СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Планирование

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Планирование

Список вопросов теста

Вопрос 1

Процесс практического воплощения стратегии, принятия совокупности взаимосвязанных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем

Варианты ответов
  • планирование
  • прогнозирование
  • контроль
  • организация
  • мотивация
Вопрос 2

План – официальный документ, в котором отражаются:

Варианты ответов
  • прогнозы развития организации в будущем
  • промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед ней
  • механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов
  • стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств
  • статистические данные о состоянии отрасли хозяйствующего субъекта
Вопрос 3

Типы планов:

Варианты ответов
  • Планы-цели
  • Планы для повторяющихся действий
  • Планы для не повторяющихся действий
  • Планы для высшего руководства
  • Планы для руководителей среднего управленческого звена
  • Планы-задачи
Вопрос 4

Планы-цели

Варианты ответов
  • набор качественных и количественных характеристик текущего состояния объекта управления
  • предписывают их сроки, порядок осуществления в стандартных ситуациях
  • составляются для решения специфических проблем
Вопрос 5

Планы для повторяющихся действий

Варианты ответов
  • набор качественных и количественных характеристик текущего состояния объекта управления
  • предписывают их сроки, порядок осуществления в стандартных ситуациях
  • составляются для решения специфических проблем
Вопрос 6

Принципы планирования – правила, которые необходимо учитывать при составлении планов:

Варианты ответов
  • участие максимального количества сотрудников
  • непрерывность
  • гибкость
  • координация
  • интеграция
  • создание необходимых условий для выполнения плана
Вопрос 7

Реактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 8

Инактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 9

Преактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 10

Интерактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
Вопрос 11

Стратегические планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 12
Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 13

Функциональные планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 14

Стабильные планы

Варианты ответов
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 15

Методы планирования:

Варианты ответов
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Математический метод
  • Репродуктивный метод
  • Резонансный метод
Вопрос 16

Балансовый метод

Варианты ответов
  • способ составления планов, основанный на увязке имеющихся ресурсов и потребности в них
  • способ составления планов, исходящий из удельных затрат ресурсов на единицу продукции к ее требуемому количеству
  • способ составления планов с помощью математических моделей различной степени сложности
Вопрос 17

Нормативный метод

Варианты ответов
  • способ составления планов, основанный на увязке имеющихся ресурсов и потребности в них
  • способ составления планов, исходящий из удельных затрат ресурсов на единицу продукции к ее требуемому количеству
  • способ составления планов с помощью математических моделей различной степени сложности
Вопрос 18

Математический метод

Варианты ответов
  • способ составления планов, основанный на увязке имеющихся ресурсов и потребности в них
  • способ составления планов, исходящий из удельных затрат ресурсов на единицу продукции к ее требуемому количеству
  • способ составления планов с помощью математических моделей различной степени сложности
Вопрос 19

Производственная программа 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия, в котором определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах
Вопрос 20

Оперативно-календарное планирование 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия, в котором определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах
Вопрос 21

Сменно-суточные задания 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия, в котором определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах
Вопрос 22

По времени  реализации планы бывают

Варианты ответов
  • Долгосрочные
  • Среднесрочные
  • Краткосрочные
  • Оперативные
  • Тактически
  • Оперативные
  • Стратегические
  • Нормативные
  • Укрупненные
  • Уточненные
  • Корпоративные
  • Бригадные
  • Цеховые
Вопрос 23

По типу целей планы бывают

Варианты ответов
  • Долгосрочные
  • Среднесрочные
  • Краткосрочные
  • Оперативные
  • Тактические
  • Оперативные
  • Стратегические
  • Нормативные
  • Укрупненные
  • Уточненные
  • Корпоративные
  • Бригадные
  • Цеховые
Вопрос 24

По степени точности планы бывают

Варианты ответов
  • Долгосрочные
  • Среднесрочные
  • Краткосрочные
  • Оперативные
  • Тактически
  • Оперативные
  • Стратегические
  • Нормативные
  • Укрупненные
  • Уточненные
  • Корпоративные
  • Бригадные
  • Цеховые
Вопрос 25

По сфере применения планы бывают

Варианты ответов
  • Долгосрочные
  • Среднесрочные
  • Краткосрочные
  • Оперативные
  • Тактически
  • Оперативные
  • Стратегические
  • Нормативные
  • Укрупненные
  • Уточненные
  • Корпоративные
  • Бригадные
  • Цеховые
Сохранить у себя: