Презентация по экономике на тему "Две формы организации кооперирования" (11 класс)

Две формы  

организации кооперирования

1. Подрядная форма кооперирования

Простыми словами : одно предприятие (заказчик) поручает другому (подрядчику) сделать какую‑то часть работы или изготовить деталь. Заказчик полностью отвечает за конечный продукт, а подрядчик просто выполняет задание.

Как это устроено:

• Головное предприятие решает, что ему нужны какие‑то детали или услуги.
• Оно ищет подрядчика и заключает с ним договор.
• Подрядчик делает работу строго по требованиям заказчика.
• Заказчик получает результат и использует его в своём производстве.

Ключевые черты:

• заказчик полностью контролирует процесс;
• подрядчик не участвует в создании всего 

продукта — только его части;

• предприятия остаются независимыми друг 

от друга;

• ответственность за готовый продукт 

лежит на заказчике.

Примеры:

• Швейная фабрика и вышивальная мастерская. Фабрика шьёт платья, но не умеет делать сложную вышивку. Она заказывает вышивку у специализированной мастерской, а потом пришивает готовые элементы к платьям.

• Мебельный цех и стеклорез . Мебельный цех делает шкафы, но не режет стекло. Он заказывает стеклянные дверцы нужного размера у стеклореза, а затем устанавливает их в шкафы.

• Строительная компания и электромонтажник . Строительная компания возводит дом. Она нанимает электрика (подрядчика) для прокладки проводки. Компания отвечает за весь дом, а электрик — только за свою часть работы.

2. Кооперирование при совместном

Простыми словами: несколько предприятий объединяются, чтобы вместе создать продукт.

Они делят обязанности, вкладывают ресурсы и вместе отвечают за результат.

производстве

Как это устроено:

• Предприятия договариваются о совместной работе.
• Они решают, кто что будет делать, кто какие ресурсы предоставит.
• Организуют общий процесс или чётко распределяют этапы между собой.
• Выпускают продукт совместными усилиями и делят прибыль (или риски).

Ключевые черты:

• все участники — партнёры, а не заказчик и исполнитель;
• ресурсы и ответственность делятся между всеми;
• может создаваться временная структура (например, консорциум) или подписываться договор о совместной деятельности;
• результат — общий продукт, созданный усилиями всех участников.

Примеры:

• Авиастроение. Несколько компаний из разных стран объединяются для создания самолёта: одна разрабатывает двигатели, другая — авионику, третья — фюзеляж, четвёртая — сборку. В итоге получается продукт, созданный общими усилиями (например, самолёт Airbus).

• Фармацевтика . Две фармацевтические компании совместно разрабатывают и производят новый препарат: одна предоставляет лабораторию и учёных, другая — производственные мощности и каналы сбыта.

• Строительство. Застройщик, поставщик стройматериалов и строительная компания объединяются для возведения жилого комплекса. Застройщик финансирует проект, поставщик даёт материалы со скидкой, строительная компания выполняет работы. Результат — готовый дом, прибыль от продажи которого делится между участниками.

Сравнение форм кооперирования

Критерий

Подрядная форма

Кто отвечает за результат

Совместное производство

Только заказчик

Статус предприятий

Независимы друг от друга

Контроль над процессом

Все участники совместно

Цель сотрудничества

Полный контроль у заказчика

Объединяют усилия на время проекта

Получить готовую деталь/услугу для своей сборки

Совместное управление

Тип отношений

Создать общий продукт совместными усилиями

Заказчик — исполнитель

Партнёры