СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Наименование проекта: Студенческое объединение «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»

Категория: Прочее

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«Наименование проекта: Студенческое объединение «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»»

Областное государственное бюджетное

профессиональное образовательное учреждение

«Жадовский сельскохозяйственный техникум»











Наименование проекта:

Студенческое объединение «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»

Номинация:

Проекты в сфере социально-патриотического воспитания (деятельность волонтерских отрядов, студенческого самоуправления)








Автор: Тулаева Марина Николаевна,

преподаватель















Р.п.Жадовка, 2020

1.Информационная карта проекта


Наименование проекта

Студенческое объединение «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»

Цель проекта

Привлечение внимания к проблемам людей пожилого возраста, содействие воспитанию нравственности и социальной активности не менее 50% студентов техникума к 01.07.2021 году, посредством создания студенческого объединения «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»

Направление проекта

Гражданско-патриотическое

Автор(ы) проекта

Тулаева Марина Николаевна, преподаватель

Юридический и фактический адрес профессиональной образовательной организации

433731, Российская Федерация, Приволжский федеральный округ, Ульяновская обл., Барышский р-н, рп Жадовка, ул. Базарная, д. 15

Телефон, e-mail

89966426249

[email protected]

Руководитель проекта

Тулаева Марина Николаевна, преподаватель

География участников проекта

Ульяновская обл, Барышский район, р.п.Жадовка

Количество участников проекта

6

Сроки реализации проекта

01.09.2020-01.07.2021


  1. Проблема, актуальность


По данным статистики на данный момент процент количества пожилых людей в России превысил 25% от общего числа населения. Из них более 30% - это официально одинокие пожилые люди. К сожалению, статистика не можем посчитать тех, кто одинок не по официальному статусу, а по факту. По опыту нашего учреждения и других организаций, таких более 70%. Имеются ввиду пожилые люди, которых никак не поддерживают их родные и близкие, либо осуществляют эту поддержку в крайне недостаточном объёме.

80% тех бабушек и дедушек, которые обращаются в благотворительные организации, говорят о том, что их детям и внукам не до них, так как своих проблем хватает. Хоть это и печально, но является правдой.

Наша практика показывает, что ситуацию переломить возможно, но нужно очень много работать в тех сегментах, которые популярны у молодёжи - в основном это социальные сети и интернет в целом.

Во время пандемии коронавируса данная социальная проблема обострилась, большинство людей были заняты проблемами поддержания жизнедеятельности своих семей, многие находились на самоизоляции и не могли помогать даже тем пожилым родственникам, кого поддерживали ранее. Сейчас ситуация улучшилась, но далеко не у всех.

Пожилые люди - та категория людей, кто нуждается в адресной индивидуальной помощи как никто другой.

Мы знаем, что многие социальные проекты и фонды помогают людям пожилого возраста, но наша особенность в том, что кроме натуральной помощи, мы осуществляем популяризацию поддержки старшего поколения - проводим мероприятия, снимаем социальные ролики, пишем статьи для социальных сетей профильных сообществ.

Для пожилых людей, особенно одиноких, очень важно получать поддержку, внимание и заботу. При этом они чувствуют уверенность в завтрашнем дне и осушают свою необходимость.


  1. Цель и задачи проекта.

Цель:

Привлечение внимания к проблемам людей пожилого возраста, содействие воспитанию нравственности и социальной активности не менее 50% студентов техникума к 01.07.2021 году, посредством создания студенческого объединения «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»


Задачи:

  1. Привлечь студентов техникума к деятельности студенческого объединения «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»;

  2. Оказать безвозмездную бытовую помощи одиноким престарелым людям и инвалидам;

  3. Организовать досуг пожилых людей;

  4. Информировать общественность о проекте, освещение хода работы в рамках проекта в СМИ, социальных сетях;

  5. Привлечь региональные структуры и работодателей к деятельности объединения;










  1. Адресаты проекта:


Проект ориентирован на детей и молодёжь 15-35 лет, родительскую общественность; ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла, ветеранов локальных войн, пожилых людей; специалистов, работающих в сфере патриотического воспитания.


