СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Выбрать материалы

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Обо мне Блог Файлы Тесты Галерея Активность Награды

Цель организации и ее стратегия

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Цель организации и ее стратегия

Список вопросов теста

Вопрос 1

На формулировку цели влияют:

Варианты ответов
  • характер производственного и кадрового потенциала организации
  • условия функционирования организации
  • взгляды руководства
  • интересы персонала, деловых партнеров, клиентов, местных властей, общества
Вопрос 2

Функции целей организации:

Варианты ответов
  • выражать философию организации
  • оправдывать необходимость и законность существования организации
  • служить критерием выделения проблем и принятия решений
  • ориентировать деятельность организации и каждого ее участника
  • сплачивать энтузиастов, побуждать их активность
Вопрос 3

Цель

Варианты ответов
  • идеальное или желаемое состояние объекта управления, то есть организации
  • общая концепция того, как реализуется миссия и главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы
  • совокупность управленческих решений, отражающих наилучший вариант реализации стратегии на среднем и низовом уровнях управления
Вопрос 4

Стратегия

Варианты ответов
  • идеальное или желаемое состояние объекта управления, то есть организации
  • общая концепция того, как реализуется миссия и главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы
  • совокупность управленческих решений, отражающих наилучший вариант реализации стратегии на среднем и низовом уровнях управления
Вопрос 5

Тактика

Варианты ответов
  • идеальное или желаемое состояние объекта управления, то есть организации
  • общая концепция того, как реализуется миссия и главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы
  • совокупность управленческих решений, отражающих наилучший вариант реализации стратегии на среднем и низовом уровнях управления
Вопрос 6

Требования к целям:

Варианты ответов
  • четкость постановки
  • реальность
  • гибкость
  • способность к корректировке
  • признание людьми
  • проверяемость
  • взаимная совместимость
  • непротиворечивость
Вопрос 7

Способы формирования целей:

Варианты ответов
  • централизованный
  • децентрализованный
  • диалоговый
Вопрос 8

Характеристика деятельности по достижению целей:

Варианты ответов
  • Эффективность – степень достижения целей
  • Выгодность – величина получаемого результата
  • Экономичность – соотношение результата и затрат
  • Ранжирование целей – распределение их по важности, первоочередности осуществления
Вопрос 9

Условия эффективности достижения целей:

Варианты ответов
  • заблаговременное создание необходимых организационных и материальных предпосылок
  • своевременное начало действий
  • наличие свободы маневра
  • использование современных методов и средств работы
  • благоприятный морально-психологический климат
Вопрос 10

Элементы стратегии:

Варианты ответов
  • система целей
  • приоритеты распределения ресурсов
  • правила осуществления управленческих действий
Вопрос 11

Виды стратегий:

Варианты ответов
  • генеральная (реализует миссию)
  • функциональная (соответствует отдельным направлениям деятельности)
  • специальная (предназначена для особых обстоятельств)
Вопрос 12

Обстоятельства, определяющие характер стратегии:

 

Варианты ответов
  • характер выпускаемой продукции
  • конкурентные преимущества
  • организационные факторы
  • обеспеченность ресурсами
  • зависимость от внешней среды
  • рискованность деятельности
  • творческий потенциал работников
  • культура управления
Вопрос 13

Методы формирования стратегии (по Г.Минцбергу):

Варианты ответов
  • Плановая – разрабатывается специалистами на основе точного расчета
  • Предпринимательская – полуосознанно зарождается у руководителя
  • Обучение на опыте – разрабатывается методом проб и ошибок, и привлечением максимального числа сотрудников
Вопрос 14

Типы стратегий функционирования фирмы:

Варианты ответов
  • Лидерство в низких издержках - ориентация на массовый выпуск однородной продукции, позволяющей снизить производственные затраты, цены за счет завоевать рынок и увеличить прибыль
  • Дифференциация – концентрация усилий на производстве уникальной продукции, что позволяет повысить цены и получать дополнительные доходы
  • Фокусирование – реализация на одном из выбранных рынков
Вопрос 15

Методы формирования стратегий:

Варианты ответов
  • SWOT – матрица – определяется в зависимости от сильных и слабых сторон фирмы, открывающихся перед ней возможностей и угроз
  • БКГ- матрица - стратегия определяется в зависимости от темпов изменения спроса и масштабов рынка
  • Матрица Мак-Кинси - стратегия определяется в зависимости от конкретного сочетания конкурентных преимуществ и степени привлекательности рынка
  • Кривая опыта (обученности) – отражает полученную путем наблюдений или прогнозируемую зависимость между объемом производства и себестоимостью единицы продукции
  • Кривая жизненного цикла – характеризует зависимость между объемом сбыта продукта и фазами его жизненного цикла на рынке
Сохранить у себя:

© 2024, Тарасов Сергей Петрович  94

Тесты Экономика

0 Нет комментариев

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!

Полезное для учителя

Новости проекта
03.06.24

Лайфхак учителя №1! Что делать с плохой накопляемостью отметок

12.05.24

Лайфхак учителя №2! Как перестать бегать от ученика к ученику во время практической работы

04.05.24

Лайфхак учителя №3! Что делать, если вы устали из урока в урок повторять одно и то же