Прогнозируемые и неожиданные результаты.
Делаем выбор: заниматься разработкой продукта или обращать внимание и ценить опыт команды, которая учавствует в проекте и создает продукт. Необходимо найти золотую середину. Если заниматься только продуктом, то участник, выполняя свою микро задачу не видит всего масштаба и не понимает ценности своей маленькой задачи. Если заниматься только командой, то полученный опыт проектной работы не применим в жизни.
Просмотр содержимого документа
«Результаты проекта»
Результаты проекта.
Прогнозируемый и неожиданный результат.
Продуктовые (фактические) и образовательные результаты.
В начале любого проекта есть необходимость определиться с целями и задачами. Очень важно осознавать результаты проекта.
Какими бывают результаты проекта
1. Запланированный
2. Незапланированный (побочные результаты, личные результаты участников)
Типы результатов:
1. Фактический (продуктовый) результат
Новые знания, оформленные в статье
Устройство или прототип
Художественный объект
Сложносоставные результаты (технологии, инновации)
2. Образовательный результат
Вхождение в контекст профессии
Прикладные навыки и компетенции
Способы организации работы в проекте
Ценности
Продуктовый результат получается только в самом конце работы: все, что делалось до этого, не нужно заказчикам или пользователям, это промежуточные результаты, которые невозможно использовать.
замысел → разработка → внедрение → эксплуатация → ПРОДУКТ
Образовательный результат, наоборот, меняется на каждом этапе проекта:
в начале обсуждается тема проекта, затем работа с заказчиком, далее решаются сложности, возникшие в ходе работы, узнается что-то новое, потом защищается результат перед экспертами.
На каждом из этих этапов участники получают разный опыт. И важен именно ОПЫТ.
В ходе проекта необходимо соблюдать баланс продукт и опыт (команды).