  1. Этапы, сроки и место реализации проекта


I этап: подготовительный (01.09.2020-01.10.2020) Аналитико-диагностическая деятельность. Формулировка целей и задач проекта, создание объединения и распределение обязанностей между участниками, разработка плана мероприятий и формирование у волонтеров мотивации на участие в проекте;

II этап: основной (01.10.2020-01.06.2021) Оказание социальной помощи пенсионерам, организация общения волонтёров с пожилыми людьми;

III этап: заключительный (01.06.2021-01.06.2021) Обобщение результатов, выводы, итоговая диагностика.

Местом реализации является: Ульяновская область, Барышский район, р.п.Жадовка.


  1. Содержание проекта

Проект «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания» предусматривает совместные коллективные формы работы – мероприятия к праздничным и значимым памятным датам, которые проводятся для пожилых людей и ветеранов, готовятся совместно волонтерами и пенсионерами.

Групповые формы работы – выполняются малыми группами – проведение трудового десанта, когда волонтеры помогают делать генеральные уборки в домах пожилых, занимаются уборкой придомовой территории, уборкой урожая, вскапывают и обрабатывают приусадебный участок, убирают снег.

Групповая форма работы используется при организации досуга - настольные игры, игра в шахматы, совместное чтение, с обсуждением;

И индивидуальная работа с пожилыми людьми - предполагает личное общение волонтеров с ветераном, отсюда проект и получил название «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания».

Планируемый охват волонтеров, привлеченных к деятельности объединения – 25.









Календарный план реализации проекта


п/п

Наименование результата, мероприятия, контрольной точки

Сроки реализации

Ответственный исполнитель

Вид документа

и характеристика результата

Уровень контроля

начало

оконча-ние

1 этап - подготовительный

1.1.

Мероприятие:

формулировка целей и задач проекта

01.09.

2020

05.09.

2020

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Аналитическая справка о результатах диагностики

Руководитель проекта

1.2.

Мероприятие:

создание объединения и распределение обязанностей между участникам

05.09.

2020

10.09.

2020

Руководитель проекта

Положение о клубе, план мероприятий

Куратор проекта

1.3.

Мероприятие:

разработка плана мероприятий

01.09.

2020

30.09.

2020

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Состав членов клуба

Руководитель проекта

1.4

Мероприятие:

формирование у волонтеров мотивации на участие в проекте

20.09.

2020

30.09.

2020

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Отчет

Руководитель проекта


КТ: Проведен анализ готовности команды проекта и состава участников к деятельности объединения

до 01.10.2020


Аналитическая справка


2 этап - основной

2.1.

Мероприятие:

Оказание социальной помощи пенсионерам

01.10.

2020

01.06.

2021

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Отчет, информация на сайте техникума

Руководитель проекта

2.2.

Мероприятие:

Организация общения волонтёров с пожилыми людьми

01.10.

2020

01.06.

2021

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Отчет, информация на сайте техникума

Руководитель проекта


КТ: Презентация участников объединения о количестве мероприятий с пожилыми людьми

01.06.2021


Презентация проектов


3 этап - Заключительный

3.1.

Мероприятие:

Подведение итогов проекта

01.06.2021

01.07.

2021

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

отчет

Куратор проекта

3.2.

Мероприятие:

Анализ результатов деятельности

01.06.

2021

01.07.

2021

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Аналитическая справка

Руководитель проекта


КТ: Проведен форум с презентацией результатов проекта

01.05.2021

01.07.2021


Отчёт





  1. Модель управления проектом










  1. Кадровое обеспечение


Заместитель директора по УВР – куратор проекта

Преподаватель физической культуры – руководитель проекта

Участники проекта:

Преподаватель общеобразовательных дисциплин

Председатель студенческого самоуправления

Волонтеры Победы


п/п

Какая информация передается

Кто передает информацию

Кому передается

Когда передается информация

Как передается информация

1

Обмен информацией о текущем состоянии проекта по направлению

Руководитель проекта

(Преподаватель физической культуры)


Куратору проекта

(заместитель директора УВР)

