Министерство образования Иркутской области
МКУ «Комитет по образованию МО «Нукутский район»
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
Хадаханская средняя общеобразовательная школа
БИЗНЕС-ПЛАН
«Выращивание молодняка КРС
в личном подсобном хозяйстве семьи Оскорбиных»
Автор: Оскорбина Анна,
обучающаяся 8 класса
Руководитель:
Петрова Альбина Архиповна
с. Хадахан, 2025
Оглавление
Резюме
Описание продукции и услуг
Маркетинг-план
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Риски и гарантии
1.Резюме
Животноводство - важная отрасль сельского хозяйства. Его доминирующей отраслью является скотоводство, которое специализируется на разведении скота для получения молока, говядины, кожевенного сырья.
Разведение, выращивание молодняка крупного рогатого скота на селе перспективно в экономическом плане для получения финансовой прибыли. Продукция мясного бизнеса востребована на рынке, актуальна в получении высококачественного мяса.
Данный бизнес – план «Выращивание молодняка крупно – рогатого скота в личном подсобном хозяйстве семьи Оскорбиных» представлен по направлению «скотоводств», важен для уровня обеспечения одного из главных продуктов питания – мяса.
Субьект предпринимательства – семья.
Суть проекта – разведение молодняка КРС с целью получения конкурентного, качественного, экологически чистого продукта - мяса (говядины) для дальнейшей его реализации среди местного населения села Хадахан, жителей Нукутского и Аларского районов, а также сотрудничество с ИП, СССПК «Мясолюбы», которые закупают сырье для своих перерабатывающих цехов мясного направления.
Цель проекта - производство говядины.
Задачи проекта: 1) покупка молодняка КРС для выращивания - 5 голов, (наличие телят с собственного хозяйства - 5 голов); 2) уход, выращивание и кормление телят; 3) создание условий (подготовка стойлового места, обустройство загона, летний выпас, водопой, температура помещения при содержании молодняка в зимний период, т.д.); 4) выращивание телят;
5) сбыт мяса. Максимальный объём продаж в 2024 году составил: 692 000 рублей .
Рентабельность продаж по чистой прибыли составил: 503 800 рублей.
В рамках проекта осуществляются и будут реализованы следующие работы:
- приобретение телят - 5 голов казахской белоголовой породы (закупаем на месте в селе Хадахан;
- приобретение ГСМ – 1 тонна,
- приобретение ветеринарных препаратов - 2000 руб.
- первоначальная потребность в инвестициях- 218 200 руб.
Источники финансирования проекта: заемные средства – 0 руб;
собственные средства – 218 200 руб.
Начало реализации проекта (инвестиционная фаза): 1 квартал 2024 года.
Социальный эффект проекта:
1.механизм вовлечения населения, в т. ч. молодежи, в развитие личных хозяйствующих субъектов, в развитие сельскохозяйственного производства;
2. привлечение в целях занятости в летний период (в период свободного времени) в качестве пастуха 1-2 людей (создание сезонного рабочего места);
3. средняя заработная плата - 18 000 руб.
4. производственная безопасность семьи, родственников, населения села Хадахан, жителей Нукутского района, др. – удовлетворение потребностей в обеспечении мясом круглогодично.
5. финансовая стабильность семьи.
Концептуальную основу бизнес - плана составляют:
Стоимость говядины – цена мяса в среднем достигает 380 - 400 рублей;
Масса туши молодняка – средний вес мяса составляет 200 - 250 кг;
Срок откармливания - 1год;
Востребованность – говядина обладает питательной ценностью;
Почти безотходное производство – в основном, после забоя на продажу «идут» все части туши;
Небольшие финансовые издержки, т.к. имеются собственный трактор МТЗ-82, грузовой автомобиль УАЗ, пресс-подборщик- 145, тракторная телега, КУН, колесные грабли, земельный пай, сенокосное угодье, достаточная территория для загонов.
Точка безубыточности (ТБУ) достигается за 10 месяцев работы.
