Задания по дисциплине: «Теория и практика разработки и принятия управленческих решений»

Дисциплина «Теория и практика разработки и принятия

управленческих решений»

Вид аттестации по учебной дисциплине: экзамен.

Для контроля знаний по дисциплине «Теория и практика разработки и принятия управленческих решений» необходимо дать развернутые ответы на вопросы с приведением примеров и ссылкой на источники информации, использованные при написании. Ответ составляет не менее 5 страниц на каждый вопрос 14 размером шрифта, Times New Roman, 1,15 интервалом, с выравниванием текста по ширине и отступом красной строки 1 см, полями 3; 2; 2; 1,5. Выбор вопроса осуществляется согласно приведенной ниже таблицы. Например, ваша фамилия Дмитриев, вы пишите ответы на вопросы 5 и 31 (5. Место принятия решений в цикле управления. 31. Действия менеджера в условиях политики.). Если ваша фамилия Шевчук или Щёткин, то вы пишите (соответственно каждый человек) ответы на вопросы 6 и 32 (6. Модели принятия решений в организации. 32. Технологические виды ответственности менеджера при ПРУР.)

Вопросы

1. Процедуры и основания для принятия решений.

2. Классификация управленческих решений.

3. Принципы принятия решений в фирме.

4. Типология управленческих решений.

5. Место принятия решений в цикле управления.

6. Модели принятия решений в организации.

7. Содержание процесса управления производством.

8. Положительные характеристики и этапы моделирования.

9. Характеристика объекта управления, виды работ и общий вид управления моделирования.

10. Разновидности и классификация моделей в управлении.

11. Преимущества и недостатки имитационной модели.

12. Правила принятия решений.

13. Модель системного анализа ситуации на производстве.

14. Основные постулаты системного анализа.

15. Метод трех шагов при оценке проблемы.

16. Матрица Кепнера-Трегое по определению проблем.

17. Сущность и классификация рисков в управлении.

18. Разновидности метода «Мозгового штурма».

19. Понятие «риск» и типичные признаки рисковых ситуаций.

20. Факторы оценки природы риска.

21. Количественная и качественная оценка риска.

22. Стратегии управления риском.

23. Причины пренебрежения риском.

24. Психологические тенденции отношения к риску. Различия в методах приспособления к риску.

25. Система оценочных критериев последствий решений.

26. Типичные ошибки менеджера в ПРУР.

27. Личные качества менеджера при ПРУР.

28. Авторитет личности при ПРУР.

29. Эвристические ключевые и инновационные вопросы.

30. Влияние темперамента человека на ПРУР.

31. Действия менеджера в условиях политики.

32. Технологические виды ответственности менеджера при ПРУР.

33. Гуманитарные виды ответственности.

34. Профессиональный кодекс менеджера и специалиста.

35. Варианты социально-нравственной ответственности при ПРУР.

36. Методы проведения экспертиз. Методы получения количественных экспертных оценок. Методы получения качественных экспертных оценок. Подбор и качества экспертов.

37. Классификация критериев и основные направления экспертных оценок. Особенности коллективной экспертизы и ее свойства. Причины неточностей и типичные ошибки экспертиз.

38. Разновидности метода «мозгового штурма». Прямая коллективная мозговая атака. Массовая мозговая атака.

39.Поэтапное выполнение процедур мозгового штурма. Достоинства и недостатки метода мозгового штурма. Эвристические правила метода мозгового штурма.

40. Основные понятия и сущность метода синектики. Правила и этапы формирования группы синекторов. Принципы деятельности по этапам по методу синектики. Достоинства и недостатки метода синектики..

41. Принципы и правила метода эвристических вопросов

42. Метод многомерных матриц: класс проблем и правила. Характеристика построения многомерных матриц. Достоинства и недостатки метода многомерных матриц.

43. Понятие и сущность метода свободных ассоциаций. Достоинства и недостатки метода свободных ассоциаций.

44. Методы инверсии: принципы и правила диалектического единства. Достоинства и недостатки метода инверсии (обращения).

45. Метод эмпатии (метод личной аналогии): типы аналогий, понятие и сущность. Достоинства и недостатки метода эмпатии.

46. Метод организованных стратегий: принципы и правила метода. Стратегия функционально-целевого анализа. Стратегия анализа противоречий. Стратегия преодоления барьера.

47. Стратегия использования информации. Стратегия поиска идеи. Стратегия оценочных суждений. Стратегия принятия решений.

48. Механизм реализации процессорных технологий подготовки УР. Административные мероприятия для процесса разработки УР. Административные мероприятия для процесса согласования, принятия и утверждения УР.

49. Информационное обеспечение принятия решений. Программное и техническое обеспечение принятия решений.

50. Организационно-правовое, кадровое и финансовое обеспечение принятия решений.

51. Качество управленческих решений. Оценка эффективности УР.

52. Значение, функции и виды контроля при ПРУР. Основные аспекты контроля и оценки исполнения решений.

Рекомендуемая литература

1. Альгин А.П. Грани экономического риска. – М., 1991.

2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю.. Принятие решений. Интегрированные интеллектуальные системы: учеб.пос. – М., 2003.

3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М., 1998.

4. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России. – М., 1998

5. Беляев И.П. , Трофимов Е.А. Системы поддержки принятия решения. – М., 1990.

6. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М., 2004.

7. Волков Е.А. Информатизация управления (социально-экономический аспект). – М., 1991.

8. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными потоками: 17 модульная программа для менеджеров. Модуль 17. – М., 2000.

9. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого состава. В 2-х т. – М., 1996.

10. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компаний: определение стратегических возможностей. – М., 2004.

11. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. – М., 1999.

12. Интеллектуальный капитал – стратегический потенциал организации. Учеб. пос./под ред. А.Л. Гапоненко, Т.М. Орловой. – М., 2003.

13. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М., 1991.

14. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. – М., 1997.

15. Клиновский Т.Т. Основы управления рисками рыночной экономики. – М., 2000.

16. Коротков Э.М. Исследование систем управления. – М., 2003.

17. Кочерин Е.А. Основы государственного и управленческого контроля. – М., 2000.

18. Курицын А.Н. Управление в Японии: организация и методы. – М., 1981.

19. Кхол Й/ Эффективность управленческих решений. – М., 1995.

20. Лапуста М.Г. Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. – М., 1998.

21. Лафта Дж. Управленческие решения: учеб.пос. – М., 2004.

22. Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. – М., 2004.

23. Малин А.С., Мухин В.И., Исследование систем управления. – М., 2005.

24. Мухин В.И., Исследование систем управления. – М., 2006.

25. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. Теория «Z». – М., 1984

26. Панфилова А.П. Мозговые щтурмы в коллективном принятии решений: учеб. пос. – СПб., 2005.

27. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров. Модуль 4. – М., 2000.

28. Примаков Е. Власть и бизнес: ответственность друг перед другом//Российская газета. – 2003. – 26 дек.

29. Ременников В.Б. Управленческое решение: учеб.пос. – М., 2005.

30. Рысев Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. – СПб., 2004.

31. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М., 1989

32. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты. – М., 2004.

33. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М, 2000.

34. Теория управления: учебник/под общ.ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М., 2003.

35. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Управленческие решения: учеб.пос.для вузов. – М., 2004.

36. Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. – М., 1981

37. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. – М., 1998.

38. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник. – М., 2007.

39. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. – Т.;. – М., 1992.

40. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М., 2006.

41. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. – М., 2003.

42. Хохлов Н.В. Управление риском. – М., 2001.

43. Эффективность государственного управления/под ред. С.А. Батчикова, С.Ю. Глазьева. – М, 1998.

Дополнительная литература:

1. Балдин, К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: учебник [Текст] / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2005. – 496 с.

2. Барышников, Ю.Н. Разработка управленческого решения: Учебно-методическое пособие [Текст] /Ю.Н. Барышников. – М.: Изд-во РАГС, 2010. – 100 с.

3. Веснин, В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учебное пособие [Текст] /В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2008. – 120 с.

4. Дафт, Р.Л. Менеджмент. [Текст] /Р.Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2006. – 864 с. Принятие управленческих решений. С. 318 – 356.

5. Ивасенко, А.Г. Разработка управленческих решений: учебное пособие [Текст] /А.Г. Ивасенко. – М.: КНОРУС, 2010. – 168 с.

6. Кодин, В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие [Текст] /В.Н. Кодин,С.В. Литягина. – М.: КНОРУС, 2010. – 190 с.

7. Левина С.Ш. Управленческие решения: практикум [Текст] / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 223 с. – (Высшее образование). ISBN 978-5-222-10220-6.

8. Лерер Д. Как мы принимаем решения. [Текст] /Д. Лерер. – М.: АстрельCORPUS, 2010. – 360 с.

9. Литвак, Б.Г. Разработка управленческих решений. Учебник. [Текст] / Б.Г. Литвак. – 7 –е изд. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 440 с.

10. Лифшиц, А.С. Управленческие решения: учебное пособие [Текст] /А.С. Лифшиц. – М.: КНОРУС, 2009. – 248.

11. Ломакин, А.Л., Буров, В.П., Морошкин В.А. Управленческие решения: учебное пособие [Текст] / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, А.В.Морошкин . – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ФОРУМ, 2009. – 176 с.: ил

12. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» [Текст] /Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев: под. Ред.: Ю.П. Анискина. – 4-е изд., стер. – М.: «Омега –Л», 2009. – 383 с., табл.

13. Саак, А.Э., Тюшняков, В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов[Текст] /А.Э. Саак, В.Н. Тюшняков. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с..: ил.

14. 18. Смирнов, Э.А. Управленческие решения. Учебник. [Текст] /Э.А. Смирнов. – М.: ПРИОР, 2009. – 362 с.

15. Соколова, Л.Е. Разработка управленческого решения. Конспект лекций [Текст] / Л.Е. Соколова. – М.: Высшее образование, 2008. – 198 с.

16. Учитель, Ю.Г. Разработка управленческих решений : учебник [Текст] / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. – 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 383 с.

17. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения. Учебник [Текст] /Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344 с.

18. Филинов, Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: учебное пособие [Текст] /Н.Б. Филинов. – М. ИНФРА-М, 2009. – 308 с.

19. Юкаева, В.С. Управленческие решения: учебное пособие [Текст] /В.С. Юкаева. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2009. – 324 с.