Виды управленческих решений.

Виды и характеристики управленческих решений.

Подготовила Жапарова С.В.

учитель начальных классов

Управленческое решение

• Решение – это выбор альтернативы.
• Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.
• Принятие решений является основой управления.

Объект и субъект

• Объект управленческого решения – система или операция.
• Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационной системы, так и лицо, принимающее решение.

Особенности управленческого решения:

• формирует управляющее воздействие, связывая таким образом субъект и объект управления;
• становится результатом творческой мыслительной деятельности человека, в основе которой лежат познание и сознательное использование объективных законов, привлечение личного опыта;
• определяет круг действий субъекта и объекта управления для достижения общих целей данной системы, т.е. ведет к действию, практическим результатам.

Виды управленческих решений .

• Организационное решение;
• Компромиссы;
• Интуитивное решение;
• Решение, основанные на суждении;
• Рациональные решения.

Решения классифицируются по следующим признакам:

• по сроку действия последствий: решения долго -, средне -, и краткосрочные;
• по частоте принятия: одноразовые (случайные) и повторяющиеся;
• по широте охвата: общие (касающиеся всех сотрудников) и узкоспециализированные;
• по форме подготовки: единоличные, групповые и коллективные;
• по сложности: простые и сложные;
• по жесткости регламентации: контурные структурированные и алгоритмические.

Характеристики управленческого решения:

• Оптимальность.
• Допустимость.
• Эффективность.
• Целенаправленность и сознательность выбора.

Вывод:

• Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.
• Необходимо правильно классифицировать и принимать управленческие решения, т.к. от этого зависит будущее не только одного человека, но и всей организации в целом.

Спасибо за внимание!