2 раза в месяц

Телефонная связь, интернет-ресурсы

2

Документы и информация по проекту

Преподаватель общеобразовательных дисциплин (участник проекта, ответственный за направление проекта)

Руководителю проекта

(Преподаватель физической культуры)

Согласно календарного плана графика

Письменное обращение,

электронная почта

3

Определение финансовых затрат для реализации проекта (смета), отчет использования денежных средств

Бухгалтерия


Руководителю проекта

(Преподаватель физической культуры)

Согласно календарного плана графика

Письменное обращение, телефонная связь,

электронная почта

4

Информация о наступивших или возможных рисках и отклонениях по направлению проекта

Преподаватель общеобразовательных дисциплин (участник проекта, ответственный за направление проекта)

Руководителю проекта

(Преподаватель физической культуры)

В день поступления информации

Личный визит, письменное обращение, телефонная связь

5

Организация работы объединения по направлению, достижение результатов работы проекта

Преподаватель общеобразовательных дисциплин (участник проекта, ответственный за направление проекта)

Руководителю проекта

(Преподаватель физической культуры)

Согласно календарного плана графика

Электронная почта

6

Оценка качества и результативности проекта

Председатель студенческого самоуправления

(участники проекта, ответственные за направления)

Руководителю проекта

(Преподаватель физической культуры)

Согласно календарного плана графика

Личный визит, письменное обращение, телефонная связь, электронная почта

7

Контроль хода проекта, внесение коррективов и постановка текущих задач

Преподаватель общеобразовательных дисциплин (участник проекта, ответственный за направление проекта)

Руководитель проекта

(Преподаватель физической культуры)

ежемесячно

Письменное обращение, электронная почта

8

Аналитическая деятельность о результатах реализации проекта

Руководитель проекта

(Преподаватель физической культуры)

Куратор проекта

(заместитель директора по УВР)

2 раза в год

Письменный отчёт,
электронная почта



  1. Предполагаемые конечные результаты

Количественные показатели:

1. Количество оказанной адресной социальной помощи нуждающимся в помощи пожилым людям и инвалидам - 35;

2. Количество пожилых человек, принявших участие в досуговых мероприятиях - 98;

3. Количество волонтеров, привлеченных к деятельности объединения - 25;

4. Количество проведенных социально бытовых мероприятий - 60;

5. Количество привлеченных региональных структур и работодателей - 6;

Качественные показатели:

  1. Студенты техникума привлечены к деятельности студенческого объединения «В.Н.У.К.- ветеранам нужен уход и компания»

  2. Одиноким престарелым людям и инвалидам оказана безвозмездная бытовая помощь

  3. Организован досуг пожилых людей

  4. Общественность проинформирована о ходе проекта в социальных сетях

  5. Привлечены региональные структуры и работодатели











10. Бюджет проекта

Перечень необходимого оборудования и материалов


Оборудование и материалы

Количество

Цена

Сумма

1

Бумага для печати «Снегурочка»

1 уп.

270 руб.

270 руб.

2

Цветная бумага (16 листов)

3уп

30 руб

90 руб

3

Цветной картон

3 уп.

50 руб

150 руб

5

Краски – акварельные

2 уп.

69 руб.

138 руб.

6

Фломастеры

3 уп

66 руб

198 руб

7

Стикеры

2 уп

60 руб

120 руб.

8

Маркеры

1 уп

126 руб

126 руб

9

Скотч

3 уп.

39 руб

117 руб.

10

Ватман

6 листов

20 руб

120 руб.

11

Клей-карандаш

6 шт.

39руб

234 руб.

12

Принтер Pantum P 2200

1 шт.

4770 руб.

4770 руб.

13

Распечатка и переплет социального проекта

1шт.

150 руб.

150 руб.

14

Доска магнитно-маркерная

1шт

2 370 руб

2 370 руб

15

Музыкальная колонка Ginzzu GM-986B

1шт.

1 350 руб.

1350 руб.

16

Мультимедийный экран

1шт.

2690 руб.

2690 руб.

17

Мультимедийный проектор LEDUNIX 7

1 шт.

