КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН по дисциплине Менеджмент

ОДОБРЕНО

УТВЕРЖДАЮ

Методическим советом

Заместитель директора

Протокол № ___

____________ Полежаева Г.Л.

от «_____»____________ 20___ г.

«_____» ___________________ 20__ г.

Преподавателя

Касаткиной Т.А.

На

8

семестр

20172018учебного года

По дисциплине

Менеджмент

По специальности

18.02.07 Технология производства и переработки пластических масс и эластомеров

Курс

4

Группа

ТПП-01-14

Общее количество часов на дисциплину по учебному плану

72

час., в т.ч. аудиторных

48

час.,

из них:

дано в предыдущих семестрах

-

час., в т.ч. аудиторных

-

час.,

на данный семестр

72

час., в т.ч. аудиторных

48

час.,

из них: на лабораторно-практические работы

10

час.,

на курсовое проектирование

-

час.

Преподаватель

________________ .Касаткина Т.А.

(подпись) (ФИО преподавателя)

Председатель ЦК экономических дисциплин и информационных технологий

________________ Мельянцева М.Ю.

(подпись) (ФИО председателя ЦК)

№ п/п

Календарные сроки изучения темы или № недели

Наименование разделов и тем

Кол-во часов на раздел / тему

Вид занятия

Наглядные пособия, в том числе технические средства, используемые при изучении темы

Задания для учащихся для самостоятельной работы дома

Примечание

1

2

3

4

5

6

7

8

8 семестр

Раздел 1. Общие сведения о менеджменте

10

1

1 неделя

Введение

1. Основные понятия: менеджмент, управление, организация.

2. Цели, задачи и сущность управленческой деятельности.

3. Виды и психология менеджмента.

4.Эволюция стратегии руководства организацией при переходе к рыночной экономике.

5. Понятие менеджмента, его место в системе социально-экономических категорий.

Задачи менеджмента.

2

лекция

Презентация №1, проектор

Л.1.1 стр.4-18

2

1 неделя

Тема 1.1. Сущность и характерные черты современного менеджмента, история его развития.

1.Условия и предпосылки возникновения менеджмента.

2.Школа научного управления. Административная школа менеджмента.

3. Характерные черты различных школ.

4. Современные подходы в менеджменте.

2

лекция

Презентация №2, проектор

Л.1.1 стр.3-28

3

2 неделя

Тема 1.2. Внешняя и внутренняя среда организации

1.Основные категории и принципы менеджмента.

2.Объект управления – организация: понятие, признаки.

3. Внешняя и внутренняя среда организации.

2

лекция

Презентация №3, проектор

Л.1.1 стр. 41-48

Л.1.2

4

2 неделя

Семинарские занятия по теме «Внешняя и внутренняя среда организации»

1. Организация как объект менеджмента

2. Характеристика внешней среды менеджмента. Ее анализ.

3. Характеристика внутренней среды организации. Ее анализ.

4. Взаимосвязь внешней и внутренней среды организации.

2

семинар

Л.2.1

Л.2.5

5

3 неделя

Практические занятие №1 Организация как объект менеджмента. Характеристика типов организационных структур управления (тип, уровни управления, достоинства, недостатки)

2

Практическое занятие

Л.1.9

Самостоятельная работа:

1. Подготовка сообщений и презентаций по темам:

Принципы менеджмента, их характеристика.

История развития менеджмента как науки.

Автобиография выдающегося ученого и его вклад в науку «Менеджмент»

Эволюция школ менеджмента.

«Американская и японская модели менеджмента».

Особенности развития управления как науки в России.

6

Л.1.1

Л.2.4

Л.2.5

Раздел 2. Организационные и структурные вопросы менеджмента

10

6

3 неделя

Тема 2.1. Функции менеджмента

1. Цикл менеджмента.

2. Функция организации. Организационные структуры управления.

3. Разделение управленческого труда. Делегирование полномочий.

4. Функция мотивации.

5. Теории мотивации.

5. Функция контроля. Особенности менеджмента в области управления производственными процессами.

2

лекция

Презентация №4, проектор

Л.1.1 стр. 65-70

7

4 неделя

Практическое занятие № 2

Характеристика функций менеджмента: виды и этапы контроля,факторы мотивации, Сущность планирования. Формулировка миссии организации -главная цель деятельности фирмы.

2

Практическое занятие

Л.1.9

8

4 неделя

Семинарские занятия по теме: Функции менеджмента»

1.Анализ взаимосвязи и взаимообусловленности основных функций.

2.Анализ взаимообусловленности структурного разделения труда менеджеров, выполняемых ими функций и требованиями к ним.

3. Сравнение стратегического и тактического планирования.

4.Оценка взаимосвязи миссии и стратегического планирования организации.

2

семинар

Л.1.1

Л.1.7

Л.2.3

Л.2.6

9

5 неделя

Тема 2.2. Система методов управления

1. Методы управления. Экономические методы.

2. Организационно-распорядительные методы управления.

3. Социально-психологические методы управления.

2

семинар

Презентация №5, проектор

Л.1.1 стр. 144-151

10

5 неделя

Семинарское занятие

Социально-психологические методы управления.

1. Методы управления в логистических системах.

2. Экономические методы управления.

3. Организационные методы, их формы. Методы распорядительного воздействия.

2

семинар

Л.1.1

Самостоятельная работа:

1. Выполнение опорных конспектов по современным структурам управления.

