СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Программа учебной дисциплины «ОП.03 Основы менеджмента» по профессии 38.01.01 Оператор диспетчерской (производственно-диспетчерской) службы

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«Программа учебной дисциплины «ОП.03 Основы менеджмента» по профессии 38.01.01 Оператор диспетчерской (производственно-диспетчерской) службы»



СОДЕРЖАНИЕ


  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ
    УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


4

  1. СТРУКТУРА и содержание УЧЕБНОЙ
    ДИСЦИПЛИНЫ

4

  1. условия реализации ПРОГРАММЫ
    учебной дисциплины

7

  1. Контроль и оценка результатов
    Освоения учебной дисциплины

8


1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «ОП.03 Основы менеджмента»


    1. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: учебная дисциплина «Основы менеджмента» принадлежит к общепрофессиональному циклу (ОПЦ).


1.2. Цель и планируемые результаты освоения дисциплины:


Код ПК, ОК

Умения

Знания

ОК 1, ОК 2, ОК 3, ОК 4, ОК 5, ОК 6, ОК 7, ПК 3.1, ПК 3.2, ПК 3.3, ПК 3.4

-принимать участие в организации работы подразделения;

- применять в профессиональной

деятельности приемы делового общения;

- организовывать собственную профессиональную деятельность

- основные положения современного менеджмента;

- особенности менеджмента

в области профессиональной

деятельности;

- приемы делового общения





2 СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Объем учебной дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Объем часов

Объем образовательной программы

43

в том числе:

теоретическое обучение

11

практические занятия

23

самостоятельная работа

7

консультации

0

Промежуточная аттестация в форме дифференцированного зачета

2





2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины «ОП.03 Основы менеджмента»


Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала и формы организации деятельности обучающихся

Объем в часах

Коды компетенции, формированию которых способствует элемент программы

1

2

3

4

Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента

Содержание учебного материала

2

ОК 1, ОК 4, ОК 5, ОК 6, ПК 3.2,

Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. История развития менеджмента.


Практические занятия

4

Составление таблицы «Зарубежный опыт менеджмента

Семинар «История развития менеджмента»


Самостоятельная работа

2

Подготовка сообщений по теме «История развития менеджмента»


Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации


Содержание учебного материала

1

ОК 1, ОК 2, ОК 3, ОК 5, ОК 6, ОК 7, ПК 3.1, 3.2

Организация как объект управления. Характеристика внутренней среды организации и внешней среды организации


Практические занятия

3

Характеристика элементов внутренней среды организации на примере конкретной организации города

Характеристика факторов внешней среды организации на примере конкретной организации города


Тема 3. Связующие процессы в менеджменте

Содержание учебного материала

2

ОК 1, ОК 2, ОК 3, ОК 4, ОК 5, ОК 6, ОК 7, ПК 3.1, ПК 3.2, ПК 3.3, ПК 3.4

Коммуникации: виды, процесс коммуникации. Приемы делового общения


Понятие управленческого решения. Принятие решений: типы решений и требования к ним. Методика принятия решений.

Практические занятия

6

Применение приёмов делового и управленческого общения в профессиональной деятельности на примере практических ситуаций

Разбор производственных ситуаций «Принятие управленческих решений»

Собеседование при устройстве на работу


Самостоятельная работа

1

Подготовка сообщений по теме «Уровни принятие решений» и «Виды управленческих решений»


Тема 4. Основные функции менеджмента

Содержание учебного материала

2

ОК 1, ОК 2, ОК 3, ОК 4, ОК 5, ОК 6, ОК 7, ПК 3.1, ПК 3.2, ПК 3.3, ПК 3.4

Принципы планирования. Виды планирования. Основные этапы планирования.


Организация как одна из функции менеджмента

Мотивация как одна из функций менеджмента

Понятие контроля, его виды и этапы.

