Мастер-класс по менеджменту в СПО: разработка эффективных управленческих решений

Мастер-класс по менеджменту в СПО: разработка эффективных управленческих решений

Цель мастер-класса:

Ознакомление студентов с основами менеджмента, формирование практических навыков разработки и принятия управленческих решений в рамках среднего профессионального образования (СПО).

Целевая аудитория:

Студенты колледжей и техникумов, обучающихся по программам СПО, преподаватели и мастера производственного обучения.

Программа мастер-класса:

1. Введение в менеджмент

Определение понятия "менеджмент"

История развития менеджмента

Роль и функции менеджера в современной организации

2. Функции менеджмента

Планирование

Разработка стратегических и операционных планов

Постановка целей и задач

Организация

Формирование организационной структуры

Распределение полномочий и ответственности

Мотивация

Теории мотивации (например, Маслоу, Герцберг)

Практические методы мотивации сотрудников

Контроль

Виды контроля (предварительный, текущий, заключительный)

Инструменты контроля и оценки результатов

3. Принятие управленческих решений

Этапы процесса принятия решений

Методы анализа альтернатив (SWOT-анализ, PESTEL-анализ)

Оценка рисков и неопределенностей

Реализация и контроль исполнения решений

4. Управление проектами

Понятие проекта и жизненный цикл проекта

Основные этапы управления проектом (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и завершение)

Инструменты проектного менеджмента (сетевые диаграммы, диаграммы Ганта)

5. Командообразование и лидерство

Типы лидеров и стили лидерства

Формирование эффективной команды

Разрешение конфликтов и укрепление командного духа

6. Этика и социальная ответственность в менеджменте

Корпоративная этика и её значение

Социальная ответственность бизнеса

Экологические аспекты управления

7. Практикум: разработка и защита управленческого проекта

Участники делятся на группы и разрабатывают управленческий проект

Презентация и защита проектов перед экспертной комиссией

Обратная связь и рекомендации экспертов

Материалы и оборудование:

Проектор и экран для презентаций

Компьютеры/ноутбуки для работы с программами проектного менеджмента

Рабочие тетради и ручки для записей

Методические материалы и кейсы для практикума

Продолжительность мастер-класса:

8 академических часов (1 учебный день)

Ведущие мастер-класса:

Преподаватели кафедры менеджмента и опытные менеджеры-практики.

Ожидаемые результаты:

По окончании мастер-класса студенты смогут:

Понимать основные концепции и функции менеджмента

Применять методы планирования, организации, мотивации и контроля

Разрабатывать и реализовывать управленческие решения

Управлять проектами и формировать эффективные команды

Осознавать важность этики и социальной ответственности в профессиональной деятельности

Мастер-класс будет полезен как студентам, так и преподавателям, желающим обновить свои знания и получить практические навыки в области менеджмента.