2. Подготовка рефератов и докладов по темам: «Этика предпринимателя», «Деловой этикет».

3. Составление тематического портфолио по теориям мотивации.

4. Подготовка докладов о современном опыте мотивации.

6

Л.2.1

Л.2.3

Раздел 3.Связующие процессы в менеджменте

18

11

6 неделя

Тема 3.1. Принятие управленческих решений

1. Управленческие решения.

2.Методы принятия эффективных управленческих решений.

3.Оценка эффективности управленческих решений.

2

лекция

Л.1.1

Л.2.3

12-13

7-6 неделя

Практическое занятие №3-4 Выбор единственного решения.

Принятие решений в условиях определенности, неопределенности и риска.

4

Практическое занятие

Л.1.9

14

7 неделя

Семинарское занятие

Анализ ограничений и критериев при принятии решений

1.Сравнение коллективного и индивидуального методов формирования вариантов решений.

2.Методы принятия эффективных управленческих решений.

3. Выбор единственного решения.

2

семинар

Л.2.2

Л.2.3

15

8 неделя

Тема 3.2. Коммуникации в организации

1.Коммуникации: понятие, виды, роль в организации.

2. Коммуникационный обмен и его этапы.

2

лекция

Презентация №6, проектор

Л.1.1 стр. 162-168

16

8 неделя

Тема 3.2. Коммуникации в организации

3.Коммуникационные сети и их разновидности.

4. Пути улучшения системы коммуникаций в организации.

2

лекция

Презентация №6, проектор

Л.1.1 стр. 162-168

17

9 неделя

Семинарские занятия

Вербальные и невербальные коммуникации, их характеристика.

1.Невербальные коммуникации, их характеристика.

2.Коммуникационные сети и их разновидности.

3. Пути улучшения системы коммуникаций в организации.

2

семинар

Л.1.1

Л.1.2

Л.2.3

18

9 неделя

Тема 3.3. Деловое и управленческое общение

1. Деловое и управленческое общение: понятие, назначение.

2. Формы общения. Организация общения.

3. Особенности и правила ведения деловых бесед, совещаний и переговоров.

4. Роль общения для современного менеджера.

2

лекция

Презентация №7, проектор

Л.1.1 стр. 182-201

19

10 неделя

Семинарские занятия

Психология и этика делового общения.

1.Техника телефонных переговоров. Поза, мимика, жесты в процессе делового общения, их значение.

2. Особенности и правила ведения деловых бесед, совещаний и переговоров.

3. Деловой этикет.

2

семинар

Л.1.6

Л.1.9

Самостоятельная работа:

1. Подготовка опорного конспекта по теме: «Роль информации в управленческой деятельности».

2. Построение схемы: «Виды информации».

3. Построение схемы: «Средства защиты информации».

4. Подготовка сообщения по теме: «Невербальные коммуникации, их роль в деловом общении».

5. Подготовка сообщения по теме: «Рекомендации и правила проведения совещаний, телефонных бесед».

6

Л.1.8

Л.1.15

Л.1.17

Раздел 4. Социальные аспекты менеджмента

10

20

10 неделя

Тема 4.1. Руководство: власть и партнерство

1. Власть и влияние. Виды власти.

2. Лидерство: понятие, подходы к нему.

3. Стили управления. Решетка менеджмента.

2

лекция

Презентация №8, проектор

Л.1.1 стр256-289

21

11 неделя

Семинар

1.Изучение и сравнение традиционных стилей управления

2.Анализ стилей «решетка менеджмента», сопоставление их с традиционными стилями

2

Л.2.1

Л.2.2

Л.2.3

Л.2.6

22

11 неделя

Тема 4.2 Управление конфликтами и стрессами

1. Конфликты в организации: понятие, природа, последствия, функции, виды, причины возникновения.

2. Стресс: понятие, природа и причины возникновения.

3. Позитивные и негативные стрессы.

2

лекция

Презентация №9, проектор

Л.2.1

Л.2.2

Л.2.3

Л.2.6

23

12 неделя

Практическое занятие №5

Конфликтные ситуации и способы их разрешения. Методы предотвращения и нейтрализации стресса

2

Л.1.9

Самостоятельная работа

1. Моделирование конфликтных ситуаций и их анализ.

2. Оценка роли конфликтной ситуации для фирмы.

3. Анализ организационных причин стресса.

4. Анализ личностных причин стресса.

2

Л.1.11

Л.1.12

Л.1.16

24

12 неделя

Тема 4.3

Самоменеджмент

1.Менеджер: понятие, его место в организации, роли и сущность деятельности.

2.Методы и технология оценки качеств менеджера. Самоменеджмент.

3.Основные формы и специфические особенности управленческого труда.

4. Личностно-деловые качества менеджера.

5. Авторитет и имидж менеджера. Культура управленческого труда.

5. Правила служебного поведения руководителя. Квалификационные требования к менеджеру.

2

семинар

Л.1.2 стр.216-256

Самостоятельная работа:

Подготовка сообщений по темам:

Психологическая устойчивость руководителя.

Самоменеджмент: тренировка памяти, внимания, логического мышления; умение быстро читать, писать.

Приемы ораторского искусства в управленческом процессе.

Здоровый образ жизни руководителя.

Подготовка к дифференцированному зачету

4

Л.1.11

Л.1.13

Л.1.15

Аудиторная

48

Самостоятельная

24

Максимальное количество часов

72