А
лгоритм формулировки проблемы
1. Ознакомиться с информацией, представленной в проблемной ситуации.
2. Вычленить, зафиксировать письменно или устно фактическое (существующее на данный момент) состояние ситуации.
3. Определить, зафиксировать письменно или устно желаемое или требуемое состояние ситуации (то, что хотелось бы в сложившихся обстоятельствах).
Фактическое (существующее на данный момент) состояние ситуации | | Желаемое или требуемое состояние ситуации (то, что хотелось бы, чтобы было в данной ситуации) |
4. Сравнить желаемое и фактическое состояние ситуации - выявить противоречие между ними.
5. Сформулировать и записать проблему либо в форме отсутствия или недостатка того, что хотелось бы, либо в форме расхождения между фактами, приводящего к возникновению проблемной ситуации.
Для формулировки проблемы можешь использовать следующие фразы:
«у нас отсутствует…, поэтому...», «у нас отсутствует…,что затрудняет...», «нам не хватает…, а ...», «мы не понимаем…, но ....», «я не умею…, а ...»
А
лгоритм формулировки гипотезы
Познакомиться с ситуацией.
Выявить непонятный (противоречивый) факт.
Попробовать дать объяснение предложенному факту.
Если объяснения нет, или оно вызывает сомнения, или возникает несколько вариантов объяснения, необходимо сформулировать гипотезы – предположения, объясняющие данный факт, но требующие проверки
При формулировке гипотезы можешь использовать следующие фразы: «Если…, то…», «При условии…, возможно…», «Допустим, что…», «Предположим, что…» и др.
Записать все сформулированные гипотезы.
Алгоритм формулировки цели:
1. Воспроизвести сформулированную проблему как различие (несоответствие) между реальным и желаемым состояниями данной ситуации.
2
. Определить возможные варианты конечного результата (продукта), способные привести к решению проблемы.
3. Определить наиболее удобный вариант и сформулировать конечный результат (продукт).
4. Проанализировать ресурсы - выявить имеющиеся возможности и определить, какие из них можно использовать.
5. Определить и сформулировать необходимое конкретное действие, которое приведет к получению измеримого ожидаемого результата для решения проблемы.
При формулировке цели помни:
Сформулированная цель – это ответ на вопрос – что нужно сделать, чтобы решить проблему. При формулировке цели используются глаголы действия: разработать, создать, описать, сделать, изучить, проверить.
Алгоритм определения проектного продукта:
1
. Воспроизвести сформулированную цель.
2. Проанализировать данную цель.
3. Выделить в формулировке цели ту часть, которая отвечает на вопрос: «Какой объект мы получим в результате действий по достижению цели»?
4. Зафиксировать (письменно или устно) вид проектного продукта.
При определении продукта проекта помни:
Проектный продукт – это результата проектной деятельности, который можно проверить (прочитать, изучить, услышать, увидеть и т.п.)
Алгоритм формулировки критериев
оценки проектного продукта.
1. Определить проектный продукт, для оценки которого будут составлены критерии.
2. Перечислить все возможные признаки проектного продукта.
3
.Отобрать из этого списка те признаки, которые будут являться критериями для оценки данного проектного продукта.
4.Зафиксировать полученный список.
5.Определить степень соответствия продукта каждому критерию (соответствует полностью, соответствует частично, не соответствует) и количество баллов, которым можно оценить это соответствие.
А
лгоритм составления плана:
1.Определить действия, которые нужно совершить, чтобы достичь цели.
2. Последовательно записать эти действия в таблицу.
3. Указать дату, к которой каждое действие должно быть завершено.
4. Назначить ответственных за каждое действие и записать их имена в таблицу (если деятельность коллективная).
5.Определить перечень остальных ресурсов для осуществления данного действия.
6. Определить результат каждого действия.
Алгоритм контроля и корректировки плана: 1. Воспроизвести план проекта (обратиться к проектной документации). 2. Проверить все реализованные на текущий момент действия, сроки, ресурсы, результаты на соответствие зафиксированным в разделах плана (проконтролировать реализацию плана). 3. Внести необходимые частичные изменения в разделы плана (скорректировать план). 4. Зафиксировать изменения в плане. Алгоритм работы с информацией: 1. Сформулировать цель работы с информацией (для чего?). 2. Определить источники информации (где?). 3 . Определить методы сбора информации (как?). 4. Осуществить поиск и сбор информации. 5. Проанализировать информацию - определить главное и существенное, выделить смысловые части, выявить причинно-следственные связи в информации. 6. Интерпретировать информацию - сформулировать выводы на основе проведенного анализа. |
Алгоритм работы в группе: 1. Выбрать командира группы. 2. Выбрать ответственного за соблюдением регламента (времени, отведённого на выполнение задания). 3. Распределить в группе ответственность за выполнение отдельных задач. 4 . Выполнить задание, организуя групповую работу по правилам взаимодействия (определение общей цели, путей ее совместного достижения, согласование действий, групповое обсуждение вопросов и общего решения). 5. Представить результаты. 6. Оценить работу группы. |
|
Алгоритм подготовки и проведения презентации проектного продукта 1. Сформировать содержание для представления проектного продукта. 2. Выбрать форму презентации в соответствии с предметным содержанием и видом проектного продукта. 3. Подготовить демонстрационные материалы. 4. Разработать критерии публичного выступления. 5. Подготовить устное выступление для защиты проектного продукта - аргументация позиции, комментарии. 6. Провести презентацию: представить проектный продукт, ответить на вопросы. 7. Оценить презентацию по заранее разработанным критериям. |
Алгоритм оценки проектного продукта: 1. Ознакомиться с представленным (созданным) проектным продуктом 2 . Провести сравнение характеристик созданного проектного продукта с характеристиками запланированного проектного продукта по заранее сформулированным критериям. 3. Зафиксировать полученные результаты сравнения (в количественном виде). 4. Сформулировать вывод о соответствии/несоответствии созданного проектного продукта запланированному проектному продукту. |
А лгоритм осуществления рефлексии проектной деятельности: 1. Вспомнить все этапы реализованной проектной деятельности. 2. Разработать критерии оценки проектных действий. 3.Оценить по определённым критериям проектную деятельность. 4. Зафиксировать полученные результаты оценки в проектной документации. 5.Сформулировать вывод об успешности проектной деятельности. |