Разработка предложений по совершенствованию деятельности муниципального учреждения - по работе с молодежью

Цель Программы «Новое поколение» на 2025-2027 год - организация условий развития эффективной молодежной политики в социальной среде, условий для адаптации и интеграции молодежи в экономическую, культурную и политическую жизнь.

Задачи и основные направления Программы «Новое поколение» на

2025-2027 годы:

1. Содействие развитию гражданственности, социальной зрелости молодежи:

• патриотическое воспитание молодежи;

• содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию молодежи;

• содействие трудовому воспитанию молодежи;

• пропаганда здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровления молодежи.

1. Поддержка общественно полезных инициатив молодых граждан:

• поддержка деятельности молодежных и детских общественных объединений;

• поддержка творчества различных категорий молодежи;

• поддержка молодежного туризма, занятий спортом и физической культурой в молодежной среде.

1. Укрепление правовой, организационной, научно-методической базы государственной молодежной политики:

• правовое обеспечение реализации молодежной политики;

• информационное обеспечение молодежной политики.

Основные направления программы:

• гражданско-патриотическое;

• профилактика правонарушений;

• экологическо-трудовое;

• спортивно-оздоровительное;

• художественно-эстетическое;

• волонтерское.

В таблице 1 рассмотрим перечень и описание программных мероприятий по программе «Новое поколение» на 2025-2027 год.

Таблица 1 - Перечень и описание программных мероприятий по программе «Новое поколение» на 2025-2027 годы.

Список мероприятий:

1. Посредники: стать «посредниками» между бизнесом, которому нужны специалисты должной квалификации, и молодежью, которая ищет достойное

рабочее место (например, проведение «ярмарок профессий», тренингов, встреч с успешными местными бизнесменами, с успешно трудоустроенной молодежью и т.д.)

2. Профориентация молодежи: осуществлять целевую подготовку специалистов соответствующего профиля, опираясь на конъюнктуру местного рынка труда (например,

проведение профориентации среди молодежи, изучение потребностей

местного бизнеса в определенных категориях профессий, целевое обучение молодежи за счет средств местных бюджетов и за счет бизнеса и т.д.)

3. Молодежная инфраструктура: создать молодежную инфраструктуру (путем стимулирования инвестирования в объекты молодежной инфраструктуры, содействия развитию бизнеса в направлении расширения образовательной (учреждения

неформального образования, спортивные залы, кружки, студии искусств), развлекательной и культурной направленности)

Мероприятия № 1. Посредники: стать «посредниками» между бизнесом, которому нужны специалисты должной квалификации, и молодежью, которая ищет достойное рабочее место (например, проведение «ярмарок профессий», тренингов, встреч с успешными местными бизнесменами, с успешно трудоустроенной молодежью).

Мероприятия № 2. Профориентация молодежи: осуществлять целевую подготовку специалистов соответствующего профиля, опираясь на конъюнктуру местного рынка труда (например, проведение профориентации среди молодежи, изучение потребностей местного бизнеса в определенных категориях профессий, целевое обучение молодежи за счет средств местных бюджетов и за счет бизнеса).

Мероприятия № 3. Молодежная инфраструктура: создать молодежную инфраструктуру (путем стимулирования инвестирования в объекты молодежной инфраструктуры, содействия развитию бизнеса в направлении расширения образовательной (учреждения неформального образования, спортивные залы, кружки, студии искусств), развлекательной и культурной направленности).

Сотрудничество планируется с такими предприятиями и организациями, как:

• АО ПТЖБ (Пермтрансжелезобетон).

• ПАО МегаФон, Салоны связи.

• ПАО Ростелеком.

• ООО Финансовые продажи и сервис.

• АО «Евраз КГОК» Качканар.

• ООО ПромКонсалтинг.

Все мероприятия будут реализоваться в течение года. (в течение года).

Финансирование мероприятий Программы осуществляется из средств местного бюджета Качканарского городского округа в соответствии с решением муниципального совета Качканарского городского округа о бюджете на соответствующий год. Настоящий проект разрабатывался в рамках молодежной политики.

Заказчик Программы осуществляет следующие функции:

• готовит предложения о распределении средств бюджета, предусмотренных на реализацию Программы;

• собирает и анализирует информацию о реализации мероприятий Программы;

• предоставляет в установленном порядке отчет о ходе реализации Программы.