Чистая прибыль - 503 800 рублей.
Рис.1 Рис.2
2. Описание продукции и услуг
Идея заняться откормом и разведением молодняка в личном подсобном хозяйстве возникла у моего отца, который является главным «двигателем» семейного агробизнеса. Комфортные условия выращивания телят у нас имеются. Кроме этого, что немаловажно, в собственности необходимая техника, необходимая для сельскохозяйственных работ. Большим подспорьем является то, что заготовку сена осуществляем на своем сенокосном угодье с помощью трактора, сеноворошилки, пресс- подборщика, косилки, грузового транспорта. Таким образом, все механизировано и, следовательно, меньше затрат, за исключением топлива.
Выращивание молодняка является перспективным, окупаемым делом. Для разведения молодняка в ЛПХ выгоднее брать породу – казахскую белоголовую. Пользуется популярностью у фермеров и у владельцев домашнего хозяйства, потому что производят выносливое потомство, устойчивое к некоторым заболеваниям. Скот отличается скороспелостью, низкой смертностью телят, легким отелом, высоким убойным выходом. При интенсивном выращивании молодняк к 15 – 18 месяцам достигает массы 450 – 500 кг (телки), бычки – до 800 к при интенсивном откорме.
Закупили 5 телят казахской белоголовой породы в СХАО «Приморский», которое разводит для своего мясного направления. В ЛПХ имеются 10 коров симментальской породы. Основным фактором успешного откорма молодняка мясных пород - наличие пастбища засушливого характера: наша территория находится в степной зоне, т.е. грубые корма степей подходят для КРС в сочетании с комбикормами, которые получаем в СХАО «Приморский» на дивиденды осенью, что тоже является помощью в обеспечении животных кормами от растениеводства. Структура рациона, потребность в кормах на 1 голову коровы и молодняка. особенно в весенне - летний период (сенокос, пастбища, поля после уборочной компании осенью), важен. Живем на берегу Ангары - нет проблем с водопоем зимой и летом. Второй фактор – размещение крупных и мелких потребителей продукции - в достаточном количестве для сбыта мяса.
Основная характеристика крупно – рогатого скота казахской белоголовой породы – быстрый темп роста. Скот хорошо приспособлен к использованию естественных пастбищ, хорошо переносит жару и морозы, быстро нагуливается и имеет высокие приросты живой массы. Неприхотливость породы коров в кормлении влечет низкую себестоимость. Живая масса телят при рождении бычков – 30 кг, телок – 20 кг. Среднесуточный прирост живой массы составляет до 1000 – 1500 г., убойный выход мяса – 55 - 60 %. Живая масса быков – 800 – 1000 кг, телок – 500 – 550 кг.
Рыночная цена месячного теленка в СХАО «Приморский» приблизительно 6000 рублей в зависимости от веса.
Рис.3
По отзывам потребителей - мясо отличается высокими вкусовыми качествами. При определенной технологии откорма можно получить мраморное мясо с высоким содержанием внутримускульного жира, что обеспечивает высокую калорийность, сочность и нежность мясных продуктов.
3. Маркетинг – план
Адрес местоположения субъекта: Иркутская область, Нукутский район,
с. Хадахан, ул.Гагарина, д.10.
Бизнес - проект будет реализован в Нукутском районе Иркутской области.
Площадь: 0,16 га под ЛПХ, сенокосные угодья.
Граничит: с Аларским районом, зимой по ледовой переправе – с Осинским, Боханским районами области.
В личном подсобном хозяйстве будет производиться и реализовываться мясо (говядина), областью применения которого является дальнейшая переработка и производство мясных продуктов.
Для реализации проекта семья Оскорбиных имеет в долгосрочной аренде землю.
Территория обеспечена необходимой коммунальной и хозяйственной инфраструктурой.
