СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Тайм-менеджмент современного педагога - презентация

Категория: Всем учителям

Нажмите, чтобы узнать подробности

Презентация к публикации "Тайм-менеджмент современного педагога"

Просмотр содержимого документа
«Тайм-менеджмент современного педагога - презентация»

Тайм-менеджмент современного педагога Подготовила педагог-психолог МБОУ Поваровская СОШ Шестакова Е.П.

Тайм-менеджмент современного педагога

Подготовила педагог-психолог

МБОУ Поваровская СОШ

Шестакова Е.П.

Цели и задачи: Цель: раскрыть всё разнообразие возможностей рационального использования и экономии собственного времени, ознакомить с методикой сокращения непроизводительных расходов временного ресурса. Задачи: выяснить причины дефицита времени, практическое осуществление различных этапов.

Цели и задачи:

  • Цель: раскрыть всё разнообразие возможностей рационального использования и экономии собственного времени, ознакомить с методикой сокращения непроизводительных расходов временного ресурса.
  • Задачи: выяснить причины дефицита времени, практическое осуществление различных этапов.
Информация для размышления! - Лучший совет по тайм-менеджменту – это игнорировать идиотов… - Отличная цитата! Кто автор? - Представлять, что их не существует… - Ну, а кто автор-то? - И продолжать делать своё…

Информация для размышления!

  • - Лучший совет по тайм-менеджменту – это игнорировать идиотов…
  • - Отличная цитата! Кто автор?
  • - Представлять, что их не существует…
  • - Ну, а кто автор-то?
  • - И продолжать делать своё…
Время – деньги?

Время – деньги?

24 часа 1440 минут – это много или мало?

24 часа

1440 минут –

это много или мало?

Пирог времени:

Пирог времени:

34 года:

34 года:

34 года + 15 лет:

34 года + 15 лет:

34 года + 15 лет + 3 года:

34 года + 15 лет + 3 года:

Управление временем - это самодисциплина, самоорганизация, которые ускоряют решение проблем, осуществление планов, действий и замыслов. Это технология рационального использования времени.

Управление временем - это

самодисциплина, самоорганизация, которые ускоряют решение проблем, осуществление планов, действий и замыслов. Это технология рационального использования времени.

Элементы тайм-менеджмента: 1. Анализ использования рабочего времени – это процесс, позволяющий выявить нерациональное использование рабочего времени, его причины.

Элементы тайм-менеджмента:

1. Анализ использования рабочего времени – это процесс, позволяющий выявить нерациональное использование рабочего времени, его причины.

Упражнение «Поглотители времени» 1. нечеткая постановка цели; 2. отсутствие приоритетов; 11. не умею сказать  «нет» ; 12. не довожу начатое до конца; 3. попытка слишком много сделать за один раз; 4. не планирую предварительно свой день; 13. долго раскачиваюсь в начале каждого дела; 14. много времени трачу на мелкую и рутинную работу, а до важных дел руки не доходят; 5. не умею отделить важные дела от второстепенных; 6. личная неорганизованность, недисциплинированность  (беспорядок на письменном столе, в комнате и т. п.) ; 15. не знаю своего личного ритма физической и умственной активности; 16. спешка, нетерпение; 7. отсутствие самодисциплины; 17. медлительность; 8. не всегда знаю, что нужно делать; 18. недостаточный контроль за перепорученными делами; 9. «расплывчатые»  должностные обязанности, отсутствие понимания зон ответственности; 10. отвлекаюсь на телефонные звонки  (и надолго) ; 19. очень легко отвлекаюсь  (например, на шум) .

Упражнение «Поглотители времени»

1. нечеткая постановка цели;

2. отсутствие приоритетов;

11. не умею сказать  «нет» ;

12. не довожу начатое до конца;

3. попытка слишком много сделать за один раз;

4. не планирую предварительно свой день;

13. долго раскачиваюсь в начале каждого дела;

14. много времени трачу на мелкую и рутинную работу, а до важных дел руки не доходят;

5. не умею отделить важные дела от второстепенных;

6. личная неорганизованность, недисциплинированность  (беспорядок на письменном столе, в комнате и т. п.) ;

15. не знаю своего личного ритма физической и умственной активности;

16. спешка, нетерпение;

7. отсутствие самодисциплины;

17. медлительность;

8. не всегда знаю, что нужно делать;

18. недостаточный контроль за перепорученными делами;

9. «расплывчатые»  должностные обязанности, отсутствие понимания зон ответственности;

10. отвлекаюсь на телефонные звонки  (и надолго) ;

19. очень легко отвлекаюсь  (например, на шум) .

Элементы тайм-менеджмента: 2. Постановка целей, которые хочет достичь человек – необходимый этап в тайм-менеджменте, он помогает ориентироваться в том, какие методы управления следует применять, а какие не стоит.

Элементы тайм-менеджмента:

2. Постановка целей, которые хочет достичь человек – необходимый этап в тайм-менеджменте, он помогает ориентироваться в том, какие методы управления следует применять, а какие не стоит.

Цель – прохождение аттестации сбор необходимой информации об особенностях аттестации (сроки, требования, условия); конкретизация временных рамок; выработка собственной стратегии

Цель – прохождение аттестации

  • сбор необходимой информации об особенностях аттестации (сроки, требования, условия);
  • конкретизация временных рамок;
  • выработка собственной стратегии
Правила постановки цели: Цель должна быть ориентирована на результат; Цель должны быть значимой для меня; Любая цель должна быть выполнима в определенном временном измерении; Не нужно ставить такие цели, которые наоборот приводили бы к увеличению стрессов в вашей жизни.

