СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Тест для МДК 11.02 Технология разработки информационных систем предприятия

Категория: Информатика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Контрольный срез по дисциплине МДК 11.02 Технология разработки информационных систем предприятия

Просмотр содержимого документа
«Тест для МДК 11.02 Технология разработки информационных систем предприятия»

Аннотация


Контрольные работы (срезы) для обучающихся проводятся в рамках контроля педагогической деятельности с целью анализа результатов освоения общих и профессиональных компетенций.

Целями проведения контрольных работ (срезов) по МДК 11.02 Технология разработки информационных систем предприятий являются:

  • совершенствование деятельности филиала по предоставлению образовательных услуг;

  • выявление недостатков и корректировка действий участников образовательного процесса;

  • установление фактического уровня знаний, обучающихся по междисциплинарному курсу МДК 11.02 Технология разработки информационных систем предприятий.

Контрольные работы (срезы) проводятся в виде теста. Задание к контрольной работе (срезу) состоит из 10 вопросов (8 вопросов закрытого типа и 2 вопроса открытого типа). Длительность контрольной работы (среза) не может превышать 10 минут.

Оценки за контрольную работу (срезы) выставляются в журнал учебных занятий по пятибалльной шкале:

оценка «5», если выполнено 88–100% заданий;

оценка «4» – выполнено 68–87% заданий;

оценка «3» – выполнено 50–67% заданий.

























Вариант 1

Тестовые задания закрытого типа


  1. Какова основная цель формирования детальных планов на стадии проектирования? (Баллов: 1)

  1. Определение бюджета проекта;

  2. Детализация работ и ресурсов для выполнения проекта;

  3. Назначение руководителя проекта;

  4. Завершение проекта.

  1. Руководство и управление исполнением проекта направлено прежде всего на:… (Баллов: 1)

  1. Контроль бюджета;

  2. Выполнение запланированных работ и достижение целей проекта;

  3. Формирование требований;

  4. Закрытие контрактов.

  1. Интегрированное управление изменениями необходимо для: …(Баллов: 1)

  1. Ускорения проекта;

  2. Координации всех изменений проекта;

  3. Увеличения бюджета;

  4. Сокращения команды.

  1. Что такое запрос на внесение изменений? (Баллов: 1)

  1. Документ о завершении проекта;

  2. Формальное предложение изменить параметры проекта;

  3. План управления рисками;

  4. Отчет о качестве.

  1. Журнал изменений проекта предназначен для…? (Баллов: 1)

  1. Учета затрат;

  2. Фиксации и отслеживания всех изменений;

  3. Планирования обучения;

  4. Управления персоналом.

  1. Обеспечение качества на этапе проектирования позволяет - … (Баллов: 1)

  1. Уменьшить объем работ;

  2. Предотвратить ошибки на ранних стадиях;

  3. Ускорить внедрение;

  4. Исключить тестирование.

  1. Когда обновляется реестр рисков на фазе проектирования? (Баллов: 1)

  1. Только в конце проекта;

  2. По мере выявления новых рисков;

  3. После завершения внедрения;

  4. Один раз в начале проекта.

  1. Планирование инфраструктуры для команды проекта включает: (Баллов: 1)

  1. Определение KPI;

  2. Подготовку рабочих мест, инструментов и средств связи;

  3. Оценку рисков;

  4. Контроль бюджета.

Тестовые задания открытого типа


  1. Как называется документ, содержащий детальные планы стадии проектирования? (Баллов: 1) (Ответ: План проекта)

  2. Как называется таблица для координации изменений в проекте? (Баллов: 1) (Ответ: Матрица изменений)


Вариант 2

Тестовые задания закрытого типа


  1. Что является результатом уточнения плана управления проектом? (Баллов: 1)

  1. Отчет о рисках;

  2. Обновленный план управления проектом;

  3. Матрица ответственности;

  4. Журнал проблем.

  1. Что относится к обеспечению качества проекта? (Баллов: 1)

  1. Контроль сроков;

  2. Планирование ресурсов;

  3. Соответствие результатов установленным стандартам;

  4. Управление изменениями.

  1. Матрица координации изменений используется для:... Баллов: 1)

  1. Планирования коммуникаций;

  2. Определения ответственных за обработку изменений;

  3. Оценки рисков;

  4. Контроля качества.

  1. Целостность элементов конфигурации означает? (Баллов: 1)

  1. Их физическую защиту;

  2. Согласованность и контролируемость изменений;

  3. Минимизацию рисков;

  4. Обновление документации.

  1. Основная цель набора команды проекта — это:… (Баллов: 1)

  1. Увеличение численности персонала;

  2. Обеспечение проекта компетентными ресурсами;

  3. Снижение затрат;

  4. Выполнение формальных требований.

  1. Оценка и управление персоналом проекта направлены на…. (Баллов: 1)

  1. Назначение ролей и развитие компетенций;

  2. Контроль сроков;

  3. Управление изменениями;

  4. Контроль качества.

  1. Мониторинг содержания и объема проекта необходим для:… (Баллов: 1)

  1. Контроля соответствия выполненных работ утвержденному содержанию;

  2. Управления персоналом;

  3. Планирования коммуникаций;

  4. Закрытия проекта.

  1. Оценка потребности в обучении пользователей проводится для:… (Баллов: 1)

  1. Увеличения стоимости проекта;

  2. Обеспечения готовности пользователей к эксплуатации системы;

  3. Контроля качества;

  4. Управления рисками.

Тестовые задания открытого типа


  1. Как называется список выявленных рисков проекта? (Баллов: 1) (Ответ: Реестр рисков)

  2. Как называется процесс фиксации и контроля требований проекта? (Баллов: 1) (Ответ: Управление требованиями)