Оценка работы учителя-дефектолога (тифлопедагога)
В начале 2024-2025 учебного года, на основании заключения ПМПК, на коррекционные дефектологические занятия были зачислены 9 обучающихся.
Вся коррекционная работа строилась на основе перспективного планирования согласно результатам проведенного первичного обследования.
Из них с задержкой психологического развития (ЗПР) вариант 7.1 – 1 обучающийся, с умственной отсталостью (УО) вариант 1 – 4 обучающихся, с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), с тяжелыми и множественными нарушениями развития (УО) вариант 2 – 3 обучающихся, с нарушением зрения (близорукость, миопия) вариант 4.2 – 1 обучающийся. Все обучающиеся имеют специфические нарушения структурных компонентов учебно-познавательной деятельности.
В организационно-методическом плане деятельность тифлопедагога строилась в соответствии с утверждённым годовым перспективным планом и должностными обязанностями, с учётом задач, определённых планом коррекционно-развивающей работы.
Основная цель работы учителя-дефектолога заключалась в сенсорном и физическом воспитании детей с нарушением зрения, коррекции нарушений зрительного восприятия и вторичных отклонений в развитии (вербализации знаний об окружающем мире, трудностей овладения основными движениями и ориентировкой в пространстве, речевые расстройства).
Коррекционная работа с обучающимися.
По результатам обследования учащиеся разделены на подгрупповые и индивидуальные коррекционные занятия в соответствии со структурой нарушения в развитии.
| | Классы | Нарушены структурные компоненты учебно-познавательной деятельности | Всего |
| ЗПР | УО | УО ТПН | УО РАС | зрение |
| Выявлено обучающихся с нарушениями структурных компонентов учебно-познавательной деятельности | 3 «Б» | - | 1 | - | - | - | 1 |
| 4 «А» | - | 3 | - | - | - | 3 |
| 4 «Б» | - | 1 | - | - | 1 | 2 |
| 5 «А» | 1 | 2 | - | - | - | 3 |
| Зачислено на дефектологические занятия | | 1 | 7 | - | - | 1 | 9 |
| Выбыло | | - | - | - | - | - | 0 |
| Выпущено | | - | - | - | - | - | 0 |
| Оставлено для продолжения занятий на II полугодие | | 1 | 7 | - | - | 1 | 9 |
В течении первого полугодия 2024-2025 уч. года проводилась коррекционно-развивающая работа с учащимися 1-4, 5 классов включала следующие направления:
- развитие памяти, внимания, мышления, восприятия;
- развитие пространственных направлений;
-формирование разносторонних представлений о предметах и явлениях окружающей действительности, обогащение словаря, развитие речи;
- развитие мелкой и крупной моторики.
Занятия были направлены на:
- Исправление нарушений в устной и письменной речи детей.
- Коррекцию развития зрительно-двигательных представлений (мелкая моторика, графомоторный навык).
- Коррекцию развития пространственных представлений (величина, форма, пространственная ориентация).
- Коррекцию развития временных представлений.
- Коррекцию развития произвольного слухового, зрительного внимания.
- Коррекцию развития вербально логической, образной, двигательной памяти.
- Коррекцию формирования понятий (умение наблюдать, выделять существенные признаки предметов, явлений).
- Коррекцию овладения системой понятий (умение устанавливать отношения и связи между предметами, явлениями).
- Коррекцию развития умственных операций (умение сравнивать, анализировать и синтезировать, конкретизировать и обобщать, делать выводы и заключения).
Коррекционная работа проводилась в соответствии с календарно-тематическими планированиями, разработанными на основе ФГОС АООП НОО и АООП ООО (Приказ Мин. Образования и науки РФ от 19.12.2014 г. №1598) обучающихся с ОВЗ; Приказ Минпросвещения России от 24.11.2022 N 1025 "Об утверждении федеральной адаптированной образовательной программы основного общего образования для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья" (Зарегистрировано в Минюсте России 21.03.2023 N 72653). Адаптированной основной образовательной программы основного общего образования обучающихся с задержкой психического развития (АООП ООО) (вар. 7.1) с УО вариант 2, с УО вариант 1 МБОУ «ОЦ №3 Майкопского района»; Программой воспитания МБОУ «ОЦ №3 Майкопского района».
Динамическое наблюдение за развитием учащихся.
| Критерии (уровень) | Развитие внимания |
| низкий | 3 человека |
| ниже среднего | - |
| средний | 5 человек |
| выше среднего | 1 человек |
| | |
| Развитие памяти |
| низкий | 6 человек |
| ниже среднего | 1 человек |
| средний | 1 человек |
| выше среднего | 1 человек |
| | |
| Развитие мышления |
| низкий | 3 человека |
| ниже среднего | 1 человек |
| средний | 3 человек |
| выше среднего | 1 человек |
| | |
| Развитие восприятия |
| низкий | 3 человека |
| ниже среднего | 3 человека |
| средний | 2 человека |
| выше среднего | 1 человек |
| | |
| Формирование пространственно - временных отношений |
| низкий | 3 человек |
| ниже среднего | 4 человека |
| средний | 1 человек |
| выше среднего | 1 человек |
Часть обучающихся показала прежний результат, что показывает необходимость изменения подхода к планированию для них коррекционно-развивающих занятий. Необходимо подобрать новые методики и приёмы работы, улучшить используемые развивающие упражнения.
Положительные стороны работы: Цель и задачи, поставленные в начале учебного года, были выполнены. Группа детей, нуждающихся в помощи учителя-дефектолога была выявлена. Коррекционно-развивающая работа велась по необходимым для детей направлениям. По данным первичного обследования дети были зачислены на групповые и индивидуальные занятия со специалистом, по ведущим нарушениям. Для индивидуальной работы, были составлены программы развития для каждого ученика. Коррекционно-развивающие занятия учитывали особенности и потребности детей, и носили комплексный характер.
Отрицательные стороны работы: Для того чтобы вывести диагностику на более высокий уровень требуется расширить ассортимент методик по выявлению особенностей психофизического развития детей; изучать способность к обучению всех вновь прибывших в школу учащихся; разработать и применить на практике систему взаимодействия учащийся - классный руководитель - родитель - учитель-дефектолог-администрация; содействовать развитию психологической компетентности классных руководителей.