СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Темы к экзамену

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«Темы к экзамену»

1. Строительство как отрасль материального производства (особенности строительства, градостроительный кодекс РФ, технико-экономические показатели и т.д.)

2. Государственная регистрация организации и юридические аспекты заключения договоров подряда. Организационно – правовые формы организации. Особенности правовой природы договора подряда. Разновидности договора подряда.

3. Основные фонды (Понятие, классификация, структура основных фондов. Виды износа. Методика определения стоимости основных фондов. Амортизация основных фондов и формы их восстановления. Понятие амортизации. Нормы амортизации. Методика расчета амортизационных отчислений.

4. Оборотные средства организации (Сущность, состав, структура оборотных средств строительной организации оборотные фонды и оборотные средства)

5. Структура кадров, заработная плата (Классификация кадров. Кадровый потенциал организации. Профессионально-квалификационная структура кадров; формы и системы оплаты труда).

6. Издержки производства.

7. Сметная стоимость строительства (Смета на строительство, ее роль и значение. Структура сметной стоимости строительства. Прямые затраты. Материальные затраты. Затраты на оплату труда).

8. Менеджмент и маркетинг в строительной отрасли (Маркетинг. Понятие маркетинга. Составляющие маркетинга. Стратегия и тактика маркетинга. Маркетинг строительной организации. Менеджмент. Основные принципы и функции менеджмента. Содержание основных составляющих общего менеджмента. Методология и технология современного менеджмента. Характер тенденций развития современного менеджмента. Требования, предъявляемые к современному менеджеру)

9. Бизнес –план (его основные разделы, цели создания и т.д.).

10. Прибыль и рентабельность. 

11. Налоговая система. 

12. Организация (организационная структура, делегирование)