Цеховая структура производства

Цеховая структура производства

Цех

Основного производства

Вспомогательного производства

Обслуживающие

Цеховая структура управления характеризуется созданием при начальнике цеха функционального аппарата по важнейшим функциям производства:

• разработке технологии;
• нормированию и оплате труда;
• технико-экономическому и оперативно-календарному планированию;
• ремонту оборудования.

Цех

Обслуживающие

Вспомогательные

Основные

подразделения

службы

производственные

участки

Группа механика

цеха

Материальная

кладовая

4

5

1

2

3

Группа энергетика

цеха

Кладовая готовых

изделий

Поточные линии,

рабочие места

Бюро

инструментального

хозяйства

Транспортная

группа

Лаборатория

Инструментально-

раздаточная

кладовая

Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе.

При крупных размерах производства и сравнительно высокой степени его концентрации в хозяйстве может быть организовано два и более узкоспециализированных цеха, а в сравнительно небольших производствах в состав цеха могут входить и др. отрасли.

Преимущества цеховой структуры производства:

• повышается уровень организационного распорядительства и технологического руководства;
• укрепляется принцип единоначалия на всех участках работы;
• создаются объективные условия для соблюдения оптимальных норм управления; сокращается количество функциональных связей, укорачиваются линии коммуникации между уровнями управления и повышается его оперативность;
• на 7—10% сокращаются затраты на содержание аппарата управления.

Спасибо за внимание!!!