Организационно-управленческий план

Практический урок:

№10 урок «Организационно-управленческий план»

Цели урока:

• знать структуру управленческого раздела бизнес-плана

Управление является действительно важным элементом любого бизнеса. Как бизнес будет проходить через различные стадии жизненного цикла, так будет расти и потребность в управлении бизнесом, и это напрямую связано с эффективностью бизнеса. 

• Организационную структуру

• Управленческую команду

• Возможные слабые стороны управленческой команды

• План персонала организации

Организационная структура представляет собой иерархию сотрудников в организации. Она покажет, кто  и за что несет ответственность, кто выполняет задачи, кто контролирует выполнение, кто регулирует коммуникацию между сотрудниками и т. п. Важно понимать, что это серьезный раздел, потому что вы планируете основу того, что должно отвечать требованиям в течение длительного времени. Вы не можете каждый месяц менять иерархию и структуру организации, что, допустим, позволительно с некоторыми другими разделами бизнес плана.

Организационная структура должна быть представлена в виде организационной диаграммы или графика. Вы можете использовать Microsoft Office Word, который имеет возможность вводить диаграмму в виде организационной структуры, которую можно настроить в соответствии с вашими потребностями. На рисунке показана схема организационной структуры MS Word 2007

Пример организационной структуры

Иллюстрация содержит позиции и должности, ответственные за каждую позицию. Эти позиции могут быть функциями, такими как продажи, маркетинг, финансы, производство.

Управленческая команда – список людей, которые будут управлять бизнесом. Это можете быть просто вы как предприниматель или включите в команду ваших первых сотрудников. Для каждой из ключевых позиций управления нужно учитывать предыдущий опыт управленца и его роль в компании.

Возможные слабые стороны управленческой команды требуют хороший анализ, потому что это может сильно влиять на функционирование бизнеса в целом. Новым предприятиям часто приходится больше писать в этой части. Например, вы должны написать, что как предприниматель вы будете руководить и продажами из-за отсутствия финансов, чтобы нанять менеджера для этой позиции. При этом вы таким образом определили  этот момент как важный вопрос, который требует решения в будущем. Не забудьте указать, как вы планируете преодолеть эти недостатки в будущем.

План персонала является частью бизнес плана, который будет включать все позиции в компании. План персонала можно представить в виде таблицы со следующими столбцами:

• Должность (например, финансовый менеджер, поставщик …)

• Количество сотрудников в этой должности (например, 1 Финансовый менеджер, 10 продавцов)

• Размер заработной платы одного работника этой позиции в течение одного месяца

• Ежегодные затраты на эту позицию (12 х количество сотрудников в этой должности х размер месячной зарплаты)

Например

Задание 1 Составьте должностные инструкции для своей бизнес-идеи ввиде графики или схемы

Пример:

Задание 2. Составьте штатное расписание и фонд оплаты труда для своего стртапа

Задание 3

Выполните задачу, используя стратегию ПОПС

П - Управленческий план

О -

П -

С –

Контрольные вопросы по теме:

1. Управление это?

2. Что такое организационная структура ?

3. Управленческая команда дайте определение?

4. Для чего нужен анализ слабых сторон управленческой команды?

5. План персонала это?

Использованный источник:

https://atameken.kz/