ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ОСНОВНАЯ ШКОЛА № 11 ШАХТЕРСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА» ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
«Проект индивидуальной модели обеспечения качества образования: практики, инструменты, ответственность в рамках ВСОКО».
Работу подготовили: Бондарчук Т.Н.
Хабарова Л.А.
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
ПОЧЕМУ МОДЕЛЬ ИНДИВИДУАЛЬНА?
ЗАПРОС ОБЩЕСТВА
НЕОДНОРОДНОСТЬ КОНТИНГЕНТА
НЕДОСТАТКИ ТИПОВОЙ ВСОКО
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА :
создание персонализированной траектории оценки и управления качеством образования, обеспечивающей объективный рост образовательных результатов каждого обучающегося.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
1. Внедрить инструменты диагностики индивидуальных особенностей (старт, процесс, финиш).
2.Сформировать банк оценочных процедур, направленных на оценку функциональной грамотности и метапредметных результатов.
3.Разработать матрицу ответственности
субъектов ВСОКО.
4. Автоматизировать сбор и анализ данных
для принятия управленческих решений
Ключевые принципы модели
Ориентация на индивидуальный прогресс.
Объективность и прозрачность.
Комплексность.
Управляемость.
Практики обеспечения качества
Инструменты реализации
ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДИДИАГНОСТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
МЕТОДИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Матрица ответственности
Субъекты ВСОКО
Зона ответственности в рамках модели
Администрация (Директор/Зам.директора)
Стратегия, контроль объективности, анализ общешкольных трендов, ресурсное обеспечение, итоговые управленческие решения.
Руководители ШМО
Экспертиза оценочных материалов, анализ профессиональных дефицитов учителей, организация взаимопосещений.
Учитель-предметник
Разработка ИОМ (индивидуальных образовательных маршрутов) по предмету, текущая оценка, своевременная фиксация результатов, работа с "группами риска".
Классный руководитель
Сбор портфолио, коммуникация с родителями, отслеживание общей динамики развития личности, социализация.
Педагог-психолог
Психолого-педагогическая диагностика, коррекция, консультирование педагогов по работе с детьми с ООП.
Ученик
Самооценка, участие в оценочных процедурах, рефлексия собственных результатов.
Родитель
Мониторинг успехов, обратная связь, участие в формировании запроса на качество.
Механизм реализации: Циклограмма ВСОКО
- СЕНТЯБРЬ СТАРТ
- ОКТЯБРЬ-НОЯБРЬ АНАЛИЗ
- ДЕКАБРЬ ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ РУБЕЖ
- ФЕВРАЛЬ-МАРТ ПРОФИЛАКТИКА
- АПРЕЛЬ-МАЙ ФИНИШ
- ИЮНЬ ИТОГ
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ
Для ученика : Рост мотивации и осознанности в обучении, снижение тревожности, понимание своих сильных сторон.
Для учителя: Четкое понимание, как помочь именно этому ученику, повышение профессиональной компетенции в области оценивания .
Для школы : Объективная картина качества образования, повышение рейтинга и удовлетворенности родителей .
Главный показатель : Положительная динамика учебных и внеучебных достижений каждого учащегося .
Риски и пути их минимизации
Риск
Решение
Перегрузка учителя "бумажной" работой
Автоматизация процессов, шаблоны документов, административная помощь.
Субъективность оценок
Внедрение единых критериев, перекрестная проверка работ.
Неготовность родителей к новым формам
Разъяснительная работа, открытые уроки, индивидуальные консультации.
Формальный подход
Персональная ответственность, контроль качества заполнения документов.
Наша школа — пространство возможностей для каждого!
Реализация данной модели ВСОКО позволит перейти от лозунга «Образование для всех» к реальному принципу «Образование для каждого с учетом его особенностей».