Потенциальными потребителями продукции являются местные жители, горожане, индивидуальные предприниматели, которые закупают мясо как сырье для производства мясной продукции (мясных полуфабрикатов), в том числе уроженцы Хадахана, проживающие в Иркутске, в др. городах и селах. Методы продвижения по сбыту продукции: по заявкам, по объявлениям и по смс в различных мессенджерах, на постоянной основе работаем - с СССПК «МЯСОЛЮБЫ», также продажу осуществляем на рынке г. Черемхово. Спрос говядины возрастает в ноябре – январе не только среди селян, но и среди горожан, которые предпочитают зимние заготовки экологически чистой продукции. Среди бурят испокон веков на долгую зиму заготавливают мясо – «уусу» (говядину, конину).
Разместили рекламу в соцсетях о полезности мяса молодняка.
Конкуренты: СХАО «Приморский» (продукция поставляется в фирменные магазины в г. Иркутске, Ангарске, т.д.); др. ЛПХ.
Рис.4
4. Производственный план
Содержание молодняка вместе с другой живностью производится на территории собственного подворья, на котором имеются хозяйственные постройки, не требующие вложений. В летний период находятся на свежем воздухе в свободном выпасе под присмотром пастуха, зимой - под присмотром членов семьи. Забой животного производится в убойном цехе СХАО «Приморский», услуга платная, но цена приемлемая.
Анализ кормовой базы. В летний период планируется содержание животных на пастбище, что существенно снижает себестоимость производства продукции.
В рацион кормления в зимний период будут входить сено, дроблёнка.
В ЛПХ планируется собственное производство кормов, что значительно сокращает их расходы. Измельченное зерно (смесь злаков), солома бесплатно выдаются акционерам СХАО «Приморский» в счет дивидендов.
Таблица 1
Корма | На 1 гол. молодняка в сутки | На 1 гол. молодняка в год |
сено | 9 кг | 16,2 ц |
концентраты | 2,4 кг | 8,76 ц |
измельченное зерно (смесь злаков ) | 4 кг | 7,3 ц |
На зиму заготавливаем 300 рулонов сена 145 пресс – подборщиком, примерно 75 т. Общая потребность в кормах для молодняка – 4 т (корма заготавливаются самостоятельно) с учетом расхода на 1 теленка в год 480 кг после трехмесячного возраста после периода отела. Молоко расходуется в год 600- 700 кг, затрат закупа молока отсутствует ввиду наличия дойных коров в личном хозяйстве.
Общие затраты: см. приложение 1.
Быков-производителей обильно кормим зерновыми культурами (смесь злаков) и сеном, соломой.
Чтобы скот поддерживал необходимое количество минералов в организме, подкармливаем специальными витаминными добавками.
Рис.5
5. Организационный план
Бизнес – план «Выращивание молодняка КРС в личном подсобном хозяйстве семьи Оскорбиных» является семейным бизнесом, работа была организована и организовывается совместно и под руководством родителей. Наставником является глава семьи. Допускалось привлечение помощников (старшей сестры),родственников на некоторых этапах и в определенное время.
Рис.6
6.Финансовый план
Финансовый план учитывает все расходы и доходы. Горизонт планирования рассчитан на год. Для запуска проекта необходимо произвести расчет первоначальных инвестиций, который включает покупку телят, кормов, ветеринарных препаратов, витаминов, ГСМ, расчет электроэнергии, оплата налогов. Первоначальные инвестиции для бизнес – плана составляли
218 200 рублей в 2024 г. Проект финансируется за счет собственных денег.
Считается, что разведение и выращивание сельскохозяйственного скота трудозатратным делом, но в данном случае, привлекательна низкая себестоимость из- за наличия собственной техники, инфраструктуры, рабочей силы, дойных коров, практически отсутствуют затраты на воду. Эффективность реализации заключается в высокой скорости роста (скороспелости), исключения падежа поголовья, т. к. порода выносливая. Есть в этом бизнесе вариант масштабирования: можно увеличивать количество голов в стаде. Разводить не одну породу молодняка КРС.
Максимальный объём продаж составил - 503 800 рублей в 2024 году.
Прогноз доходов на 3 года и расходов см. в приложении 1.
