Экзаменационный тест

Методы управления организацией (предприятием) основанные на личной, материальной заинтересованности сотрудников в результатах труда:

Какой стиль следует использовать менеджеру, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях?

Профессиональный управляющий организацией, структурным подразделением в условиях рынка

Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения определенных целей:

К факторам внешней среды прямого воздействия относятся:

Основателем административной школы управления является:

В основе, каких организационных структур заложен принцип единоначалия:

Универсальные принципы управления организацией сформулировал:

Методы управления организацией основанные на использовании приказов, распоряжений:

Функция управления, предполагающая определение последовательности действий:

К чему следует отнести потребителей продукции:

Что такое принципы управления:

Исходным в цикле менеджмента является процесс:

Какое государство является родиной менеджмента:

Кто стоял у истоков школы научного управления:

Из чего складывается конфликт?

Главной задачей менеджера является:

Менеджмент и управление – это:

Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе:

Какого подхода к менеджменту не существует?

Социально-психологические методы действуют на основе:

Какие факторы влияют на внешнюю среду организации?

SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

Индивид, влияющий на поведение членов группы посредством своих личностных качеств, называется:

Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации - это

Столкновение взглядов, интересов, отсутствие согласия между участниками обмена мнениями – это

Система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции - это

Профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью – это

Условно менеджеров подразделяют на три основные группы. Соотнесите группы менеджеров и исполнителей:

А. высший уровень (top manager)

Б. среднее звено (middle manager)

В. низшее звено (entry manager)

а) руководители управлений, отделов, цехов

б) руководители подотделов, секторов, бригад, групп

в) генеральные директоры, директоры, члены правления предприятия

Соотнесите методы управления с их формами:

А. Организационно-распорядительные (административные)

Б. Экономические

В. Социально-психологические

а) планирование, ценообразование и финансирование

б) приказ, запрет, распоряжения

в) убеждение, побуждение, просьба, совет