СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Производственная мощность

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«Производственная мощность»

Лекция

Производственная мощность. Пропускная способность

При планировании производственной программы рассчитывается производственная мощность, которая представляет собой выпуск блюд в единицу времени (месяц, квартал, год).

Производственная мощность горячего цеха (кухни) зависит от:

1) площади производственных помещений;

2) количества единиц производственного оборудования;

3) емкости производственного оборудования;

4) производительности оборудования;

5) численности работников предприятия и их квалификации;

6) ассортимента продукции:

7) качества сырья.

Практически производственная мощность кухни определяется на основе производительности имеющегося оборудования и его емкости.

При расчете производственной мощности учитывают потери времени, связанные с простоем оборудования во время его ремонта, а так же по другим организационно-техническим причинам.

Время на мытье оборудования, загрузку продуктов и выгрузку готовой пищи включают в общую продолжительность производственного цикла.

Производственная мощность горячего цеха (кухни) измеряется максимальным количество продукции (блюд, полуфабрикатов, кондитерских и кулинарных изделий, выпущенных в единицу времени (смену, месяц, год):

где:

М – производственная мощность горячего цеха, блюд;

В – время работы горячего чеха, минут;

П – простои по организационно-техническим причинам, минут;

Ок – объем котлов, литры;

в – время варки одного блюда, минут;

п – подготовительно-заключительное время, минут;

Об – объем первого блюда, литры; Об = 0,25 л (половина порции) или, Об=0,5 л (полная порция);

КЗ – коэффициент заполнения котлов; КЗ = 0,8, или КЗ = 0,85.


Для того, чтобы узнать как используется производственная мощность, определяется коэффициент использования производственной мощности:


где:

Вф – фактический среднедневной выпуск первых блюд, блюд.


Понижение коэффициента использования производственной мощности горячего цеха может быть связано с увеличением времени на простои оборудования из-за нерациональной организации технологического процесса, снижения спроса потребителей на продукцию из-за низкого ее качества и узкого ассортимента.

Пропускная способность сп) – возможное количество посетителей, проходящих в единицу времени.

Пропускная способность определяется с помощью показателей оборачиваемости одного посадочного места (О1 м). Оборачиваемость одного посадочного места делится на расчетную (О1 м (р)) и фактическую (О1 м (ф)).

где:

tЗ – время работы торгового зала, минут;

t – время обслуживания одного посетителя, минут.

где:

ЧП – количество посетителей, человек;

ЧМ – количество посадочных мест.


Пропускная способность делится на расчетную (Псп (р)) и фактическую (Псп (ф)):


Для того, чтобы узнать как используется пропускная способность рассчитывают коэффициент пропускной способности (kП):

Задачи:

1) В столовой 6 котлов для приготовления первых блюд, из них три котла емкостью 40 литров и три котла емкостью 80 литров. Средняя продолжительность одной варки первых блюд 90 минут, подготовительно-заключительное время 40 минут, организационно-технические простои 30 минут. Средняя емкость одного блюда 0,5 литров. Время работы кухни за смену 9 часов. Рабочих дней 76. Фактический выпуск блюд за квартал – 130, 2 тыс. блюд.

Определите производственную мощность кухни по выпуску первых блюд и коэффициент эффективности использования производственной мощности.

2) Горячий цех (кухня) работает 10 часов в сутки, средняя продолжительность одной варки 120 минут, общий объем котлов – 210 литров, объем первого блюда – 0,5 литра, подготовительно-заключительное время 20 минут, простои по организационно-техническим причинам – 60 минут, коэффициент заполнения котлов – 0,85.Найти производственную мощность.

3) Полезная площадь торгового зала – 625 м2. Норма площади на одно посадочное место – 2,5 м2. Время обслуживания одного посетителя – 30 минут. Время работы торгового зала – 7 часов. Количество посетителей за день – 2973 человека. Определить: число посадочных мест, оборачиваемость одного посадочного места, пропускную способность торгового зала, коэффициент эффективности использования пропускной способности.