Практические занятия

6

Составление оперативного плана организации

Построение организационной структуры управления

Типология мотивации трудовой деятельности


Самостоятельная работа

2

Подготовка сообщений на тему «Миссия, цель, стратегия», «Эффективность планирования», «Теории мотивации», «Правила контроля»


Тема 5. Основы управления персоналом

Содержание учебного материала

2

ОК 1, ОК 2, ОК 4, ОК 5, ОК 6, ПК 3.2, ПК 3.3, ПК 3.4

Личность менеджера. Лидерство и стиль управления. Власть и влияние. Формальное и неформальное управление.


Стили руководства, их характеристика

Практические занятия

4

Составление таблицы «Авторитарный, демократический и либеральный стили управления»

Разбор производственных ситуаций «Лидерство и руководство»


Самостоятельная работа

2

Подготовка сообщений по темам «Формы власти», «Разновидности псевдоавторитета», «Стили управления», «Способы влияния на подчиненных»


Тема 6. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

Содержание учебного материала

2

ОК 1, ОК 2, ОК 3, ОК 4, ОК 5, ОК 6, ОК 7, ПК 3.1, ПК 3.2, ПК 3.3, ПК 3.4

Особенности деятельности в сфере диспетчеризации. Основные задачи организационно-управленческой деятельности (менеджмента) в сфере диспетчеризации



Промежуточная аттестация в форме дифференцированного зачета

2


Всего:

43


3 условия реализации ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ дисциплины


3.1. Для реализации программы учебной дисциплины должны быть предусмотрены следующие специальные помещения:

Кабинет Менеджмента, оснащенный следующим оборудованием и техническими средствами обучения:

- рабочее место преподавателя;

- посадочные места обучающихся (по количеству обучающихся);

- учебные наглядные пособия (таблицы, плакаты);

- тематические папки дидактических материалов;

-комплект учебно-методической документации;

-комплект учебников (учебных пособий) по количеству обучающихся;

- компьютер для оснащения рабочего места преподавателя;

- технические устройства для аудиовизуального отображения информации;

- аудиовизуальные средства обучения.


3.2. Информационное обеспечение реализации программы


Для реализации программы библиотечный фонд образовательной организации должен иметь печатные и/или электронные образовательные и информационные ресурсы, рекомендуемые для использования в образовательном процессе


3.2.1. Печатные издания

1 Барабаш Н.Н. Менеджмент: учебное пособие для среднего профессионального образования / Н.Н. Барабаш; Чебоксарский кооперативный техникум Чувашпотребсоюза. - 3-е изд., испр. и доп. – Чебоксары: Единение, 2019. - 182 с.

2 Дорофеева, Л. И. Основы менеджмента : учебник для СПО / Л. И. Дорофеева. — Саратов, Москва : Профобразование, Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 494 c.





4 Контроль и оценка результатов освоения Дисциплины


Результаты обучения

Критерии оценки

Формы и методы оценки

Перечень знаний, осваиваемых в рамках дисциплины

Основные положения современного менеджмента

Особенности менеджмента

в области профессиональной

деятельности

Приемы делового общения

«Отлично» - теоретическое содержание курса освоено полностью, без пробелов, умения сформированы, все предусмотренные программой учебные задания выполнены, качество их выполнения оценено высоко.

«Хорошо» - теоретическое содержание курса освоено полностью, без пробелов, некоторые умения сформированы недостаточно, все предусмотренные программой учебные задания выполнены, некоторые виды заданий выполнены с ошибками.

«Удовлетворительно» - теоретическое содержание курса освоено частично, но пробелы не носят существенного характера, необходимые умения работы с освоенным материалом в основном сформированы, большинство предусмотренных программой обучения учебных заданий выполнено, некоторые из выполненных заданий содержат ошибки.

«Неудовлетворительно» - теоретическое содержание курса не освоено, необходимые умения не сформированы, выполненные учебные задания содержат грубые ошибки.

• Тестирование по отдельным темам

• Контрольная работа

• Подготовка и выступление с докладом, сообщением, презентацией

• Решение ситуационной задачи


Перечень умений, осваиваемых в рамках дисциплины

Принимать участие в организации работы подразделения

Применять в профессиональной

деятельности приемы делового общения

Организовывать собственную профессиональную деятельность




5