Координацию деятельности и реализацию Программы осуществляет Администрация Качканарского городского округа, Дома культуры поселения, МУ «МЦ».

Средства из бюджета поселения предоставляются исполнителям Программы при соблюдении ими следующих условий:

• выполнение программных мероприятий за отчётный период;

• представление в установленном порядке отчёта о ходе выполнения мероприятий Программы;

• целевое использование средств бюджета, направляемых на реализацию мероприятий Программы.

Исполнители Программы несут ответственность за своевременность и точность выполнения мероприятий Программы, рациональное использование выделенных бюджетных средств.

Успешность и эффективность реализации программы зависит от внешних и внутренних факторов. В числе рисков, которые могут создать препятствия для достижения заявленной в программе цели, следует отметить следующие:

а) Финансовые риски – возникновение бюджетного дефицита, а также снижение уровня бюджетного финансирования программы, что может повлечь сокращение или прекращение объема реализации программных мероприятий и не достижение целевых значений по ряду показателей (индикаторов) реализации программы.

б) Административные и кадровые риски – неэффективное управление программой, дефицит высококвалифицированных кадров может привести к нарушению планируемых сроков реализации программы, невыполнению ее целей и задач, не достижению плановых значений показателей, снижению эффективности работы учреждений, мероприятия и качества предоставляемых услуг.

в) Правовые риски – изменение федерального и краевого законодательства, отсутствие необходимых нормативных правовых актов на муниципальном уровне может привести к увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий программы. Ограничению вышеуказанных определение приоритетов для первоочередного финансирования, ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий программы, формирование эффективной системы управления и контроля за реализацией программы, обеспечение переподготовки и повышения квалификации работников.

В приложение Б представлен анализ по разграничению проблем, мероприятий, ожидаемого результата и затрат для Муниципального учреждения - по работе с молодежью «Молодежный центр» города Качканар.

В таблице 3 рассмотрим динамику изменения клубных формирований Муниципального учреждения - по работе с молодежью «Молодежный центр» в прогнозном году, после внедрения Программы «Новое поколение» на 2025-2027 год.

При определения среднего значения показателей деятельности, достижение которых предусмотрено в результате реализации мероприятий программы, предполагаем, что на 20% увеличится количество человек клубных формирований Муниципального учреждения - по работе с молодежью «Молодежный центр», по анализу других подобных программ в Свердловской области.

Выполнение Программы позволит достичь следующих результатов:

• увеличит численность в клубных формированиях;

• создания целостной системы взаимоотношений органов власти всех уровней (поселение, район) и структур, реализующих программы молодежной политики в районе;

• расширения спектра молодежных социально значимых инициатив;

• достаточного обеспечения информацией, необходимой для реализации программ молодежной политики, всех субъектов этой деятельности;

• повышения качественного уровня мероприятий молодежной политики;

• увеличения количества участников мероприятий;

• выявления числа одаренных, талантливых молодых людей, реализующих себя в различных сферах общественной жизни;

• снижения уровня криминализации и правонарушений в молодежной среде;

• улучшения здоровья молодого поколения, снижение смертности путем профилактики наркомании, токсикомании и алкоголизма в молодежной среде;

• снижения числа разводов молодых семей;

• снижения уровня безработицы среди молодежи.

Таким образом, совершенствование деятельности муниципального учреждения по работе с молодежью «Молодежный центр» города Качканар по внедрению Программы «Новое поколение» на 2025-2027 год, социально-экономически эффективна и может примениться на практике.

Основные направления Программы «Новое поколение» на 2025-2027 год:

1. Содействие развитию гражданственности, социальной зрелости молодежи.

2. Поддержка общественно полезных инициатив молодых граждан.

3. Укрепление правовой, организационной, научно-методической базы государственной молодежной политики.

Таким образом, главной целю программы является:

• создание условий для наиболее полного участия молодежи в социально-экономической, политической и культурной жизни общества;

• поддержка молодежных инициатив и проектов;

• содействие социальному становлению молодых граждан, расширению возможностей в выборе жизненного пути для достижения личного успеха и общественного развития.