Просмотр содержимого документа
«"ПРОЕКТНЫЙ РОБОТ" как бережливый инструмент проектной деятельности»
«ПРОЕКТНЫЙ РОБОТ»
как бережливая технология работы над социальным проектом
Социальное проектирование – творческая командная работа. Эта работа трудоемкая и занимающая много времени.
На основе философии бережливого производства, а именно: сокращение потерь, визуализация, стандартизация процедуры, регламентирование времени, алгоритмизация процесс работы над социальными проектами можно свести к технологии «ПРОЕКТНЫЙ РОБОТ», которая позволит сократить время создания концепции социального проекта до 1,5 часов и уложиться в 1 проектную сессию.
Технология «ПРОЕКТНЫЙ РОБОТ» использовалась студентами и педагогами Магнитогорского педагогического колледжа для подготовки социальных проектов, участвующих в конкурсах.
Как это происходит? Проектная сессия проходит в комнате проектов под руководством наставника. Участниками сессии являются члены команды будущего проекта (5-6 человек) и их наставник/наставники – молодые педагоги.
До начала сессии социального проектирования между членами команды распределяются роли по методу 6 шляп мышления Эдварда де Боно:
«Синяя шляпа», как правило, достается наставнику.
В ходе проектной сессии команда заполняет «ПРОЕКТНОГО РОБОТА», который представляет собой блокнот - пошаговую распечатку процедуры создания концепции социального проекта с подсказками и хронометражем на каждом этапе, который способствует концентрации мышления. (Демонстрация блокнота). Подкрепляющей технологией шага №3 «Цель, задачи, проектная идея» является диаграмма Исикавы (фишбоун), которая позволяет не только глубже осмыслить социальную проблему, но и структурировать целевые установки проекта.
Технология «ПРОЕКТНЫЙ РОБОТ» позволяет сократить продолжительность цикла разработки проекта, систематизировать материалы для дальнейшего оформления и запуска проекта или представления его для участия в конкурсе.
«ПРОЕКТНЫЙ РОБОТ»
для сессии по работе над социальными проектами
(концепция социального проекта за 1,5 часа)
ШАГ 1. Титульный лист проекта
Время работы – 5 минут
Место реализации проекта: |
Сроки реализации проекта: |
Состав команды и распределение обязанностей: |
Контактные данные разработчиков: |
ШАГ 2. Актуальность и социальная проблема
Время работы – 10 минут
Описание актуальности темы проекта (Почему взялись за данный проект? Что хотите изменить в ситуации? Укажите численность, географию и возраст целевой группы): |
Формулировка социальной проблемы (Чего не хватает? Сформулируйте проблему, которую вы планируете решить в ходе проекта): |
ШАГ 3. Цель, задачи, проектная идея
Время работы 15 минут
Формулировка цели (конкретная, ограниченная по месту и во времени, измеряемая и достижимая. Цель направлена на улучшение ситуации, которая вызывает социальную проблему): |
Формулировки задач проекта (конкретные шаги к достижению цели): |
Формулировка проектной идеи (технология, отражающая уникальность/ «изюминку» проекта): |
ШАГ 4. Календарный план реализации проекта
Время работы – 10 минут
Процессная карта проекта
№ | задача | сроки | Ответственный |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
ШАГ 5. Необходимое оборудование и материалы
Время работы – 10 минут
Перечень
№ | оборудование и материалы | количество | цена | сумма |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
ИТОГО: | |
ШАГ 6. Бюджет проекта
Время работы – 10 минут
Смета расходов
№ | Статья расходов | количество | стоимость | сумма |
| Заработная плата специалистов | | | |
| - - - - - -добровольческий труд | | | |
| Оборудование и материалы | | | |
| Транспортные расходы | | | |
| Расходы на связь, Интернет, медиа | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Итого: | |
Смета доходов
№ | Источник доходов (инвестиции) | сумма |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Итого: | |
ШАГ 7. План сотрудничества с партнерами и инвесторами
Время работы – 15 минут
Список потенциальных инвесторов и партнеров
№ | Социальный партнер/инвестор |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
Способы привлечения инвесторов: |
Характер взаимодействия
Обязательства команды | Обязательства партнеров/инвесторов |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
ШАГ 8. Оценка результатов проекта
Время работы – 10 минут
Ожидаемые результаты
(результаты должны отражать достижение цели, соответствовать поставленным задачам и быть измеримыми)
ШАГ 9. Перспективы развития проекта
Время работы – 5 минут
Перспективы (Как проект может быть продолжен?): |