СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Выбрать материалы

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Обо мне Блог Файлы Тесты Галерея Активность Награды

Функции управления: планирование, прогнозирование, контроль

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Функции управления: планирование, прогнозирование, контроль

Список вопросов теста

Вопрос 1

Планирование

Варианты ответов
  • процесс практического воплощения стратегии, принятия совокупности взаимосвязанных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем
  • правила, которые необходимо учитывать при составлении планов
Вопрос 2

Принципы планирования

Варианты ответов
  • процесс практического воплощения стратегии, принятия совокупности взаимосвязанных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем
  • правила, которые необходимо учитывать при составлении планов
Вопрос 3

План – официальный документ, в котором отражаются:

Варианты ответов
  • прогнозы развития организации в будущем
  • промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед организацией
  • механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов
  • стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств
Вопрос 4

Типы планов:

Варианты ответов
  • Планы-цели – набор качественных и количественных характеристик текущего состояния объекта управления
  • Планы для повторяющихся действий – предписывают их сроки, порядок осуществления в стандартных ситуациях
  • Планы для не повторяющихся действий – составляются для решения специфических проблем
Вопрос 5

Принципы планирования – правила, которые необходимо учитывать при составлении планов:

Варианты ответов
  • участие максимального количества сотрудников
  • непрерывность
  • гибкость
  • координация
  • дискретность
  • интеграция
  • создание необходимых условий для выполнения плана
Вопрос 6

Методы планирования:

Варианты ответов
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Математический метод
  • Комбинированный метод
Вопрос 7

Производственная программа 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия, в котором определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах
Вопрос 8

Оперативно-календарное планирование 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия, в котором определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах
Вопрос 9

Сменно-суточные задания 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия, в котором определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах
Вопрос 10

Реактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 11

Инактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 12

Преактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 13

Интерактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 14

Стратегические планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 15

Бизнес-планы планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 16

Функциональные планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 17

Единовременные планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 18

Стабильные планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 19

Метод научно-обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития предприятия

Варианты ответов
  • прогнозирование
  • планирование
  • контроль
  • мотивация
Вопрос 20

Виды прогнозов:

Варианты ответов
  • Экономические прогнозы
  • Прогнозы развития конкуренции
  • Прогнозы развития технологии
  • Прогнозы состояния рынка
  • Социальное прогнозирование
Вопрос 21

Экономические прогнозы

Варианты ответов
  • служат для описания состояния экономики в целом по компании или по конкретным изделиям
  • характеризуют возможную стратегию и тактику конкурентов, их долю на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий и т.д.
  • ориентируют пользователей относительно перспектив развития технологий, выбора наиболее целесообразных, с точки зрения экономичности, технологий
  • – используются для анализа рынков товаров, которые оценивают с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом, политической ситуации и т.д.
  • исследует вопросы, связанные с отношением людей к тем или иным общественным явлениям
Вопрос 22

Прогнозы развития конкуренции

Варианты ответов
  • служат для описания состояния экономики в целом по компании или по конкретным изделиям
  • характеризуют возможную стратегию и тактику конкурентов, их долю на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий и т.д.
  • ориентируют пользователей относительно перспектив развития технологий, выбора наиболее целесообразных, с точки зрения экономичности, технологий
  • – используются для анализа рынков товаров, которые оценивают с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом, политической ситуации и т.д.
  • исследует вопросы, связанные с отношением людей к тем или иным общественным явлениям
Вопрос 23

Прогнозы развития технологии

Варианты ответов
  • служат для описания состояния экономики в целом по компании или по конкретным изделиям
  • характеризуют возможную стратегию и тактику конкурентов, их долю на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий и т.д.
  • ориентируют пользователей относительно перспектив развития технологий, выбора наиболее целесообразных, с точки зрения экономичности, технологий
  • – используются для анализа рынков товаров, которые оценивают с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом, политической ситуации и т.д.
  • исследует вопросы, связанные с отношением людей к тем или иным общественным явлениям
Вопрос 24

Социальное прогнозирование

Варианты ответов
  • служат для описания состояния экономики в целом по компании или по конкретным изделиям
  • характеризуют возможную стратегию и тактику конкурентов, их долю на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий и т.д.
  • ориентируют пользователей относительно перспектив развития технологий, выбора наиболее целесообразных, с точки зрения экономичности, технологий
  • используются для анализа рынков товаров, которые оценивают с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом, политической ситуации и т.д.
  • исследует вопросы, связанные с отношением людей к тем или иным общественным явлениям
Вопрос 25

Подходы к прогнозированию:

Варианты ответов
  • Генетический – создание картины будущего, исходя из знаний существующих тенденций
  • Нормативный – поиск путей достижения будущего, исходя из нарисованной экспертами его картины
Вопрос 26

Экстраполяция

Варианты ответов
  • предположение о повторении в будущем тенденции, имевшей место в прошлом
  • последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явлений
  • попытка спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными
  • процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора)
Вопрос 27

Временные ряды (ряды динамики)

Варианты ответов
  • предположение о повторении в будущем тенденции, имевшей место в прошлом
  • последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явлений
  • попытка спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными
  • процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора)
Вопрос 28

Причинно-следственное (каузальное) моделирование

Варианты ответов
  • предположение о повторении в будущем тенденции, имевшей место в прошлом
  • последовательность множества чисел, характеризующих изменение во времени величины явлений
  • попытка спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными
  • процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора)
Вопрос 29

Задачи контроля:

Варианты ответов
  • изучает положение дел в организации
  • отслеживает тенденции развития организации
  • выявляет нарушения и ошибки
  • является основой вознаграждения и наказания
  • ориентирует, на что необходимо обращать внимание
Вопрос 30

Требования к организации контроля:

Варианты ответов
  • привлечение максимального числа сотрудников
  • направленность на предотвращение ошибок
  • гибкость
  • своевременность
  • экономичность
  • индивидуализированность
  • ориентированность на человека
Вопрос 31

Виды контроля:

Варианты ответов
  • Предварительный – предшествует основной деятельности и состоит в проверке готовности организации и ее персонала к работе
  • Текущий – направлен на деятельность организации
  • Итоговый – анализирует и оценивает результаты выполнения планов, сильные и слабые стороны организации
Сохранить у себя:

© 2024, Тарасов Сергей Петрович  93

Тесты Экономика

0 Нет комментариев

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!

Полезное для учителя

Новости проекта
03.06.24

Лайфхак учителя №1! Что делать с плохой накопляемостью отметок

12.05.24

Лайфхак учителя №2! Как перестать бегать от ученика к ученику во время практической работы

04.05.24

Лайфхак учителя №3! Что делать, если вы устали из урока в урок повторять одно и то же