя).

МДК 05.03. Управление коллективом исполнителей.

10

Тема 2.5. Технико-экономические показатели производственной деятельности

Содержание

20

Трудовые ресурсы предприятия. Понятие трудовых ресурсов, явочный и списочный состав работающих

2

Планирование численности производственного персонала. Методы расчета численности производственного персонала, фонд рабочего времени

2

Производительность труда производственного персонала. Сущность, методы определения, факторы роста

2

Формы оплаты труда. Заработная плата: начисления и удержания

2

Себестоимость услуги. Понятие и виды себестоимости, классификация статей затрат.

2

Тарифы и ценообразование. Сущность и методы установления цены на услугу

2

Доходы предприятия. Сущность и виды доходов предприятия

2

Прибыль и рентабельность. Сущность, виды и порядок определения

2

Экономическая эффективность производственной деятельности.

2

Сущность и показатели экономической эффективности: прибыль, рентабельность, производительность труда

2

Тема 1.2. Планирование деятельности производственного подразделения.

Содержание

20

Управление и менеджмент. Виды менеджмента. Система менеджмента. Методы менеджмента. Принципы менеджмента.

2

Профессия – менеджер. Уровни менеджмента. Функции и связующие процессы менеджмента. Особенности цикла функций менеджмента

2

Сущность и назначение планирования как функции менеджмента. Управленческая классификация планов

2

Сущность и назначение организации как функции менеджмента. Разделение труда в организации

2

Сущность и типы организационных структур управления. Принципы построения организационной структуры управления

2

Сущность и назначение мотивации как функции менеджмента. Понятие, цели, принципы и функции. Внутренняя и внешняя мотивация

Методы мотивации. Механизм мотивации персонала.

Сущность и назначение контроля как функции менеджмента. Механизм контроля производственной деятельности. Виды контроля производственной деятельности. Принципы контроля производственной деятельности. Влияние контроля на поведение персонала. Метод контроля «Управленческая пятерня»

Сущность и назначение руководства как функции менеджмента. Понятие стиля руководства.

Управленческие решения – связующий процесс менеджмента. Виды управленческих решений. Стадии управленческих решений

Самостоятельная работа при изучении раздела. Самостоятельная работа с конспектом занятий, учебной и экономической литературой, средствами массовой информации. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя.

4

Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы:

Написание рефератов и исследовательских творческих работ по заданным темам:

1. Закономерности и принципы управления.

2. Планирование работы руководителем.

3. Способы вознаграждения персонала.

4. Исследование факторов мотивации в работе.

5. Система контроля в организациях.

6. Переговоры: искусство достигать цели.

7. Техника безопасности личной работы.

- создание презентаций по заданным темам

- подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление практических работ, отчетов и подготовка к защите.

Учебная практика

Виды работ:

1. Изучение взаимодействия технической службы с другими структурными подразделениями.

2. Изучение технологического процесса в производственном подразделении: рабочие места, их количество, виды выполняемых работ, техническая оснащенность.

3. Ознакомление с технической документацией по видам выполняемых работ.

4. Изучение количественного и качественного состава рабочих производственного подразделения: количество рабочих, их квалификация, распределение по профессиям и разрядам, система повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

5. Изучение инструкций по технике безопасности на рабочем месте и в производственном подразделении.

6. Изучение должностных обязанностей техника по ТО и ремонту автомобилей (мастера).