Правила постановки цели:

  • Цель должна быть ориентирована на результат;
  • Цель должны быть значимой для меня;
  • Любая цель должна быть выполнима в определенном временном измерении;
  • Не нужно ставить такие цели, которые наоборот приводили бы к увеличению стрессов в вашей жизни.
Элементы тайм-менеджмента: 3. Планирование рабочего времени – это процесс, во время которого происходит составление перечня задач, которые необходимо выполнить за определенный промежуток времени. Планирование ежедневной работы означает выигрыш во времени.

Элементы тайм-менеджмента:

3. Планирование рабочего времени – это процесс, во время которого происходит составление перечня задач, которые необходимо выполнить за определенный промежуток времени. Планирование ежедневной работы означает выигрыш во времени.

Л. Зайверт «Кто регулярно в течение 10 минут планирует свой рабочий день, тот сможет сэкономить 2 часа, а также правильнее и лучше справиться с важными делами».

Л. Зайверт

«Кто регулярно в течение 10 минут планирует свой рабочий день, тот сможет сэкономить 2 часа, а также правильнее и лучше справиться с важными делами».

Анкета  «Умеете ли вы рационально использовать время?» 0 – почти никогда; 1 – иногда; 2 – часто; 3 – почти всегда.

Анкета «Умеете ли вы рационально использовать время?»

  • 0 – почти никогда;
  • 1 – иногда;
  • 2 – часто;
  • 3 – почти всегда.

Анкета «Умеете ли вы рационально использовать время?»

  • Я резервирую в начале рабочего дня время для подготовки работы планирования
  • Я перепоручаю другим всё, что может быть перепоручено
  • Я письменно фиксирую задачи и цели, сроки реализации
  • Каждый официальный документ я стараюсь обрабатывать за один раз окончательно
  • Каждый день я составляю список дел, которые нужно сделать, упорядоченным по приоритетам. Важные дела я делаю в первую очередь
  • Свой рабочий день я пытаюсь освободить от посторонних телефонных разговоров, незапланированных посетителей и неожиданно созываемых совещаний
  • Свои дневные нагрузки я стараюсь распределить в соответствии с графиком моей работоспособности
  • В моем плане времени есть «окна», которые позволяют реагировать на актуальные проблемы (непредвиденные беседы с коллегами, администрацией, родителями)
  • Я стараюсь направлять свою активность таким образом, чтобы в первую очередь сконцентрироваться на «жизненно важных» проблемах
  • Я умею говорить «нет», когда на мое время хотят претендовать другие, если мне необходимо выполнить более важные дела.
Анкета  «Умеете ли вы рационально использовать время?» 0-15 баллов – вы не планируете свое время и находитесь под действием внешних обстоятельств. Некоторые из своих целей вы достигаете, если составляете список приоритетов и придерживаетесь его. 16-25 баллов – у вас хороший тайм-менеджмент. 26-30 баллов – вы можете быть образцом каждому, кто хочет научиться рационально использовать свое время. Позвольте окружающим ознакомиться вашим опытом.

Анкета «Умеете ли вы рационально использовать время?»

  • 0-15 баллов – вы не планируете свое время и находитесь под действием внешних обстоятельств. Некоторые из своих целей вы достигаете, если составляете список приоритетов и придерживаетесь его.
  • 16-25 баллов – у вас хороший тайм-менеджмент.
  • 26-30 баллов – вы можете быть образцом каждому, кто хочет научиться рационально использовать свое время. Позвольте окружающим ознакомиться вашим опытом.
Элементы тайм-менеджмента: 4. Выработка различных методов борьбы с причинами нерационального использования временного ресурса.

Элементы тайм-менеджмента:

4. Выработка различных методов борьбы с причинами нерационального использования временного ресурса.

Упражнение «Золотая рыбка»

Упражнение «Золотая рыбка»

Желания: «Хочу машину»; «Хочу, чтоб N сдала отчет» «Хочу в отпуск»

Желания:

  • «Хочу машину»;
  • «Хочу, чтоб N сдала отчет»
  • «Хочу в отпуск»
«Поглотители времени» Кофемания, чайная церемония на работе; Пустые разговоры с коллегами/ по телефону; «Плавание по интернету»; Посторонние раздражители.

«Поглотители времени»

  • Кофемания, чайная церемония на работе;
  • Пустые разговоры с коллегами/ по телефону;
  • «Плавание по интернету»;
  • Посторонние раздражители.
4 стратегии эффективного, но корректного отказа в просьбе: Отказывать всем подряд, просто говорить «Нет» и отправлять визитера восвояси. Попросить подождать. Свести разговор к минимуму, предупредив с самого начала: «У меня не более десяти минут для разговора с вами». Построить свой рабочий день таким образом, чтобы у вас был гарантированный от «вторжений» промежуток времени, когда никто из посетителей не имеет права входить к вам.

4 стратегии эффективного, но корректного отказа в просьбе:

  • Отказывать всем подряд, просто говорить «Нет» и отправлять визитера восвояси.
  • Попросить подождать.
  • Свести разговор к минимуму, предупредив с самого начала: «У меня не более десяти минут для разговора с вами».
  • Построить свой рабочий день таким образом, чтобы у вас был гарантированный от «вторжений» промежуток времени, когда никто из посетителей не имеет права входить к вам.
Основной принцип равновесия: Важно КОЛИЧЕСТВО времени дома и КАЧЕСТВО времени на работе

Основной принцип равновесия:

Важно КОЛИЧЕСТВО времени дома и КАЧЕСТВО времени на работе

Спасибо за внимание!!!

Спасибо за внимание!!!