Создание презентации в MS Power Point на тему «История изобретения бережливого производства»

Требования к презентации:

• Дизайн презентации можно выбрать любой, по желанию.
• В презентации использовать шрифт Times New Roman.
• На титульном слайде указать свои данные.
• Картинки для презентации необходимо найти в Интернет.
• Выравнивание основного текста – по ширине, заголовки – по центру.
• На пятом слайде создать организационную диаграмму, меню Вставка – SmartArt.
• На восьмом слайде Алгоритм развития… построить схему с помощью меню Вставка – Фигуры .
• В презентации применить к картинкам анимацию (по вашему выбору), анимация должна появляться автоматически .
• Настроить переходы между слайдами, переключение между слайдами по щелчку.
• Сохранить презентацию с именем ПР №36 в своей папке.

СПб ГБПОУ «Академия машиностроения имени Ж.Я. Котина»

«История изобретения бережливого производства»

Выполнил студент: ______________

Группа: ________________________

Преподаватель: Счастливцева Ю.С.

г. Санкт-Петербург, 2025 г.

Алексей Капитонович Гастев - родоначальник бережливого производства

• Великий русский ученый Гастев заложил основы бережливости в учение НОТ - научная организация труда.
• Гастев создал огромный пласт теоретических наработок по организации труда и времени. Эти работы лежат в основе современных принципов бережливого мышления .
• За годы руководства Центральным институтом труда (ЦИТ), Гастев сумел подготовить более 500 тыс. специалистов по разработанным под его руководством методикам. Специалисты, обученные по методике ЦИТ ценились директорами предприятий на вес золота, а инструктора ЦИТ преподавали во всех крупных городах СССР.

ЦИТ исследовал: организацию рабочих мест, распределение рабочего времени, возможность использования разных технических приспособлений и даже физическое и психологическое состояние работников.

Первым серьёзным документом, который выпустил ЦИТ, была методичка под названием «Как надо работать», содержащая 16 правил.

История изобретения бережливого производства

• Термин «бережливый» применительно к системе организации производства был придуман в 1988 году Джоном Крафчиком и точно определен в 1996 году Джеймсом Вомаком и Дэниелом Джонсом в книге «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании».

История изобретения бережливого производства

05

Стремиться совершенствоваться

Они излагают суть бережливого производства как процесс, который включает пять этапов :

04

01

Действовать, исходя из интересов потребителя

Определить, что формирует ценность продукта с позиции потребителя

Основные принципы бережливого производства

03

02

Перестроить действия так, чтобы они превратились в целостный поток работ

Определить, какие действия обязательно нужны производственной цепи

Определение бережливого производства

Бережливое производство (от англ. lean production ) — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на их ускорение и сглаживание путём выявления и исключения процессов, которые не добавляют ценности продукту.

Основная задача — непрерывное устранение потерь: действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности для конечного потребителя.

Исторические корни «Бережливого производства»

Автоматическая остановка станков при обрыве нити – один человек обслуживает несколько станков, 1940 гг.

Встроенное качество – не бери, не делай, не передавай

Автономизация – устранение всех видов потерь, 1950-1960 гг.

Непрерывное производство, снижение отходов, постоянные улучшения

Супермаркеты

Чем выше уровень развития, тем выше результаты

Миссия, видение, стратегические цели

Алгоритм развития производственной системы

5. Бережливое производство

4. Оптимизация

3. Стандартизация

Уровень развития ПС (эффективность)

2. Стабилизация

1. Мобилизация

Время

Бережливое производство в России

• Развитие бережливого производства в России находится лишь на начальном этапе своего развития и для получения конкретных результатов необходимы годы освоения и изучения «японской бережливости».
• За период с 2009 г. более 100 российских компаний начали осуществление программ по бережливому производству, и многие из них уже добились значительного снижения себестоимости продукции и роста производительности труда.

Пример бережливого производства:

«Производственная система ГАЗа»

Бережливое производство в России

Самыми известными инструментами Lean prоduction на сегодняшний день являются:

• выравнивание мощности;
• TPM (всеобщий уход за оборудованием);
• управление качеством;
• матрица потоков;
• расчет lean-показателей;
• мониторинг потерь.

Специфика применения бережливого производства в машиностроении

• Концепция бережливого производства применяется в машиностроении для оптимизации производственных процессов, повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий.
• Специфика внедрения в этой отрасли связана с необходимостью учитывать особенности работы машиностроительных предприятий, например, длительный цикл изготовления продукции, использование цифровых технологий.
• Концепция ориентирована на системный, процессный подход к управлению, при этом процесс поиска и предупреждения потерь организован на всех этапах жизненного цикла продукции.

Вывод:

Бережливое производство помогает определять ценность, в наилучшей последовательности выстраивать действия, ее создающие, выполнять работу без лишних перерывов и делать ее все более и более эффективно.

Бережливое производство именно потому и называется бережливым, что позволяет делать все больше, а затрачивать при этом все меньше - меньше человеческих усилий, меньше оборудования, меньше времени и меньше производственных площадей, - в то же время приближаясь к тому, чтобы предоставить потребителю именно то, чего он желает.