36

Производственная практика

Виды работ:

1. Применение оборудования для диагностики двигателя автомобиля автомобиля;

2. Применение оборудования для диагностики ходовой части автомобиля;

3. Применение оборудования для диагностики электрооборудования автомобиля;

4. Применение оборудования для ремонта и восстановления кузовных деталей автомобиля;

5. Ознакомление с работой предприятия и технической службы;

6. Составление паспорта рабочего места с учетом нормативной документации;

7. Оперативное планирование деятельности коллектива исполнителей: определение объемов работ (составление заказ-наряда), выявление потребности и составление заявок на техническое оснащение и материальное обеспечение производства, определение списочного и явочного состава кадров;

8. Организация деятельности исполнителей: построение организационной структуры управления производственным подразделением, распределение сменных заданий по исполнителям;

9. Анализ стиля руководства и методов управления мастера;

10. Выявление проблем и принятие управленческих решений по их устранению;

11. Изучение методов мотивации работников, принятых в производственном подразделении. Изучение и проведение контроля деятельности коллектива исполнителей;

12. Изучение и оценка системы менеджмента качества выполняемых работ по ТО и ремонту автомобилей. Составление отчета о прохождении практики в соответствии с выданным заданием.

72

ВСЕГО

220

Профессиональные компетенции

Оцениваемые знания и умения, действия

Методы оценки

ПК 5.1. Планировать деятельность подразделения по техническому обслуживанию и ремонту систем, узлов и двигателей автомобиля.

Правильность выполнения следующих работ: Производить расчет производственной мощности подразделения по установленным срокам на основе действующих законодательных и нормативных актов, регулирующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия; обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов; рассчитывать по принятой методологии основные технико-экономические показатели производственной деятельности; планировать производственную программу на один автомобиле день работы предприятия; планировать производственную программу на год по всему парку автомобилей; оформлять документацию по результатам расчетов. Организовывать работу производственного подразделения; определять количество технических воздействий за планируемый период; определять объемы работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; определять потребность в техническом оснащении и материальном обеспечении работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; контролировать соблюдение технологических процессов

Экспертное наблюдение. Практическая работа Итоговая аттестация

ПК 5.2. Организовывать материально-техническое обеспечение процесса по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств

Правильность выполнения следующих работ: Проводить оценку стоимости основных фондов; анализировать объем и состав основных фондов предприятия автомобильного транспорта; определять техническое состояние основных фондов; анализировать движение основных фондов; рассчитывать величину амортизационных отчислений; определять эффективность использования основных фондов. Определять потребность в оборотных средствах; нормировать оборотные средства предприятия; определять эффективность использования оборотных средств; выявлять пути ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия автомобильного транспорта. Определять потребность предприятия автомобильного транспорта в объектах материально-технического снабжения в натуральном и стоимостном выражении

Экспертное наблюдение. Практическая работа Итоговая аттестация

ПК 5.3. Осуществлять организацию и контроль деятельности персонала подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Правильность выполнения следующих работ: Оценивать соответствие квалификации работника требованиям к должности Распределять должностные обязанности Обосновывать расстановку рабочих по рабочим местам в соответствии с объемом работ и спецификой технологического процесса Выявлять потребности персонала Формировать факторы мотивации персонала Применять соответствующий метод мотивации Применять практические рекомендации по теориям поведения людей (теориям мотивации) Устанавливать параметры контроля (формировать «контрольные точки») Собирать и обрабатывать фактические результаты деятельности персонала Сопоставлять фактические результаты деятельности персонала с заданными параметрами (планами) Оценивать отклонение фактических результатов от заданных параметров деятельности, анализировать причины отклонения Принимать и реализовывать корректирующие действия по устранению отклонения или пересмотру заданных параметров («контрольных точек») Контролировать соблюдение технологических процессов и проверять качество выполненных работ Подготавливать отчетную документацию по результатам контроля Координировать действия персонала Оценивать преимущества и недостатки стилей руководства в конкретной хозяйственной ситуации Реализовывать власть Диагностировать управленческую задачу (проблему) Выставлять критерии и ограничения по вариантам решения управленческой задачи Формировать поле альтернатив решения управленческой задачи