7. Риски и гарантии
Рынок мяса стабильно устойчив, т.к. всегда имеется рынок сбыта, всегда есть возможность в приобретении поголовья молодняка на месте. Но существуют определенные риски:
- высокий стартовый капитал, но имеющийся пай земли для выращивания кормовых культур и собственная техника удешевляют затраты;
- тяжелый физический труд: для правильного и своевременного ухода за скотом нужны помощник(и), которого(ых) не всегда легко найти. Летом (май – сентябрь) проще найти, т. к. всегда есть люди, желающие подработать.
- засуха, что повлечет дефицит кормов, значит, нужно иметь дополнительные финансовые средства;
- нехватка времени, знаний и опыта, поэтому требуются много усилий и времени для опыта содержания, постоянного кормления, ухода, присмотра, уборки.
- болезнь молодняка, от этого трудно застраховаться, если не будут соблюдены правила ухода за скотом, если несвоевременно сделана их вакцинация.
- поломка (ремонт) транспорта: необходимо предусмотреть дополнительные финансовые средства на приобретение запчастей.
Нужно минимизировать риски - страхование поголовья, формирование финансовых резервов, содержание в изолированных условиях выбракованного, больного поголовья скота.
В нашем личном подсобном хозяйстве выращивание молодняка дает хороший доход в семейный бюджет. Их разведение - дело хлопотное, но стоящее.
Выращивание молодняка на мясо в ЛПХ - это прибыльно!
Домашнее свежее мясо – к вашему столу!
Приложение 1
Таблица 1. Инвестиционные затраты на выращивание молодняка КРС казахской белоголовой породы (расчёт, выращивание телят до 1 года)
в 2024 году
Наименование | Количество | Цена, руб | Стоимость, руб |
Закуп телят (бычков) | 5 голов | 210 за 1 кг живого веса, примерно 6000 руб | 30 000 |
ГСМ на трактор МТЗ-82 | 1 т | 65 | 65000 |
Запчасти | 2 | 35000 | 70000 |
Дизельное масло | 40 литров | 180 | 7200 |
Шпагат для рулонов | 8 шт | 1000 | 8000 |
Ветеринарные услуги | 2 раза в год | 3000 | 6000 |
Минеральная соль | 36 брикетов | 500 | 18000 |
Витамины | 2 раза в год | 1000 | 2000 |
Налоги | 12 000 |
Общие расходы | 218 200 |
Таблица 2. Прибыль (от сдачи мяса с 5 быков казахской белоголовой породы)
Наименование | Количество, гол. | Масса, кг. | Цена, руб | Стоимость, руб |
Мясо | 5 | 1000 | 380 | 380000 |
Выручка от продажи мяса бычков казахской белоголовой породы: 380 000 рублей.
Таблица 3. Прибыль (от сдачи мяса с 5 быков с ЛПХ)
Наименование | Количество, гол. | Масса, кг. | Цена, руб | Стоимость, руб |
Мясо | 5 | 900 | 380 | 342000 |
Выручка от продажи мяса бычков (тёлок) с ЛПХ: 342 000 рублей.
Общая выручка от продажи мяса (говядины): 722 000 рублей.
Прибыль: 722 000 рублей (выручка) – 218 200 рублей (затраты)=503 800 рублей.
Таблица 4. Прогноз продаж и выручки от реализации мяса (говядины) за 3 года
Наименование показателя | 2024 год | 2025 год | 2026 год |
Объём реализации, т | 1,9 | 2 | 2 |
Цена реализации 1 т, в руб | 380 | 400 | 420 |
Ожидаемая выручка от реализации, тыс.руб | 722 000 | 800 000 | 840 000 |
Затраты | 218 200 | 262 000 | 282 000 |
Общий объём ожидаемой прибыли от текущей деятельности тыс,руб | 503 800 | 550 000 | 570 000 |
итого | 1 623 800 (выручка за 3 года) - 762 200 (затраты) = 861 600 рублей |
Приложение 2
Реклама
Приложение 3