СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Развитие и рациональное использование человеческих ресурсов

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

«Человеческие ресурсы» — одна из форм выражения понятия «трудовые ресурсы».«Человеческие ресурсы» — одна из форм выражения понятия «трудовые ресурсы».Трудовые ресурсы — это население страны, обладающее физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности.

Просмотр содержимого документа
«Развитие и рациональное использование человеческих ресурсов»

РАЗВИТИЕ И РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ   Первухина Алёна ученица 9А класса МОО «Общеобразовательная Школа № 8 г. Енакиево» Донецкая область г. Енакиево Научный руководитель: Манько Оксана Александровна Учитель экономики и географии

РАЗВИТИЕ И РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Первухина Алёна ученица 9А класса

МОО «Общеобразовательная Школа № 8 г. Енакиево»

Донецкая область г. Енакиево

Научный руководитель:

Манько Оксана Александровна

Учитель экономики и географии

«Человеческие ресурсы» — одна из форм выражения понятия «трудовые ресурсы». Трудовые ресурсы — это население страны, обладающее физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности.

«Человеческие ресурсы» — одна из форм выражения понятия «трудовые ресурсы».

Трудовые ресурсы — это население страны, обладающее физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности.

Под человеческим капиталом понимается воплощенный в человеке запас способностей, знаний, навыков и мотиваций. Его формирование, подобно накоплению физического или финансового капитала, требует отвлечения средств от текущего потребления ради получения дополнительных доходов в будущем.   Таким образом с выше изложенного мы понимаем, что «человеческие ресурсы» - это имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций; составная часть «человеческого капитала», не являющеюся при этом синонимом, но при определенных условия формирования может им стать, следовательно, структура формирования у них схожа.

Под человеческим капиталом понимается воплощенный в человеке запас способностей, знаний, навыков и мотиваций. Его формирование, подобно накоплению физического или финансового капитала, требует отвлечения средств от текущего потребления ради получения дополнительных доходов в будущем.

Таким образом с выше изложенного мы понимаем, что «человеческие ресурсы» - это имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций; составная часть «человеческого капитала», не являющеюся при этом синонимом, но при определенных условия формирования может им стать, следовательно, структура формирования у них схожа.

Управление человеческими ресурсами представляет собой человеческий аспект управления предприятием и отношений работников со своими компаниями. Главная цель при использовании человеческих ресурсов — обеспечить использование сотрудников предприятия, т.е. ее человеческие ресурсы таким образом, чтобы работодатель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков, а работники — максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда. Управление человеческими ресурсами основывается на достижениях психологии труда и использует технологии и процедуры, совокупно называемые «управление персоналом.    Человеческими ресурсами управлять гораздо труднее, чем материальными, частично из-за возможности нередкого возникновения конфликтов интересов работника и нанимателя, а частично потому, что работники все больше стремятся участвовать в принятии решений, касающихся их рабочих мест (среды их деятельности).

Управление человеческими ресурсами представляет собой человеческий аспект управления предприятием и отношений работников со своими компаниями. Главная цель при использовании человеческих ресурсов — обеспечить использование сотрудников предприятия, т.е. ее человеческие ресурсы таким образом, чтобы работодатель мог получить максимально возможную выгоду от их умений и навыков, а работники — максимально возможное материальное и психологическое удовлетворение от своего труда. Управление человеческими ресурсами основывается на достижениях психологии труда и использует технологии и процедуры, совокупно называемые «управление персоналом. Человеческими ресурсами управлять гораздо труднее, чем материальными, частично из-за возможности нередкого возникновения конфликтов интересов работника и нанимателя, а частично потому, что работники все больше стремятся участвовать в принятии решений, касающихся их рабочих мест (среды их деятельности).

Производительность труда является основным показателем эффективного использования человеческих ресурсов и развития отрасли народного хозяйства. Данный показатель характеризует объем произведенной продукции, оказанных услуг в натуральном или денежном выражении в расчете на одного работника.  Одними из важных факторов роста производительности труда и снижения трудоемкости являются механизация, автоматизация и компьютеризация трудовых процессов, условия труда и уровень производственного травматизма.  Уровень механизации трудовых процессов характеризует отношение определенного объема работ или обязанностей к общему объему соответствующих работ.

Производительность труда является основным показателем эффективного использования человеческих ресурсов и развития отрасли народного хозяйства. Данный показатель характеризует объем произведенной продукции, оказанных услуг в натуральном или денежном выражении в расчете на одного работника. Одними из важных факторов роста производительности труда и снижения трудоемкости являются механизация, автоматизация и компьютеризация трудовых процессов, условия труда и уровень производственного травматизма. Уровень механизации трудовых процессов характеризует отношение определенного объема работ или обязанностей к общему объему соответствующих работ.

Условия труда существенно влияют на здоровье и работоспособность работников, эффективность их труда и качество жизни, рост населения и всестороннее развитие, степень удовлетворенности и уровень занятости, текучести и безработицы. Так, отношение числа благоустроенных рабочих мест с нормальными условиями к общему числу рабочих мест определяет показатель благоприятных условий труда на рабочих местах. Использование человеческих ресурсов в бизнесе – это методы, инструменты и прочие средства, с помощью которых можно наиболее эффективно и с минимальными затратами сотрудничать с наемным персоналом и получать ожидаемые результаты.

Условия труда существенно влияют на здоровье и работоспособность работников, эффективность их труда и качество жизни, рост населения и всестороннее развитие, степень удовлетворенности и уровень занятости, текучести и безработицы. Так, отношение числа благоустроенных рабочих мест с нормальными условиями к общему числу рабочих мест определяет показатель благоприятных условий труда на рабочих местах. Использование человеческих ресурсов в бизнесе – это методы, инструменты и прочие средства, с помощью которых можно наиболее эффективно и с минимальными затратами сотрудничать с наемным персоналом и получать ожидаемые результаты.

И конечно, всегда надо помнить о том, что каждый наемный работник — доброволец, имеющий свободу выбора условий работы.
  • И конечно, всегда надо помнить о том, что каждый наемный работник — доброволец, имеющий свободу выбора условий работы.


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!