СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Семинар по тайм-менеджменту

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«Семинар по тайм-менеджменту»

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Карагандинский политехнический колледж

Факультет педагогических знаний и мастерства









РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

для тренинга

по теме: “Тайм-менеджмент для педагогов”



Рабочая группа № 1





2013 год





Составители:

Тарасов С.П., Екижанов А.С.

















Рассмотрена и одобрена

на заседании Методического совета

Протокол № 8 от “8” октября 2013 г.


Заместитель директора по НМР ___________ Жумабекова Р.Н.













Умение № 1: Растратчики времени

Одно из исследований показало, что главными растратчиками времени являются приведенные в таблице факторы.

Проранжируйте, пожалуйста, этот список относительно себя.

Из перечисленных факторов выделите две категории “мешающих”:

  1. Те, на которые можно влиять;

  2. Те, на которые повлиять невозможно.


Растратчики времени

Групповой ответ по ранжированию

Категория

(1 или 2)

1

2

3

4

1

Телефонные звонки



2

Заглядывающие к вам люди



3

Плохо организованный обмен информацией между подразделениями



4

Проблемы с компьютерами – “технические”



5

Изменения в очередности работ, навязываемые коллегами



6

Недостаток организационного планирования



7

Недостаток умения слушать других



8

Неудовлетворительная организационная структура



9

Неразбериха в информационных потоках



10

Исправление ошибок, которых можно было избежать



11

Нерешительность



12

Плохо организованные и нескоординированные собрания



13

Отвлекающие факторы на рабочем месте – “эргономические, антропометрические, психофизиологические”



14

Чрезмерная организационная бюрократия



15

Бесполезные дискуссии относительно своей работы и работы других



16

Общение в социальных сетях



17

Компьютерные игры



18




19




20










Умение № 2: Барьеры организованности


Напишите, пожалуйста, пять внутренних барьеров, мешающих вам быть высокоорганизованным человеком, и пять основных внешних препятствий (факторов), мешающих тому же.

Оцените, связаны ли они, влияют ли друг на друга.


Внутренние барьеры

Внешние препятствия

1


1






2


2






3


3






4


4






5


5























Умение № 3: “У вас только час на раздумья”

Условия игры:

Вы, Петров Александр Михайлович, отец семейства и начальник отдела крупного предприятия, являетесь народным заседателем,

проживаете в кооперативном доме.

Ваше ближайшее окружение:

- Лида – Ваша жена;

- Николай – сын (15 лет);

- Яна – дочь (8 лет);

- Ирина Тимофеевна – теща (имеет собственную квартиру, но много времени проводит в Вашем доме);

- Мила – домработница (присматривает за детьми до возвращения жены с работы). В последнее время у нее испортились отношения с

Вашей женой;

- Игорь – Ваш знакомый.

Сегодня, в среду, 29 сентября, у Вас очень ответственный и напряженный день. Вы только что вернулись из длительной поездки, за время которой накопилось много важных дел. Их осуществление осложняется тем, что оно должно быть незамедлительным, так как завтра в 8.00 Вы уезжаете в очередную командировку, из которой возвратитесь только в понедельник, 4 октября в 19.00. В течение предстоящей командировки у Вас не будет возможности связаться с кем-либо по поводу ниже перечисленных дел. В почтовом ящике Вас ждет корреспонденция, поступившая за время Вашего отсутствия. Текущее время 16.00. В течение часа, до 17.00 Вам необходимо просмотреть корреспонденцию, составить план действий и далее, с 17.00 приступить к их осуществлению. К сожалению, никто из знакомых и близких в данный момент не может Вам помочь. Жена находится в больнице после сердечного приступа. Дети - в школе, теща – у себя дома. Домработницы тоже нет. Соседи – на работе.

Кроме того, Вы не можете позвонить по телефону, поскольку сегодня Ваш район переключается на другую АТС, и в районе не работают телефоны. В Вашем распоряжении 300 у.е. и сберкнижка на предъявителя. Итак, Вам предстоит в течение 1 часа составить план решения проблем, возникших за время Вашего отсутствия. О них Вы узнаете из корреспонденции в почтовом ящике. Просмотрите информацию и напишите на отдельных листах бумаги Ваши решения для каждого случая, то есть сформулируйте, что Вы хотели бы предпринять в ответ на данную информацию.

Напишите ли Вы ответную записку, назначите ли срок, решите ли задачу тотчас или после, или вообще ничего не предпримете – все зависит только от Вас.

Все запланированные дела занесите в Ваш ежедневник и опишите в бланке по планированию времени на 29.09.

Итак, еще раз: сегодня среда 29 сентября, ровно 16.00. Вам дан 1 час для обработки данной информации. Вам необходимо распланировать вечер этого дня и дела, которые надо будет осуществить после возвращения из командировки. Ваши ответы нужно занести в ежедневник, бланк по планированию времени и описать на отдельных листах бумаги. Вы совершенно один, никто не может Вам помочь. Взять что-либо с собой в командировку или решить по дороге нельзя.

Желаем успеха!