13470 руб.

13470 руб.

18

Ноутбук Ноутбук Asus X540YA-DM660D

1 шт

16.990

16.990руб

Итого:


46 603 руб.


Смета расходов


Статья расходов

Количество

Стоимость

Сумма

1

Заработная плата специалистов

-

-

-

2




Оборудование и материалы:

Бумага для печати «Снегурочка»

Цветная бумага (16 листов)

Цветной картон

Фломастеры

Краски – акварельные

Стикеры

Маркеры

Скотч

Ватман

Клей-карандаш

Принтер Pantum P 2200

Распечатка и переплет социального проекта

Доска магнитно-маркерная

Музыкальная колонка Ginzzu GM-986B

Мультимедийный экран

Мультимедийный проектор LEDUNIX 7

Ноутбук Ноутбук Asus X540YA-DM660D


Футболка

Распечатка плаката



1уп.

3 уп.

3 уп

3 уп.

2 уп.

2 уп.

1 уп.

3 уп.

6 листов

6 шт.

1шт.

1 шт.


1шт.


2шт.

1шт.


1шт.


1шт.


9шт.

1шт


270 руб.

30 руб.

50 руб.

66руб.

б9 руб.

60 руб.

126 руб.

39 руб.

20 руб.

39 руб.

4770 руб.

150руб.


2 370 руб.


1 350 руб.

2690 руб.


13470 руб.


16.990руб.


250 руб.

1000 руб.


270 руб.

90 руб.

150 руб.

198 руб.

138руб.

120руб.

126 руб.

117 руб.

120 руб.

234 руб.

4770 руб.

150 руб.


2 370 руб.


1 350 руб.

2690 руб.


13470 руб.


16990руб.


2250 руб.

1000 руб.

итого:

46 603 руб.


Смета доходов

источник доходов (инвесторы)

сумма

1.

Администрация ЖСХТ - общая сумма

36.603руб.

2.

Администрация р.п. Жадовка

10.000руб.




итого:

46 603 руб.
































Выводы:


Одна из самых незащищенных категорий граждан - одинокие пожилые люди. Граждане преклонного возраста, живущие в отдаленных регионах, в небольших городах, в селах и станицах испытывают труднодоступность в медицинской и социальной помощи. Часто старики остаются один на один со всеми своими проблемами, без помощи и поддержки. В таких случаях на помощь старикам приходят социальные службы, а также их работу дополняют волонтерские и добровольческие организации.

Проект направлен на повышение качества жизни пенсионеров и инвалидов, формирование у молодёжи толерантности по отношению к пожилому населению и разработка новых методов социального обслуживания. Пожилым людям не хватает внимания и общения, поэтому молодое поколение должно прийти на помощь этому незащищённому социальному слою.

В рамках проекта предлагается организовать посещение пенсионеров молодежью на дому или же в дома престарелых. "Посидеть часок с бабушкой, выслушать ее историю, где-то погрустить вместе с ней, то это будет лучшим знаком внимания".

На наш взгляд решение задач проекта, имеет множество преимуществ:

Для детей – знакомство и осведомленность о жизненном пути, проблемах и трудностях в повседневной жизни людей преклонного возраста; необходимость оказания им помощи в освоении новых сфер жизни, новых знаний (пользование средствами связи, Интернетом и т.д.), реализации совместных инициатив;

Для старшего поколения – общение не только внутри коллектива, но и с подрастающим поколением, спасение от одиночества, передача молодежи исторической правды, социального опыта, осознание своей активной роли в жизни общества;

Для общества – возрождается диалог и коммуникация между поколениями, снижается социальная напряженность, формируется толерантность, устанавливаются партнерские отношения, достигается взаимопонимание и согласие.


Литература:

    1. Правовая платформа КонсультантПлюс: http://www.consultant.ru/

    2. Национальный стандарт РФ «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов.» ГОСТ Р 54870-2011

    3. Национальный стандарт РФ «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом.» ГОСТ Р 54869-2011

    4. Исследовательские данные Центра истории и культуры региона АНО «Центр стратегических исследований Ульяновской области