Презентация к уроку технология 10 класс"Значение инновационной деятельности предприятия в условиях конкуренции"

Значение инновационной деятельности предприятия в условиях конкуренции

Учитель: Кайгородова Наталья Евгеньевна

• Цель:  познакомить с инновационными продуктами и технологиями; со значением инновационной деятельности предприятий в условиях конкуренции;
• развивать внимание, память, воспитывать умение работать в коллективе.
• Воспитать чувство ответственности, толерантности, умение внимательно слушать и уважать чужое мнение.

Инновационная деятельность представляет собой сложный процесс трансформации инновационных идей в объект экономических отношений. Практическое использование инновационной идеи приводит к созданию новых или улучшенных изделий и технологий.

Инновационная деятельность включает: 

• выявление проблем предприятия;  • осуществление инновационного процесса;  • организацию инновационной деятельности . 

Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения.

Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим. 

Откуда берутся инновационные идеи?

Можно назвать семь источников таких идей. Перечислим внутренние и внешние источники; они возникают в рамках предприятия или отрасли или за их пределами. К ним относятся:  

1.неожиданное событие (для предприятия или отрасли) - успех, неудача, внешнее событие;  2. несоответствие между реальностью (какова она есть на самом деле) и нашими представлениями о ней;  3. нововведения, основанные на потребности процесса;

4. внезапные изменения в структуре отрасли или рынка. 

5. демографические изменения;  6. изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках;  7. новые знания (как научные, так и ненаучные). 

Каковы же основополагающие принципы инновационной деятельности?

По мнению П. Друкера, нужно провести четкую линию между тем, что нужно делать, и тем, чего делать не следует. 

Что нужно делать 1. Непрерывный анализ возможностей источников инноваций .  2. Инновация должна соответствовать нуждам, желаниям, привычкам людей, которые будут ею пользоваться. Следует задать себе вопрос: "Что должна отражать данная инновация, чтобы у будущих потребителей возникло желание ею пользоваться?"  3. Инновация должна быть простой и иметь точную цель. Величайшая похвала инновации звучит так: "смотрите-ка, как все просто! Как я до этого не додумался?"  4. Внедрять инновации эффективнее, имея небольшие деньги и небольшое количество людей, ограниченный риск. В противном случае почти всегда не хватает времени и средств для многочисленных доработок, в которых нуждается инновация.  5. Эффективная инновация должна быть нацелена на лидерство на ограниченном рынке, в своей нише. Иначе она создаст ситуацию, когда конкуренты вас опередят. 

Американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века. 

Чего не следует делать 1. Не умничайте. Инновациями будут пользоваться обычные люди, а при достижении крупных масштабов - и люди некомпетентные. Все чересчур сложное в конструкции или в эксплуатации почти наверняка обречено на неудачу.  2. Не разбрасывайтесь, не пытайтесь делать несколько вещей сразу. Инновация требует концентрации энергии. Необходимо, чтобы люди, над ней работающие, хорошо понимали друг друга.  3. Осуществляйте нововведения ради удовлетворения потребностей текущего времени. Если нововведение не найдет немедленного приложения, оно останется лишь идеей. 

Инновация - это работа, требующая знаний, изобретательности, таланта. Подмечено, что новаторы в основном работают только в одной области. Например, Эдисон сосредоточил силы только на электричестве. Успешная инновация требует упорнейшей сосредоточенной работы. Если вы к ней не готовы, не помогут ни знания, ни талант.  Чтобы преуспеть, необходимо использовать свои сильные стороны, люди должны увлечься инновацией всерьез. 

Инновация означает изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями. 

• Укрупненно инновации могут быть разделены на продуктовые, технологические проекты и организационно-управленческие.

Известны классификации инноваций по следующим признакам: распространенность, место в производственном цикле, преемственность, охват рынка, степень новизны и инновационный потенциал.

Первоначально инновация возникает и существует в виде идеи, изложенной с той или иной степенью глубины. Цель новатора состоит, как правило, в продвижении этой идеи и внедрении в производство, причем экономическая целесообразность (получение прибыли или даже покрытие затрат) его интересует не всегда.

Инновационная деятельность предприятия имеет цели, которые могут в значительной степени не соответствовать целям новатора. Целями предприятия являются:

• защита или увеличение своей доли существующего рынка;
• завоевание позиций на новом, ранее не освоенном, рынке;
• создание нового рынка или рыночного сегмента.

В свою очередь, конечный потребитель продуктов инновационной деятельности оценивает их с точки зрения функций, качества и стоимости, т.е. с точки зрения степени удовлетворения своих потребностей.

На стадии маркетинга инновационной идеи существенно определение степени ее инновационного потенциала. По этому критерию инновации делятся на три типа:

• Радикальные инновации . Это принципиально новые изделия и технологии. Радикальные инновации достаточно немногочисленны и, как правило, предусматривают появление нового потребителя и нового рынка.
• Комбинаторные инновации . Это новое сочетание уже известных элементов. Комбинаторные инновации могут быть направлены на привлечение новых групп потребителей или освоение новых рынков.
• Модифицирующие инновации . Они направлены на улучшение или дополнение существующих продуктов. Модифицирующие инновации направлены на сохранение или усиление рыночных позиций предприятия.

Направления инновационной деятельности

Инновационный процесс – это преобразование научного знания в новый вид продуктов.  Инновационный процесс состоит из следующих этапов его организации:  1. Исследование (научно-исследовательские работы).  2. Разработка.  3. Производство. 

I . Исследование: 1. На первом этапе осуществляются поисковые научно-исследовательские работы (НИР) – это фундаментальные научно-теоретические исследования. Поисковые НИ разработки, как правило, осуществляются как в академических учреждениях, так и в крупных научно-технических организациях в промышленности. 2. На втором этапе выполняются прикладные НИР. Их результатом является научная проработка идеи. Проведение прикладных НИР осуществляют научно-технические организации и кафедры вузов. 

II. Разработка На этом этапе выполняются опытно-конструкторские работы (ОКР).

III. Производство Коммерционализация инновации – запуск инноваций в производство и выпуск его на рынок в качестве товара. При освоении производства инновационного продукта требуются крупные инвестиции в реконструкцию производства, переквалификацию персонала, в рекламную деятельность и т.д. на этом этапе новый товар на рынке еще не известен и инвестиции продолжают носить рисковый характер. Это самый затратный этап инновационного процесса. Затраты на освоение производства новой продукции для единичного, серийного, крупносерийного и массового производства превышают затраты в НИОКР соответственно в 4, 6, 8, и 10 раз. 

В настоящее время инновационными продуктами могут считаться связь 4G, iPhone, GPS-навигатор, лекарства на основе нанотехнологий, продукты новых биотехнологий, новые летательные аппараты для космических туристов и т. д. Когда-то инновационными продуктами были мобильные телефоны, ноутбуки, плееры, цифровые фотоаппараты, пищевые продукты быстрого приготовления, детские Kinder Surprise, экстремальные туры и т. д.

История показывает, что количество инновационных продуктов постоянно растет. В настоящее время в России продается еще не так много инновационных продуктов, как, например, в Японии, США или Германии (странах с большим количеством инноваций). В этой сфере давно известны компании Toyota, Sony, General Electric, Microsoft, Intel, BASF. Нет сомнений в том, что количество инновационных продуктов будет в ближайшей перспективе увеличиваться и уже назрела потребность в умении их продавать. Известный изобретатель Томас Эдисон сказал: “Я не стану изобретать то, что нельзя продать”.

Домашнее задание:

Найти материал о нанотехнологиях в любой отрасли.