Школа как объект управления

Тема: Школа как объект научного управления. Управленческая культура руководителя школы.

Из всех способностей самая трудная и самая редкая - это умение управлять.

Соммери

1. Функциональные обязанности директора общеобразовательного учебного заведения.

2. Социальный портрет современного директора.

3. Выступление директора школы

Раздабарова Е.М.

4. Управленческая культура руководителя общеобразовательного учреждения. Требования к современному руководителю.  

5. Решение педагогических задач.

Функциональные обязанности директора школы:

• несет ответственность перед государством и обществом за соблюдением требований охраны прав детей, планирует и организует учебно-воспитательный процесс, осуществляет контроль за его ходом и результатами, отвечает за качество и эффективность работы учебного заведения;
• представляет интересы учебного заведения в государственных и общественных органах;
• создает необходимые условия для организации внешкольной и внеклассной работы;
• проводит подбор заместителей директора, определяет их функциональные обязанности, осуществляет расстановку педагогических кадров учебного заведения с учетом мнения педагогического коллектива, учащихся и родителей, назначает классных руководителей;

• принимает на работу и увольняет педагогический, административный, учебно-воспитательный и обслуживающий персонал учебного заведения;

• организует в установленном порядке рациональное использование выделяемых учебному заведению бюджетных ассигнований;

• по согласованию с советом учебного заведения устанавливает надбавки к заработной плате творчески работающим учителям;

• создает условия для творческого роста педагогических работников учебного заведения, применения ими передовых форм и методов обучения и воспитания, осуществления педагогических экспериментов;

• несет ответственность за свою деятельность перед соответствующим органом управления образованием.

Социальный портрет директора общеобразовательной школы.

Престиж, привлекательность, отношение к профессии.

• По мнению директоров школ, наиболее привлекательными оказываются следующие моменты, связанные с работой в школе

• Управленческая культура руководителя

Требования к современному руководителю   

3.  Постоянный личный рост.

4.  Умение эффективно решать проблемы.

5.  Способность к инновациям

(к новшествам).

6.   Способность влиять на коллектив.

7.  Знание современных управленческих подходов.

8.  Умение обучать и развивать подчиненных.

1. Администрирование означает, что главным управленческим действием руководителя является приказание.

Всегда ли можно в управлении школой возлагать надежды на силу приказа?                           

2.  «Как завоевать авторитет у своих подчиненных, с чего следует начинать?» - С таким вопросом молодой директор обратился к своим более опытным коллегам.

Один рекомендовал ему сразу взять «жесткий курс».

Другой, наоборот, посоветовал быть «поближе» к учителям.

Третий сказал, что необходимо сразу ввести новшества, включить учителей в интересную работу.

А один директор в сердцах сказал: «Авторитет? Да зачем его завоевывать? Ты — директор, у тебя уже изначально есть авторитет. Вообще-то и надо-то всего, чтобы ходили на уроки, нормально учили детей и выполняли приказы. И все будет отлично».

С чьим ответом вы согласны и почему?

3.  В ходе дискуссии, в которой участвовали руководители образовательных учреждений, обсуждался вопрос о том, как с позиции современных требований эффективно работать с кадрами. Вот позиция некоторых участников дискуссии.

Первый участник: «Нужно подходить к каждому педагогу индивидуально, учитывать особенности его личности».

Второй участник: «Ерунда. Главное в оценке людей — это их деловые качества, исполнительность. Каждый должен делать то, что ему поручено».

Третий участник: «Я считаю, что успех в руководстве придет лишь в том случае, если подчиненные доверяют своему руководителю, уважают его».

Четвертый участник: «Это правильно, но все же лучшими стимуляторами являются четкий приказ, приличная зарплата, заслуженная премия».

С какой из высказанных точек зрения вы согласны и почему?