СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Презентация "Приёмы творческого мышления"

Категория: Русский язык

Нажмите, чтобы узнать подробности

В презентации представлены приёмы творческого мышления.

Просмотр содержимого документа
«Презентация "Приёмы творческого мышления"»

Приемы творческого  мышления.

Приемы творческого

мышления.

 Большинство авторов великих изобретений выделяли две стадии творческого процесса:  первая стадия – длительные размышления над изучаемыми фактами и явлениями;   вторая стадия – короткое озарение и интуитивно принятые решения.

Большинство авторов великих изобретений выделяли две стадии творческого процесса:

первая стадия длительные размышления над изучаемыми фактами и явлениями;

вторая стадия короткое озарение и интуитивно принятые решения.

  Томас Эдисон    “ Изобретение – это 99% пота и 1% вдохновения”.

Томас Эдисон

“ Изобретение – это 99% пота

и 1% вдохновения”.

Психологические составляющие творческой деятельности:   Гибкость ума. Систематичность и последовательность мышления. Диалектичность. Готовность к риску. Готовность к ответственности за принятое решение

Психологические составляющие творческой деятельности:

  • Гибкость ума.
  • Систематичность и последовательность мышления.
  • Диалектичность.
  • Готовность к риску.
  • Готовность к ответственности за принятое решение
Методики эффективного творческого мышления

Методики эффективного творческого мышления

Мозговой штурм

Мозговой штурм

Цель — выработка максимального количества разнообразных идей. Не следует бояться фантастических идей: их легче «приручить», чем придумать. Нужно стремиться придумать как можно большее количество идей. Чем больше идей, тем больше вероятность успеха. Недостатки метода (и всех его разновидностей) - огромное количество идей еще не гарантирует появления «гениальной идеи».

Цель — выработка максимального количества разнообразных идей. Не следует бояться фантастических идей: их легче «приручить», чем придумать. Нужно стремиться придумать как можно большее количество идей. Чем больше идей, тем больше вероятность успеха.

Недостатки метода (и всех его разновидностей) - огромное количество идей еще не гарантирует появления «гениальной идеи».

Обратная мозговая атака Три этапа процесса поиска идей : выявляются все возможные недостатки уже существующего предмета обсуждения на основании обнаруженных недостатков формулируются задачи по улучшению предмета обсуждения; обычный «мозговой штурм».

Обратная мозговая атака

Три этапа процесса поиска идей :

  • выявляются все возможные недостатки уже существующего предмета обсуждения
  • на основании обнаруженных недостатков формулируются задачи по улучшению предмета обсуждения;
  • обычный «мозговой штурм».
Теневая мозговая атака:  разновидность мозгового штурма, ориентированная преимущественно на обучение и тренинг творческих способностей.

Теневая мозговая атака: разновидность мозгового штурма, ориентированная преимущественно на обучение и тренинг творческих способностей.

Группа активных генераторов идей (5—7 человек), которая работает по правилам обычного мозгового штурма. Одна или несколько групп «теневого кабинета» (между ними может быть организовано соревнование).
  • Группа активных генераторов идей (5—7 человек), которая работает по правилам обычного мозгового штурма.
  • Одна или несколько групп «теневого кабинета» (между ними может быть организовано соревнование).
Корабельный совет   (или «совещание пиратов»)

Корабельный совет (или «совещание пиратов»)

Конференция идей («творческое совещание», «круглый стол»)

Конференция идей («творческое совещание», «круглый стол»)

План действий:   I этап (подготовка): подбор участников; четкое формулирование проблемы и представление ее в форме, наиболее удобной для участников; предварительная проработка рассматриваемых вопросов; II этап (проведение конференции): ознакомление участников с правилами совместной работы; все выдвинутые идеи фиксируются; пресечения дискуссии не допускаются; поддержка оригинальных идей; III этап (подведение итогов): после окончания конференции каждый участник дорабатывает полученные идеи (вычеркивать ничего нельзя, можно только добавить); оценка и ранжирование результатов; разработка рекомендаций.

План действий:

I этап (подготовка): подбор участников; четкое формулирование проблемы и представление ее в форме, наиболее удобной для участников; предварительная проработка рассматриваемых вопросов;

II этап (проведение конференции): ознакомление участников с правилами совместной работы; все выдвинутые идеи фиксируются; пресечения дискуссии не допускаются; поддержка оригинальных идей;

III этап (подведение итогов): после окончания конференции каждый участник дорабатывает полученные идеи (вычеркивать ничего нельзя, можно только добавить); оценка и ранжирование результатов; разработка рекомендаций.

Метод гирлянд ассоциаций и метафор  — эвристический метод творчества, представляющий собой развитие.

Метод гирлянд ассоциаций и метафор — эвристический метод творчества, представляющий собой развитие.

Метод маленьких человечков — дробление проблемной ситуации на множество «маленьких человечков».

Метод маленьких человечков — дробление проблемной ситуации на множество «маленьких человечков».


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!