Экспертное наблюдение. Практическая работа Итоговая аттестация

ПК 5.4. Разрабатывать предложения по совершенствованию деятельности подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Правильность выполнения следующих работ: Извлекать информацию через систему коммуникаций Оценивать и анализировать использование материально технических ресурсов производства Оценивать и анализировать использование трудовых ресурсов производства Оценивать и анализировать использование финансовых ресурсов производства Оценивать и анализировать организационно-технический уровень производства Оценивать и анализировать организационно-управленческий уровень производства Формулировать проблему путем сопоставления желаемого и фактического результатов деятельности подразделения Генерировать и выбирать средства и способы решения задачи. Всесторонне прорабатывать решение задачи через указание данных, необходимых и достаточных для реализации предложения Формировать пакет документов по оформлению рационализаторского предложения Осуществлять взаимодействие с вышестоящим руководством

Экспертное наблюдение. Практическая работа Итоговая аттестация

ПК 5.4. Разрабатывать предложения по совершенствованию деятельности подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Правильность выполнения следующих работ: Извлекать информацию через систему коммуникаций Оценивать и анализировать использование материально технических ресурсов производства Оценивать и анализировать использование трудовых ресурсов производства Оценивать и анализировать использование финансовых ресурсов производства Оценивать и анализировать организационно-технический уровень производства Оценивать и анализировать организационно-управленческий уровень производства Формулировать проблему путем сопоставления желаемого и фактического результатов деятельности подразделения Генерировать и выбирать средства и способы решения задачи Всесторонне прорабатывать решение задачи через указание данных, необходимых и достаточных для реализации предложения Формировать пакет документов по оформлению рационализаторского предложения Осуществлять взаимодействие с вышестоящим руководством

Экспертное наблюдение. Практическая работа

Итоговая аттестация

ОК 01. Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности, применительно к различным контекстам.

обоснованность постановки цели, выбора и применения методов и способов решения профессиональных задач; адекватная оценка и самооценка эффективности и качества выполнения профессиональных задач

Интерпретация результатов наблюдений за деятельностью обучающегося в процессе освоения образовательной программы.

Экспертное наблюдение и оценка на лабораторно- практических занятиях, при выполнении работ по производственной практике.

ОК 02. Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности.

использование различных источников, включая электронные ресурсы, медиа-ресурсы, Интернет ресурсы, периодические издания по специальности для решения профессиональных задач

ОК 03. Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное развитие

- демонстрация ответственности за принятые решения - обоснованность самоанализа и коррекция результатов собственной работы;

ОК 04. Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами, руководством, клиентами

- взаимодействие с обучающимися, преподавателями и мастерами в ходе обучения, с руководителями учебной и производственной практик; - обоснованность анализа работы членов команды

ОК 05. Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке с учетом особенностей социального и культурного контекста

-грамотность устной и письменной речи, ясность формулирования и изложения мыслей;

ОК 06. Проявлять гражданскую патриотическую позицию, демонстрировать осознанное поведение на основе традиционных общечеловеческих ценностей, применять стандарты антикоррупционного поведения.

соблюдение норм поведения во время учебных занятий и прохождения учебной и производственной практик,

ОК 07. Содействовать сохранению окружающей среды, ресурсосбережению, эффективно действовать в чрезвычайных ситуациях.

эффективность выполнения правил ТБ во время учебных занятий, при прохождении учебной и производственной практик; - знание и использование ресурсосберегающих технологий в области телекоммуникаций

ОК 08. Использовать средства физической культуры для сохранения и укрепления здоровья в процессе профессиональной деятельности и поддержание необходимого уровня физической подготовленности.

эффективность выполнения правил ТБ во время учебных занятий, при прохождении учебной и производственной практик;

ОК 09. Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности.

эффективность использования информационно-коммуникационных технологий в профессиональной деятельности согласно формируемым умениям и получаемому практическому опыту;

ОК 10. Пользоваться профессиональной документацией на

государственном и иностранном языке.

эффективность использования в профессиональной деятельности необходимой технической документации, в том числе на английском языке.

ОК 11. Использовать знания по финансовой грамотности, планировать предпринимательскую деятельность в профессиональной сфере.

эффективность инвестирования средств в предпринимательскую деятельность, оценка финансовых результатов.