Стили наставничества
Методист Быстрова Д.Г.
МАРТ 2025
Сущность наставничества
Наставничество – универсальная технология передачи опыта, знаний, формирования навыков, компетенций, метакомпетенций и ценностей через неформальное взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве.
Форма наставничества – способ реализации целевой модели через организацию работы наставнической пары (группы), участники которой находятся в определенной ролевой ситуации, определяемой основной деятельностью и позицией участников.
Формы наставничества
«Педагог – педагог»
«Обучающийся – обучающийся»
«Педагог- обучающийся»
«Обучающийся – ученик»
«Работодатель - обучающийся»
«Работодатель – ученик»
«Работодатель – педагог»
Общие требования к наставникам
Наставники слушают
Они поддерживают зрительный контакт и посвящают наставляемым все свое внимание
Наставники рекомендуют
Наставники помогают наставляемым найти направление в жизни, но не подталкивают их
Наставники рассказывают
Они дают представление о перспективах дальнейшей жизни подростка, определяют цели и приоритеты
Наставники обучают
Наставники рассказывают о жизни и собственной карьере
Наставники
представляют свой опыт
Наставники помогают наставляемым избежать ошибок и извлечь уроки из хороших решений
Наставники доступны
Наставники доступны в качестве ресурса и источника совета.
Наставники критикуют, но конструктивно
При необходимости наставники указывают области, которые нуждаются в улучшении, всегда сосредоточив внимание на поведении наставляемого, но никогда не на его/ее характере
Наставники поддерживают
Независимо от того, насколько болезненный опыт имеет наставляемый, наставник продолжает поощрять его учиться и совершенствоваться
Наставники точны
Наставники дают конкретные советы о том, что было сделано хорошо или что может быть исправлено, что было достигнуто, а также показывают преимущества различных действий
Наставники неравнодушны
Наставник интересуется успехами наставляемых в школе, планировании карьеры, а также в их личном развитии
Наставники успешны
Наставники не только успешны сами по себе, но они также способствуют успехам других людей
Наставники вызывают восхищение
Наставники, как правило, пользуются уважением в своих организациях и в обществе
Качества успешных наставников
Желание участвовать в программе по поддержке другого человека в течение длительного времени
Уважение к личности, ее способностям и праву делать свой собственный выбор в жизни
Умение слушать и принимать различные точки зрения
Умение сопереживать другому человеку
Умение видеть решения и возможности, а также препятствия
Гибкость и открытость
Стили наставничества
Инструктирующий
Убеждающий
Поддерживающий
Делегирующий
Инструктирующий стиль наставничества
Лидерство путем приказа
Четкие инструкции
Плотный контроль
Риски: часто слепое следование инструкциям приводит к результату, противоположному желаемому
Убеждающий стиль наставничества
Лидерство путем транслирования идей
Поддержка и мотивация
Инструкции и плотный контроль
Риски: часто следование навязанному способу действия приводит к внутренним противоречиям психологического характера и результату, противоположному желаемому
Поддерживающий стиль наставничества
Лидерство путём участия в организации процесса работы
Вовлечение в обсуждение задачи
Поддержка и мотивация
Риски: недостаток времени для взаимодействия у наставника приводит к вероятности снижения ответственности у наставляемого, не достижения результата
Делегирующий стиль наставничества
Предполагает общее описание задачи
Наставник передает полномочия, права и ответственность наставляемым, но не бездействует
Наставник наблюдает, отслеживает, завершает
Наставляемый находится на высоком уровне мотивации и уверен в себе
Риски: потеря сотрудника, переход на работу с лучшими условиями
Стили наставничества и роли
Стили
Роли
Инструктирующий
Инструктор
Убеждающий
Помогающий
Поддерживающий
Мотиватор
Делегирующий
Контролер
Спасибо за внимание