СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

План по выделению направлений изменений образовательной организации в целях обеспечения соответствия ФГОС СОО.

Категория: Прочее

Нажмите, чтобы узнать подробности

Итоговая работа представляет собой выделение школьной командой направлений изменения своей образовательной организации в целях обеспечения соответствия ФГОС СОО и разработку плана работы образовательной организации по этим выделенным направлениям.

Просмотр содержимого документа
«План по выделению направлений изменений образовательной организации в целях обеспечения соответствия ФГОС СОО.»

Итоговая работа представляет собой выделение школьной командой направлений изменения своей образовательной организации в целях обеспечения соответствия ФГОС СОО и разработку плана работы образовательной организации по этим выделенным направлениям.

Общее представление процесса введение ФГОС СОО

План

Необходимые изменения

Результат изменений

Ресурсы и партнеры

Мероприятия

Сроки

1. Кадровые для введения ФГОС СОО

Построение модели старшей школы.

Школьная команда

Обучение подготовка школьной команды

1 ч 1 года

Анализ кадрового ресурса

Управленческая команда

Аналитическая деятельность

Август 1 год

Формирование компетенций, понимания изменений

Школьная команда

Семинары, педагогические игры

1 год

Проектирование необходимых изменений по профилям

Школьная команда + педагоги

Рабочие группы; курирование

1 год

Реализация новой практика

педагоги

Проектные мастерские

2 год

Анализ новой практики

Школьная команда + педагоги

Рефлексивные семинары

2 год

Корректировка

Школьная команда + (педагоги)

Аналитическая деятельность

2год

2. Внесение изменений в документацию

Определение уникальности ОУ (потребности социума)

Школьная команда(управленческая) + педагоги

Аналитическая деятельность

1 ч 1 год

Нормативно-правовое оформление ФГОС СОО

Управленческая команда

Аналитическая деятельность

1 год

Анализ материально-технических возможностей школы и поиск расширения образовательного пространства

Управленческая команда

Аналитическая деятельность

1 ч 1 год

Анализ вектора повышения квалификации педагогов

Управленческая команда

Аналитическая деятельность

1 ч 1 год

Разработка плана методической работы с педагогами

Управленческая команда

Проектные мастерские

1 ч 1 год

Разработка образовательных программ по уровням

Педагоги

Проектные мастерские

1 год

3. Практика

Расширение образовательной сферы

Управленческая команда



Инвентаризация практики

Школьная команда(управленческая) + педагоги

Аналитическая деятельность

С начала ввода

Представление практики

Школьная команда + педагоги

Семинары, мастер-классы

После апробации и анализа

4. Подготовка обучающихся и их родителей

Сформировать понимание модели старшего звена к 9 кл. и их родителей

Классные руководители, педагоги

Семинары, родительские собрания

периодически

Выявление потребности обучающегося 9 кл в необходимых результатах (появление макете)

Классные руководители, педагог-психолог

Анкетирование, тестирование, аналитическая деятельность

Циклично осень-весна