ТЕСТ ПО ТЕМЕ: «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»
А 1. Работники стремятся снижать затраты производства, так как получают часть дохода предприятия, участвуя в управлении. Какая дополнительная информация позволит сделать вывод о том, что это предприятие акционерной формы собственности'.'1
1) предприятие внедряет новые технологии
2) объемы производства зависят от величины спроса
3) предприятие вправе выпускать ценные бумаги
4) предприятие использует труд наемных работников, оплачивая его из своих прибылей

В 6. Прочитайте приведённый ниже текст, в котором пропущен ряд слов. Выберите из предлагаемого списка слова, которые необходимо вставить на место пропусков. На фондовой________ (А) обращаются две категории ценных бумаг: акции и ____________(Б). Акция - ценная бумага, выпускаемая акционерным обществом без установленного срока обращения, удостоверяющая внесение её владельцем доли в акционерный____________ (В) общества и позволяющая получать ____________(Г) из прибыли общества. Цена, по которой продаются и покупаются акции, называется ___________(Д) акции. Существенное влияние на него оказывает соотношение ____________(Е) и предложения акций на рынке.
1) потребитель;
2) курс;
3) сертификат;
4) дивиденд;
5) спрос;
6) чек;
7) капитал;
8) облигация;
9) биржа
Прочитайте текст и выполните задания С 1 – С4
Менеджмент предлагает две основные модели построения системы управления организацией. Линейная модель представляет собой пирамиду, построенную на подчинении людей: у каждого руководителя более высокого уровня находятся в подчинении руководители более низкого уровня. Каждый исполнитель имеет непосредственного руководителя. Примеров применения такой системы управления множество: армия, служба спасения, пожарная команда, система «скорой помощи». По такому принципу организована работа персонала в компании «Макдоналдс».
Основное преимущество такой системы управления – простота, прямые взаимосвязи между управляющими каждого уровня и исполнителями. Каждый чётко знает, кому он подчиняется, чьи указания должен выполнять. Основной же её недостаток состоит в том, что руководитель не может быть узким специалистом в своей области, а должен обладать разносторонними знаниями.
Функциональная модель управления построена на выделении различных функций, которые осуществляет каждая организация. В её основе лежит подчинённость не конкретных людей, а выполняемых ими работ. Например, университет возглавляет ректор. У него есть заместители – проректоры, каждый из которых отвечает за свою область… Следующий уровень управления – деканы факультетов. Получается, что по вопросам воспитательной работы декан подчиняется проректору по воспитательной работе, по учебным вопросам – проректору по учебной работе и т.д.
При функциональной системе управления каждый руководитель отвечает за своё направление деятельности и должен быть высококвалифицированным специалистом в данной конкретной области знаний. Это значительно повышает эффективность управления. Но принцип единоначалия в функциональной модели, безусловно, нарушается.
На практике в производственных коммерческих предприятиях применяется смешанная система управления, сочетающая в себе и линейное подчинение, и функциональное.
(По материалам энциклопедии для школьников)
С 1. Какие две модели управления организацией анализируются в тексте?
С 2. Используя содержание текста, заполните таблицу:
Модели управления | преимущества | недостатки |
1. | | |
2. | | |
С 3. Опираясь на содержание текста, факты общественной жизни и личный социальный опыт, приведите по одному собственному примеру использования каждой из моделей управления. Кратко прокомментируйте каждый свой пример.
С 4. Какая система управления, по мысли автора текста, позволяет преодолеть недостатки каждой из двух моделей управления? С опорой на знания курса и личный социальный опыт выскажите два предположения о принципах её осуществления.
С 6.

С 8.

C 9. Эссе. «Гораздо больше риска в том, чтобы ничего не предпринимать, нежели в неудаче» - Ф.Бэкон