Управление коллективом исполнителей "Методы управления"

ТЕМА: Основные методы управления.

Уч-к стр Кабушкин 48-56, 180-184, стр 95-111

Знать:

• содержание управленческого труда, методы управления

• виды и формы управленческих решений

• технику личной работы руководителя

Уметь:

• планировать рабочее время

• владеть приемами поощрения, наказания

ВОПРОСЫ:

1 Понятие и классификация методов

2 Экономические методы

3 Административные методы

4 Социально-психологические методы

5 Самоуправление

Вывод

Итог урока

ТЕМА : Основные методы управления.

Уч-к стр Кабушкин 48-56, 180-184, стр 95-111

Знать:

• содержание управленческого труда, методы управления

• виды и формы управленческих решений

• технику личной работы руководителя

Уметь:

• планировать рабочее время

• владеть приемами поощрения, наказания

ВОПРОСЫ:

1 Понятие и классификация методов

2 Экономические методы

3 Административные методы

4 Социально-психологические методы

5 Самоуправление

1.Методы управления – это способы воздействия управления подсистимы субъекта управления на управление подсистемы – объект управления, для достижения цели. Классификация методов: - экономические

- организационно-административные

- социально-психологические

2. Экономические методы управления представляют собой совокупность способов воздействия на экономические объекты управления, основанные на сознательном использовании требований экономических законов.

Эти требования подразделяют на 2 группы: 1) методы, используемые федеральными и региональными органами. Это налоговые системы, кредитно-финансовые. Это факторы внешней среды предприятия.

2) система материального

поощрения работника, система ответственности за качественность и эффективность работы.

3. Административные методы управления опираются на власть руководителя. Различают 3 формы проявлений административных методов:

1) обязательное предписание – приказ, распоряжение, запрет

2) согласительная – консультация, компромисс

3) рекомендательная – совет, предложение, разъяснение.

4. Социально-психологические методы управления направлены на управление соц-психол процессами для достижения поставленных целей при условии соблюдения законодательства. Объектами управления соц-псих процесса являются личностные характеристики рабочих и их психологические особенности.

Способы организации труда и рабочего места: система подбора кадров, расстановки, подготовки и переподготовки кадров. Система стимулирования рабочих. Морально-психологический климат в коллективе. Социально-бытовые условия рабочих.

Важной задачей соц-псих методов являются обеспечение благоприятных морально-психологического климата в коллективе.

Отсутствие давления руководителя на подчиненных. Взаимная требовательность и обязательность, доброжелательная и деликатная критика. Свободное выражение мнения при обсуждении вопросов. Взаимопомощь, взаимовыручка в коллективе.

Система методов управления персоналом.

Успешная деятельность менеджера определяет прежде всего оптимальную организацию его личной работы или самоуправлением.

Самоуправление представляет собой целенаправленное и последовательное использование руководителем испытанных методов работы в повседневной жизни. Его основная задача состоит в том, чтобы оптимально использовать время и возможности, сознательно управлять течением жизни и преодолевать внешние обстоятельства, как на работе, так и в личной жизни.